LIÊN HỆ

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ INHOUSE 
DỰA TRÊN CÔNG VIỆC THỰC TẾ

VMP Academy thiết kế chương trình đào tạo inhouse dành cho quản lý dựa vào khoảng trống năng lực, bối cảnh công việc và mục tiêu hiệu suất của từng doanh nghiệp.

Nội dung đào tạo tập trung vào hành vi quản lý có thể áp dụng ngay, giúp đội ngũ cải thiện năng lực thực thi trong công việc hằng ngày.

Tư Vấn Giải Pháp
Đào Tạo Inhouse

Nhận Tài Liệu
Lập Kế Hoạch Đào Tạo Quản Lý

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ INHOUSE DỰA TRÊN CÔNG VIỆC THỰC TẾ

Doanh nghiệp từng triển khai 
đào tạo inhouse

Doanh nghiệp từng triển khai đào tạo inhouse

BỘ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN LÝ THIẾT KẾ THEO YÊU CẦU

Tùy theo dữ liệu chẩn đoán năng lực quản lý và mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, VMP sẽ thiết kế các module đào tạo quản lý dựa trên công việc và bối cảnh thực tế của tổ chức.
Dưới đây là đề xuất các chủ đề đào tạo quản lý dựa trên 4 nhóm năng lực

Tư Vấn Nội Dung Đào Tạo

Results-Driven
Quản trị kết quả

✧ Thiết lập mục tiêu rõ ràng cho đội nhóm
✧ Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả
✧ Quản trị ưu tiên, tiến độ và kết quả thực thi
✧ Ra quyết định dựa trên dữ liệu

R

Empowerment
Trao quyền & phát triển đội ngũ

✧ Đào tạo - Phát triển nhân viên.
✧ Kèm cặp - Huấn luyện trong công việc
✧ Trao quyền & xây dựng đội nhóm chủ động.
✧ Phản hồi cải thiện hiệu suất.

E

✧ Phối hợp liên phòng ban &  xử lý xung đột
✧ Quản trị các bên liên quan.
✧ Giao tiếp hiệu quả dành cho quản lý
✧ Linh hoạt, thích nghi với sự thay đổ

Alignment
Phối hợp liên phòng ban

A

✧ Chuẩn hóa quy trình làm việc của đội nhóm
✧ Cải tiến hiệu suất đội nhóm.
✧ Ứng dụng công nghệ/ AI tối ưu hiệu suất.
✧ Tinh gọn quy trình & Cải tiến liên tục.

Lean System
Tối ưu quy trình
& hệ thống

L

QUY TRÌNH THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH
ĐÀO TẠO QUẢN LÝ INHOUSE

D1 – Define

D2 – Design

D3 – Deliver

D4 – Demonstrate

VMP Academy xây dựng chương trình đào tạo inhouse dựa trên năng lực, hành vi và tình huống thực tế của doanh nghiệp dựa trên mô hình Work-Based Design 4D™. Giúp quản lý dễ dàng áp dụng vào công việc, đồng thời giúp doanh nghiệp theo dõi sự thay đổi sau đào tạo một cách rõ ràng.

VMP Academy sẽ chẩn đoán dữ liệu về năng lực quản lý, bối cảnh công việc, hành vi và chi phí lãng phí tương ứng. Sau đó xác định đúng vấn đề quản lý cần ưu tiên giải quyết bằng đào tạo. 

Chẩn đoán và xác định vấn đề

Thiết kế giải pháp

Triển khai đào tạo quản lý

Triển khai đào tạo bằng tình huống, công cụ, bài tập thực hành và hoạt động ứng dụng gắn với công việc thực tế. Đưa ra kế hoạch áp dụng sau đào tạo cá nhân hóa trên mỗi quản lý.

Đo lường & chứng minh

Theo dõi dữ liệu thay đổi về năng lực, hành vi quản lý ứng dụng sau đào tạo. Báo cáo hiệu quả sau đào tạo và mức độ thay đổi trên hành vi.
Đối chiếu dữ liệu với khung năng lực REAL Manager™ để xác định nhóm kỹ năng trọng tâm, trình độ hiện tại và hành vi quản lý cần điều chỉnh. Từ đó đưa ra giải pháp đào tạo tinh gọn cho từng nhóm quản lý, năng lực và mục tiêu kinh doanh.

QUY TRÌNH THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO QUẢN LÝ INHOUSE

“Không có dữ liệu, việc đào tạo quản lý sẽ trở thành hoạt động tiêu tốn thời gian, động lực và chi phí của doanh nghiệp.”

Sự Khác Biệt TỪ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO inhouse TẠI VMP ACADEMY

ĐÀO TẠO QUẢN LÝ TRUYỀN THỐNGGIẢI PHÁP ĐÀO TẠO QUẢN LÝ TỪ VMP
Bắt đầu từ tên khóa học hoặc chủ đề, kỹ năng doanh nghiệp yêu cầuBắt đầu từ dữ liệu chẩn đoán về năng lực, hành vi và vấn đề hiệu suất của doanh nghiệp
Nội dung thường được điều chỉnh từ một chương trình có sẵnNội dung được thiết kế theo bối cảnh công việc, nhóm quản lý và mục tiêu của từng doanh nghiệp
Tập trung vào truyền đạt kiến thức và kỹ năng quản lý chungTập trung vào hành vi quản lý cần thay đổi trong công việc thực tế
Tình huống thực hành mang tính minh họa chungTình huống, bài tập và công cụ được xây dựng từ vấn đề thực tế của doanh nghiệp
Đánh giá chủ yếu dựa trên phản hồi sau lớp họcTheo dõi sự thay đổi về năng lực, hành vi và khả năng ứng dụng sau đào tạo

Liên Hệ Tư Vấn

VMP Academy không đào tạo quản lý theo nội dung có sẵn. Mỗi chương trình được thiết kế từ kết quả chẩn đoán năng lực, hành vi quản lý và bối cảnh công việc thực tế của doanh nghiệp.  

DOANH NGHIỆP ĐANG LÃNG PHÍ BAO NHIÊU CHI PHÍ TỪ HÀNH VI QUẢN LÝ CHƯA HIỆU QUẢ

DOANH NGHIỆP ĐANG LÃNG PHÍ BAO NHIÊUCHI PHÍ TỪ HÀNH VI QUẢN LÝ CHƯA HIỆU QUẢ

HÀNH VI GÂY LÃNG PHÍ CHI PHÍHÀNH VI QUẢN LÝ LIÊN QUAN
Làm lại nhiều lầnGiao việc chưa rõ mục tiêu, tiêu chuẩn và kỳ vọng đầu ra.
Dự án chậm tiến độTheo dõi thực thi chưa sát, phản hồi chậm, thiếu ưu tiên.
Nhân viên thiếu chủ độngQuản lý ôm việc, chưa biết trao quyền và phát triển nhân viên.
Phối hợp kémMục tiêu chưa đồng bộ, trách nhiệm chưa rõ, giao tiếp quản lý thiếu hiệu quả.
Họp nhiều, quyết định chậmThiếu cấu trúc ra quyết định và nguyên tắc thống nhất hành động.

Nhận Tư Vấn

Nhiều vấn đề quản lý không xuất hiện trực tiếp trên báo cáo tài chính, nhưng vẫn âm thầm làm doanh nghiệp mất thời gian, chi phí, nguồn lực và hiệu suất mỗi ngày. 

Case study đào tạo quản lý inhouse

Tham khảo cách VMP tiếp cận bài toán quản lý, thiết kế chương trình và ghi nhận thay đổi sau đào tạo.

Lộ trình đào tạo
quản lý mẫu

Hình dung cách sắp xếp các nhóm năng lực quản lý theo mục tiêu, cấp độ học viên và thời lượng triển khai.

Công cụ đánh giá năng lực
quản lý 360

Bước đầu nhận diện khoảng trống năng lực quản lý và nhóm năng lực cần ưu tiên phát triển.

BỘ TÀI LIỆU LẬP KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO QUẢN LÝ 2026 MIỄN PHÍ

Bộ tài liệu giúp HR/L&D tham khảo cách xác định nhu cầu, xây dựng lộ trình và đánh giá năng lực quản lý trước khi triển khai chương trình đào tạo quản lý theo yêu cầu cho doanh nghiệp.

Đăng Ký Nhận Tài Liệu

** Tài liệu không thay thế cho bước tư vấn chuyên sâu, nhưng giúp doanh nghiệp có góc nhìn rõ hơn về cách thiết kế chương trình đào tạo quản lý dựa trên dữ liệu, năng lực và bối cảnh công việc thực tế.**

TƯ VẤN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO INHOUSE

Điền thông tin để được chuyên gia VMP Academy trực tiếp tư vấn giải pháp đào tạo inhouse phù hợp.
NỘI DUNG TƯ VẤN BAO GỒM: 
- Bối cảnh và mục tiêu đào tạo
- Nhóm quản lý cần đào tạo
- Năng lực cần phát triển
- Hình thức và thời lượng triển khai
- Hướng đo lường sau đào tạo 
© 2026 VMP. Bản quyền thuộc về VMP Academy.
Chính sách bảo mật · Điều khoản sử dụng
VMP Academy
Công ty TNHH Đào tạo nhân lực Việt.

Hệ sinh thái giải pháp đào tạo quản lý inhouse hàng đầu Việt Nam. Chuẩn hóa đội ngũ bằng khung năng lực REAL Manager™
Địa chỉ: Tòa nhà Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, P. Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam.
Hotline: 1800 6981

Tải bộ tài liệu lập kế hoạch đào tạo quản lý