Một kế hoạch đào tạo có thể có nhiều chương trình cần triển khai, nhưng ngân sách luôn có giới hạn. Vì vậy, bài toán của HR/L&D không chỉ là “cần bao nhiêu ngân sách?”, mà còn là “nên đầu tư vào đâu trước để tạo ra giá trị phù hợp với mục tiêu doanh

Webinar Năng lực Dẫn dắt Đội nhóm hiệu suất cao được VMP Academy thiết kế để giúp nhà quản lý nhìn lại những tư duy và hành vi đang ảnh hưởng đến sự phát triển của đội ngũ. Thông qua việc nhận diện điểm mù quản lý – thấu hiểu hành vi nhân viên –

Webinar phát triển quản lý hiệu suất cao được VMP Academy thiết kế để cùng doanh nghiệp nhìn rõ hơn hai câu hỏi: Ai thực sự là High Performer? Cần phát triển những năng lực nào để trở thành đội ngũ quản lý kế thừa? Thông qua ba góc nhìn hiệu suất – hành vi

Trao quyền và phát triển nhân viên là một trong những bài toán quan trọng khi doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ chủ động và giảm sự phụ thuộc vào quản lý.  Tuy nhiên, nếu chưa nhìn đúng năng lực, giao đúng trách nhiệm và xác định rõ phạm vi quyền hạn, nhân viên

Một chương trình đào tạo quản lý có thể được chuẩn bị kỹ về nội dung, hoạt động và trải nghiệm, nhưng vẫn còn một câu hỏi quan trọng: Đào tạo quản lý đã thực sự tạo ra giá trị gì cho doanh nghiệp? Nhiều chương trình đào tạo đã đo mức độ hài lòng,