Bộ chương trình Leadership Management –
Khóa học dành cho quản lý

Giới thiệu tổng quan:

UMM là khóa học giúp nhà quản lý cấp trung thay đổi tư duy và làm chủ 8 kỹ năng thiết yếu, từ quản lý bản thân đến dẫn dắt đội nhóm. Kết thúc khóa học, quản lý sở hữu bộ tư duy, công cụ khẳng định vai trò và phát triển bền vững trong tổ chức.

Thời lượng: 2 ngày

Mục tiêu khóa học:
Chương trình đào tạo năng lực quản lý cấp trung, UMM | U – Maximize Management giúp người học thay đổi tư duy và sở hữu 8 kỹ năng thiết yếu để thực hiện xuất sắc vai trò – nhiệm vụ của họ:

• Thiết lập tư duy đúng của nghề “quản lý”.
• Hiểu rõ 4 vai trò và 3 nhiệm vụ của quản lý cấp trung.
• Rèn luyện 5 bước quản lý thời gian và 4 bước phát triển kỹ năng tự học để quản lý bản thân hiệu quả.
• Thực hành 5 kỹ năng gồm: thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, giao việc, giám sát và phản hồi hiệu quả thông qua chu trình 4 bước quản trị hiệu suất đội nhóm.
• Sử dụng chu trình LION để cải tiến cách thức điều phối cuộc họp tích cực và mang lại hiệu quả cao.
• Xây dựng lộ trình phát triển cá nhân, hướng tới trở thành nhà quản lý bền vững trong tổ chức.

Giới thiệu tổng quan: Coaching Skills For Manager là khóa học giúp quản lý nâng cao hiệu suất đội nhóm bằng kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên theo lộ trình thực tiễn, cá nhân hóa và tạo động lực.

Thời lượng: 2 ngày

Mục tiêu khóa học: Chương trình đào tạo kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên – Coaching Skills For Manager là bí quyết giúp quản lý nâng cao hiệu suất làm việc của đội nhóm và phát triển tối đa tiềm năng của nhân viên. Cụ thể, người học sẽ hiểu rõ và làm tốt những việc sau:

• Hiểu đúng về huấn luyện, kèm cặp và lý do đủ lớn để dành thời gian phát triển nhân viên.
• Nắm rõ lý thuyết động lực của nhân sự và xác định các yếu tố khiến nhân viên tăng/ giảm động lực khi làm việc.
• Rèn luyện 4 kỹ năng huấn luyện nhân viên nền tảng, gồm: phân loại nhân viên, lựa chọn phương pháp huấn luyện/ kèm cặp phù hợp, lắng nghe chủ động và gia tăng động lực dựa trên 3 mô hình phản hồi hiệu quả.
• Thực hành chu trình 05 bước huấn luyện, kèm cặp nhân viên dựa trên tình huống thực tế của người học.
• Lập kế hoạch huấn luyện, kèm cặp, theo dõi, phản hồi đảm bảo lộ trình phát triển phù hợp với từng nhân viên và mục tiêu của tổ chức.

Giới thiệu tổng quan:

Leading Emotional là giúp quản lý làm chủ cảm xúc bản thân, truyền cảm hứng cho đội nhóm và xây dựng môi trường làm việc gắn kết nhờ vào trí tuệ cảm xúc và các công cụ ứng dụng thực tiễn.

Thời lượng: 2 ngày

Mục tiêu khóa học:
Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc – Leading Emotional là khóa học cần thiết dành cho quản lý mong muốn làm chủ, cân bằng và quản lý cảm xúc đội nhóm cũng như bản thân một cách khoa học, thực tế và dễ dàng.

Tại khóa học này, người tham gia sẽ thực hiện được 5 mục tiêu sau:

• Thiết lập tư duy đúng về dòng chảy cảm xúc, năng lượng và điểm bùng phát của bản thân cũng như người khác.
• Học cách quản lý căng thẳng, sự tập trung, cách tạo hoóc-môn hạnh phúc và quản trị sức ảnh hưởng cá nhân lên đội nhóm.
• Thực hành lãnh đạo đội nhóm bằng trí tuệ cảm xúc thông qua 9 cuộc hội thoại truyền sức mạnh và 16 hoạt động gia tăng động lực – gắn kết.
• Thực hành 5 cách gia tăng các chỉ số cảm xúc và nghị lực của nhân viên.
  Sở hữu đội nhóm gắn kết và động lực cao khi cảm xúc được kiểm soát hiệu quả.