Đặt câu hỏi trong coaching là một kỹ năng có thể thay đổi cách quản lý phát triển đội ngũ. Thay vì đưa ngay lời khuyên hoặc đáp án mỗi khi nhân viên gặp khó khăn, quản lý biết đặt câu hỏi sẽ giúp nhân viên tự nhìn nhận vấn đề, suy nghĩ về phương

Chọn phương pháp đào tạo chuẩn xác quyết định tới 50% thành công của một phiên đứng lớp; 50% còn lại thuộc về chất lượng nội dung. Một bài giảng xuất sắc nhưng truyền tải sai cách sẽ trở nên khô khan; ngược lại, phương pháp phù hợp sẽ giúp những quy trình phức tạp

Thiết kế chương trình đào tạo đóng vai trò quyết định đến việc phát triển năng lực quản lý công việc và đội ngũ trong doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều chương trình hiện nay vẫn nặng về lý thuyết, dẫn đến những hạn chế trong cách quản lý hiện nay khi đội ngũ loay hoay

  Lộ trình phát triển quản lý luôn là bài toán mang tính quyết định đối với người làm công tác L&D. Thách thức lớn nhất không chỉ nằm ở việc thiết kế nội dung lớp học, mà là làm sao để Ban lãnh đạo (BOD) gật đầu phê duyệt kế hoạch và ngân sách.

Lớp học im ắng, thiếu tương tác trong những phút đầu tiên luôn là nỗi sợ lớn nhất của các giảng viên nội bộ. Làm sao để rút ngắn thời gian “làm nóng” không khí? Làm sao để thiết kế các hoạt động Icebreaker trong đào tạo thật linh hoạt mà không rập khuôn? Đặc