Well-being trong quản trị đội ngũ không chỉ liên quan đến cảm xúc hay sự thoải mái của nhân viên. Đây còn là cách nhà quản lý tạo ra môi trường giúp đội ngũ duy trì năng lượng, gắn kết với công việc và đạt hiệu suất ổn định trong dài hạn.
Nhằm giúp các cấp quản lý hiểu đúng về Well-being và nhận diện những hành vi đang ảnh hưởng đến trải nghiệm làm việc của nhân viên, Cafe & Learn tổ chức sự kiện tháng 8/2026 tại TP.HCM với chủ đề “Well-being trong quản trị đội ngũ – Bí quyết duy trì năng lượng và hiệu suất bền vững”.
Thông tin chi tiết sự kiện
WELL-BEING TRONG QUẢN TRỊ ĐỘI NGŨ
Bí quyết duy trì năng lượng và hiệu suất bền vững
Thời gian: 8:30 – 12:00, ngày 29/08/2026
Địa điểm: EduFin Space, 85/1 Nguyễn Phi Khanh, Phường Tân Định, Quận 1, TP.HCM
Sự kiện tạo không gian để các nhà quản lý cùng nhìn lại cách giao việc, phản hồi và hỗ trợ nhân viên trong công việc hằng ngày. Qua đó, người tham dự có thể nhận diện những điều tưởng như nhỏ nhưng đang tác động trực tiếp đến năng lượng và mức độ gắn kết của đội ngũ.
Hình thức tham gia
Điều kiện tham dự thành công:
Bước 1: Điền đầy đủ thông tin cá nhân tại form đăng ký bên dưới.
Bước 2: Nhận email xác nhận đăng ký thành công và tham dự group facebook Cafe and Learn
Bước 3: Chờ BTC xác nhận qua điện thoại/Zalo trước 1 ngày diễn ra sự kiện.
Vì sao Well-being cần được quan tâm trong quản trị đội ngũ?
Khi nói đến hiệu suất, nhà quản lý thường tập trung vào mục tiêu, tiến độ và kết quả cần hoàn thành. Tuy nhiên, đội ngũ khó duy trì hiệu suất nếu thường xuyên làm việc trong trạng thái quá tải, thiếu kết nối hoặc không nhận được sự hỗ trợ phù hợp.
Một số dấu hiệu thường gặp có thể kể đến như:
- Nhân viên hoàn thành công việc nhưng ngày càng thiếu năng lượng.
- Mức độ chủ động và tham gia vào công việc suy giảm.
- Đội ngũ ít chia sẻ vấn đề hoặc ngại đề xuất ý kiến.
- Phản hồi giữa quản lý và nhân viên trở nên căng thẳng.
- Công việc vẫn được hoàn thành nhưng tinh thần hợp tác giảm dần.
- Nhân viên giỏi có dấu hiệu mất động lực hoặc muốn rời đi.
Những biểu hiện này không chỉ xuất phát từ áp lực công việc. Cách nhà quản lý giao mục tiêu, phân bổ nhiệm vụ, phản hồi kết quả và hỗ trợ nhân viên cũng ảnh hưởng đáng kể đến trải nghiệm làm việc của đội ngũ.
Vì vậy, quan tâm đến Well-being không có nghĩa là giảm yêu cầu về kết quả. Điều quan trọng là giúp đội ngũ duy trì trạng thái phù hợp để thực hiện công việc hiệu quả và bền vững hơn.
05 giá trị người tham dự nhận được tại chương trình
- Hiểu đúng về Well-being và mối liên hệ với hiệu suất đội ngũ.
- Nhận diện các dấu hiệu suy giảm năng lượng và gắn kết của nhân viên.
- Xác định những hành vi quản lý đang tác động đến trải nghiệm làm việc của đội ngũ.
- Áp dụng một số cách giao việc, phản hồi và hỗ trợ giúp duy trì hiệu suất bền vững.
- Thiết lập hành động cụ thể để cải thiện Well-being trong đội ngũ sau chương trình.
Host sự kiện: Selena Thủy Nguyễn
Sự kiện được dẫn dắt bởi Ms. Selena Thủy Nguyễn – Founder & CEO Công ty Tư vấn và Đào tạo Happy Seed.
Với hơn 25 năm kinh nghiệm trong tư vấn chiến lược, pháp lý, nhân sự, đào tạo và quản trị doanh nghiệp, chị Selena Thủy Nguyễn đã đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại các công ty và tập đoàn thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau.
Bên cạnh kinh nghiệm quản trị, chị còn được đào tạo và chứng nhận trong nhiều lĩnh vực liên quan đến Well-being và phát triển con người, gồm:
- Trainer được chứng nhận bởi Train The Trainer 3+
- Đánh giá và quản lý đào tạo hiệu quả – TPM
- Huấn luyện viên sức khỏe toàn diện BEHF Ấn Độ.
- Master Coach NLP.
- Zen Leader.
- Huấn luyện hiệu suất.
- Luật sư.
- Phó Chủ tịch Mạng lưới Nữ lãnh đạo WLIN Sài Gòn thuộc WLIN Global.
Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp, huấn luyện sức khỏe và phát triển con người giúp nội dung chương trình được tiếp cận từ cả hai góc độ: duy trì trạng thái tích cực của đội ngũ và bảo đảm yêu cầu về hiệu suất công việc.
Ai phù hợp tham gia sự kiện?
Chương trình phù hợp với:
- Học viên đã tham gia các khóa Train The Trainer 3+, UMM, Coaching Skills For Manager, REAL Manager và các khóa liên quan.
- L&D/Người phụ trách đào tạo quản lý trong doanh nghiệp.
Từ Well-being đến hiệu suất bền vững
Một đội ngũ có Well-being tốt không đồng nghĩa với việc luôn thoải mái hoặc không có áp lực. Điều quan trọng là nhân viên hiểu rõ mục tiêu, có đủ nguồn lực thực hiện, được lắng nghe và nhận được sự hỗ trợ phù hợp từ nhà quản lý.
Khi Well-being được tích hợp vào cách quản trị hằng ngày, doanh nghiệp không chỉ cải thiện trải nghiệm làm việc mà còn tạo điều kiện để đội ngũ duy trì sự chủ động, phối hợp và hiệu suất trong dài hạn.
Sự kiện “Well-being trong quản trị đội ngũ – Bí quyết duy trì năng lượng và hiệu suất bền vững” là cơ hội để các cấp quản lý nhìn lại cách mình đang tác động đến đội ngũ và lựa chọn những hành động cụ thể có thể áp dụng ngay sau chương trình.
Đăng ký tham dự để giữ chỗ ngay!
Mọi chi tiết xin liên hệ 1800 6981 hoặc gửi mail đến daotao@vmp.edu.vn
