LIÊN HỆ

ĐÀO TẠO INHOUSE CHO QUẢN LÝ  
DỰA TRÊN CÔNG VIỆC THỰC TẾ

VMP Academy thiết kế chương trình đào tạo doanh nghiệp dành cho quản lý dựa vào khoảng trống năng lực, bối cảnh công việc và mục tiêu hiệu suất của từng doanh nghiệp.

Nội dung đào tạo tập trung vào hành vi quản lý có thể áp dụng ngay, giúp đội ngũ cải thiện năng lực thực thi trong công việc hằng ngày.

Tư Vấn Giải Pháp
Đào Tạo Inhouse

Xem Lộ trình & Casestudy
đào tạo Inhouse

ĐÀO TẠO INHOUSE cho QUẢN LÝ  
DỰA TRÊN CÔNG VIỆC THỰC TẾ

Bìa khóa đào tạo
✧ Thiết lập mục tiêu rõ ràng cho đội nhóm
✧ Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
✧ Quản trị ưu tiên, tiến độ và kết quả thực thi
✧ Ra quyết định dựa trên dữ liệu
[R] Results
Quản lý kết quả và tiến độ

CÁC CHƯƠNG TRÌNH
ĐÀO TẠO INHOUSE ĐƯỢC THIẾT KẾ THEO YÊU CẦU

Tư Vấn Đào Tạo Doanh Nghiệp

Dựa trên dữ liệu chẩn đoán năng lực quản lý và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, VMP sẽ thiết kế các chương trình đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp dựa trên công việc và bối cảnh thực tế của tổ chức.
Dưới đây là đề xuất các chủ đề đào tạo doanh nghiệp dựa trên 4 nhóm năng lực:
✧ Đào tạo - Phát triển nhân viên.
✧ Kèm cặp - Huấn luyện trong công việc
✧ Trao quyền & xây dựng đội nhóm chủ động.
✧ Phản hồi cải thiện hiệu suất.
[E] Empowerment
Trao quyền & phát triển đội ngũ
✧ Phối hợp liên phòng ban & xử lý xung đột
✧ Quản trị các bên liên quan.
✧ Giao tiếp hiệu quả dành cho quản lý
✧ Linh hoạt, thích nghi với sự thay đổ
[A] Alignment
Phối hợp liên phòng ban
✧ Chuẩn hóa quy trình làm việc của đội nhóm
✧ Cải tiến hiệu suất đội nhóm.
✧ Ứng dụng công nghệ/ AI tối ưu hiệu suất.
✧ Tinh gọn quy trình & Cải tiến liên tục.
[L] Lean System
Tối ưu quy trình & hệ thống

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE
ĐƯỢC THIẾT KẾ THEO YÊU CẦU

Dựa trên dữ liệu chẩn đoán năng lực quản lý và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, VMP sẽ thiết kế các chương trình đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp dựa trên công việc và bối cảnh thực tế của tổ chức.
Dưới đây là đề xuất các chủ đề đào tạo doanh nghiệp dựa trên 4 nhóm năng lực:

Tư Vấn Đào Tạo Doanh Nghiệp

Results-Driven
Quản trị kết quả

✧ Thiết lập mục tiêu rõ ràng cho đội nhóm
✧ Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
✧ Quản trị ưu tiên, tiến độ và kết quả thực thi
✧ Ra quyết định dựa trên dữ liệu

R

Empowerment
Trao quyền
& phát triển đội ngũ

✧ Đào tạo - Phát triển nhân viên.
✧ Kèm cặp - Huấn luyện trong công việc
✧ Trao quyền & xây dựng đội nhóm chủ động.
✧ Phản hồi cải thiện hiệu suất.

E

✧ Phối hợp liên phòng ban &  xử lý xung đột
✧ Quản trị các bên liên quan.
✧ Giao tiếp hiệu quả dành cho quản lý
✧ Linh hoạt, thích nghi với sự thay đổ

Alignment
Phối hợp liên phòng ban

A

✧ Chuẩn hóa quy trình làm việc của đội nhóm
✧ Cải tiến hiệu suất đội nhóm.
✧ Ứng dụng công nghệ/ AI tối ưu hiệu suất.
✧ Tinh gọn quy trình & Cải tiến liên tục.

Lean System
Tối ưu quy trình
& hệ thống

L

EMPOWERMENT
Trao quyền & phát triển đội ngũ

Lean System
Tối ưu quy trình & hệ thống

DOANH NGHIỆP ĐANG LÃNG PHÍ BAO NHIÊU CHI PHÍ
TỪ HÀNH VI QUẢN LÝ
CHƯA HIỆU QUẢ

DOANH NGHIỆP ĐANG LÃNG PHÍ BAO NHIÊU 
CHI PHÍ TỪ HÀNH VI QUẢN LÝ CHƯA HIỆU QUẢ

HÀNH VI GÂY LÃNG PHÍ CHI PHÍHÀNH VI QUẢN LÝ LIÊN QUAN
Làm lại nhiều lầnGiao việc chưa rõ mục tiêu, tiêu chuẩn và kỳ vọng đầu ra.
Dự án chậm tiến độTheo dõi thực thi chưa sát, phản hồi chậm, thiếu ưu tiên.
Nhân viên thiếu chủ độngQuản lý ôm việc, chưa biết trao quyền và phát triển nhân viên.
Phối hợp kémMục tiêu chưa đồng bộ, trách nhiệm chưa rõ, giao tiếp quản lý thiếu hiệu quả.
Họp nhiều, quyết định chậmThiếu cấu trúc ra quyết định và nguyên tắc thống nhất hành động.

Tư Vấn Giải Pháp

Nhiều vấn đề quản lý không xuất hiện trực tiếp trên báo cáo tài chính, nhưng vẫn âm thầm làm doanh nghiệp mất thời gian, chi phí, nguồn lực và hiệu suất mỗi ngày. 

Nội dung đào tạo Inhouse được tùy chỉnh theo ngành nghề, cấp quản lý, mục tiêu phát triển và bối cảnh công việc của từng doanh nghiệp.

Thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp

Tư Vấn Đào Tạo Inhouse

5 ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE TẠI VMP ACADEMY

Đào tạo từ vấn đề thực tế

Xác định nhu cầu và khoảng cách năng lực thực tế của đội ngũ quản lý để chương trình đào tạo tập trung giải quyết đúng vấn đề doanh nghiệp đang gặp phải.

Học qua trải nghiệm thực tế

Phương pháp Learning by Doing 3V giúp học viên chủ động tham gia, thực hành các tình huống quản lý và rèn luyện kỹ năng ngay tại lớp.

Đo lường kết quả sau đào tạo

Kết hợp kế hoạch ứng dụng, hoạt động theo dõi và đánh giá thay đổi hành vi, năng lực theo mục tiêu thống nhất với doanh nghiệp.

Cung cấp bộ công cụ quản lý
ứng dụng được ngay

Học viên được thực hành với các biểu mẫu, checklist và công cụ hỗ trợ giao việc, trao quyền, phản hồi, phối hợp và cải thiện hiệu suất.

6 BỘ CHƯƠNG TRÌNH
ĐÀO TẠO INHOUSE 
NÂNG CAO NĂNG LỰC
QUẢN LÝ TẠI VMP ACADEMY

ĐÀO TẠO LEADERSHIP MANAGEMENT

Bộ các khóa đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo, quản lý đội ngũ và nâng cao hiệu suất công việc, đáp ứng nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

ĐÀO TẠO KỸ NĂNG BÁN HÀNG & DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG

Đào tạo tập trung phát triển kỹ năng bán hàng, thấu hiểu khách hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ, góp phần gia tăng doanh thu và sự hài lòng của khách hàng.

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ SẢN XUẤT

Các khóa đào tạo tập trung phát triển năng lực quản lý sản xuất, tối ưu quy trình, kiểm soát chất lượng và giảm lãng phí, góp phần nâng cao hiệu quả vận hành doanh nghiệp.

ĐÀO TẠO HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ

Đào tạo phát triển năng lực quản trị nhân sự, tuyển dụng, đánh giá hiệu suất và phát triển nhân tài, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực tại doanh nghiệp.

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ HIỆU SUẤT CAO

Các khóa đào tạo nâng cao năng lực quản lý, lãnh đạo và huấn luyện cho đội ngũ quản lý. 

ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM

Khóa đào tạo nâng cao kỹ năng giao tiếp, tư duy phản biện, giải quyết vấn đề, quản lý thời gian và làm việc nhóm, giúp nâng cao hiệu suất và khả năng thích ứng trong công việc.

6 BỘ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO INHOUSE
NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ TẠI VMP ACADEMY

Chi Tiết Các Khoá Học

QUY TRÌNH THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH
ĐÀO TẠO INHOUSE CHO QUẢN LÝ

D1 – Define

D2 – Design

D3 – Deliver

D4 – Demonstrate

VMP Academy xây dựng chương trình đào tạo inhouse dựa trên năng lực, hành vi và tình huống thực tế của doanh nghiệp dựa trên mô hình Work-Based Design 4D™. Giúp quản lý dễ dàng áp dụng vào công việc, đồng thời giúp doanh nghiệp theo dõi sự thay đổi sau đào tạo một cách rõ ràng.

VMP Academy sẽ chẩn đoán dữ liệu về năng lực quản lý, bối cảnh công việc, hành vi và chi phí lãng phí tương ứng. Sau đó xác định đúng vấn đề quản lý cần ưu tiên giải quyết bằng đào tạo. 

Chẩn đoán và xác định vấn đề

Thiết kế giải pháp

Triển khai đào tạo quản lý

Triển khai đào tạo bằng tình huống, công cụ, bài tập thực hành và hoạt động ứng dụng gắn với công việc thực tế. Đưa ra kế hoạch áp dụng sau đào tạo cá nhân hóa trên mỗi quản lý.

Đo lường & chứng minh

Theo dõi dữ liệu thay đổi về năng lực, hành vi quản lý ứng dụng sau đào tạo. Báo cáo hiệu quả sau đào tạo và mức độ thay đổi trên hành vi.
Đối chiếu dữ liệu với khung năng lực REAL Manager™ để xác định nhóm kỹ năng trọng tâm, trình độ hiện tại và hành vi quản lý cần điều chỉnh. Từ đó đưa ra giải pháp đào tạo tinh gọn cho từng nhóm quản lý, năng lực và mục tiêu kinh doanh.

QUY TRÌNH THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH 
ĐÀO TẠO INHOUSE
CHO QUẢN LÝ

TẠI SAO HƠN 850 DOANH NGHIỆP CHỌN ĐỒNG HÀNH CÙNG VMP?

850+

Tập đoàn & Doanh nghiệp lớn đã tin tưởng triển khai giải pháp đào tạo.

DOANH NGHIỆP

150,000+

Nhà quản lý & Giảng viên nội bộ được chuẩn hóa năng lực

NHÀ QUẢN LÝ

500 – 700

Dự án tối ưu hiệu suất Quản lý được thực thi mỗi năm

DỰ ÁN

TẠI SAO HƠN 850 DOANH NGHIỆP
CHỌN ĐỒNG HÀNH CÙNG VMP?

Doanh nghiệp HỢP TÁC 
đào tạo inhouse

Doanh nghiệp HỢP TÁC
đào tạo inhouse

Sự Khác Biệt TỪ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO inhouse
TẠI VMP ACADEMY

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ TRUYỀN THỐNGGIẢI PHÁP ĐÀO TẠO QUẢN LÝ TỪ VMP
Bắt đầu từ tên khóa học hoặc chủ đề, kỹ năng doanh nghiệp yêu cầuBắt đầu từ dữ liệu chẩn đoán về năng lực, hành vi và vấn đề hiệu suất của doanh nghiệp
Nội dung thường được điều chỉnh từ một chương trình có sẵnNội dung được thiết kế theo bối cảnh công việc, nhóm quản lý và mục tiêu của từng doanh nghiệp
Tập trung vào truyền đạt kiến thức và kỹ năng quản lý chungTập trung vào hành vi quản lý cần thay đổi trong công việc thực tế
Tình huống thực hành mang tính minh họa chungTình huống, bài tập và công cụ được xây dựng từ vấn đề thực tế của doanh nghiệp
Đánh giá chủ yếu dựa trên phản hồi sau lớp họcTheo dõi sự thay đổi về năng lực, hành vi và khả năng ứng dụng sau đào tạo

Tư Vấn Đào Tạo Inhouse

VMP Academy không đào tạo quản lý theo nội dung có sẵn. Mỗi chương trình được thiết kế từ kết quả chẩn đoán năng lực, hành vi quản lý và bối cảnh công việc thực tế của doanh nghiệp.  

Case study đào tạo quản lý inhouse

Tham khảo cách VMP tiếp cận bài toán quản lý, thiết kế chương trình và ghi nhận thay đổi sau đào tạo.

Lộ trình đào tạo quản lý

Hình dung cách sắp xếp các nhóm năng lực quản lý theo mục tiêu, cấp độ học viên và thời lượng triển khai.

Công cụ đánh giá năng lực
quản lý 360

Bước đầu nhận diện khoảng trống năng lực quản lý và nhóm năng lực cần ưu tiên phát triển.

MẪU LỘ TRÌNH & Casestudy 
ĐÀO TẠO inhouse
CHO QUẢN LÝ

Bộ tài liệu giúp HR/L&D tham khảo cách VMP Academy xác định nhu cầu, xây dựng lộ trình và đánh giá năng lực quản lý trước khi triển khai chương trình đào tạo quản lý theo yêu cầu cho doanh nghiệp.

Nhận Tài Liệu

** Tài liệu không thay thế cho bước tư vấn chuyên sâu, nhưng giúp doanh nghiệp có góc nhìn rõ hơn về cách thiết kế chương trình đào tạo quản lý dựa trên dữ liệu, năng lực và bối cảnh công việc thực tế.**

MẪU LỘ TRÌNH & Casestudy 
ĐÀO TẠO inhouse CHO QUẢN LÝ

TƯ VẤN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO INHOUSE

Điền thông tin để được chuyên gia VMP Academy trực tiếp tư vấn giải pháp đào tạo inhouse phù hợp.
NỘI DUNG TƯ VẤN BAO GỒM: 
- Bối cảnh và mục tiêu đào tạo
- Nhóm quản lý cần đào tạo
- Năng lực cần phát triển
- Hình thức và thời lượng triển khai
- Hướng đo lường sau đào tạo 

TƯ VẤN GIẢI PHÁP 
ĐÀO TẠO INHOUSE

TẢI BỘ LỘ TRÌNH
ĐÀO TẠO QUẢN LÝ