LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG

THÔNG TIN CHI TIẾT

Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 06 giá trị sau:

  1. Hiểu rõ vai trò của lãnh đạo theo tình huống trong việc dẫn dắt nhân viên và nâng cao hiệu suất đội nhóm.
  2. Nhận diện được mức độ năng lực, kinh nghiệm, động lực và sự chủ động của từng nhân viên trước khi lựa chọn cách lãnh đạo phù hợp.
  3. Biết điều chỉnh phong cách lãnh đạo theo từng tình huống: chỉ dẫn, hỗ trợ, coaching hoặc trao quyền.
  4. Cải thiện khả năng giao tiếp, phản hồi và đồng hành với nhân viên trong quá trình thực hiện công việc.
  5. Hạn chế tình trạng kiểm soát quá mức hoặc trao quyền quá sớm khi nhân viên chưa sẵn sàng.
  6. Gia tăng hiệu quả làm việc của đội nhóm thông qua khả năng dẫn dắt linh hoạt, phát triển nhân viên và duy trì cam kết với mục tiêu chung.

Khóa học được triển khai theo phương pháp Learning by Doing 3V: Vui vẻ – Vận động – Vận dụng, giúp học viên học thông qua thảo luận, phân tích tình huống, thực hành đối thoại và phản hồi từ Trainer.

Nội dung chương trình được thiết kế theo hướng thực tế, tập trung vào các tình huống quản lý thường gặp như: dẫn dắt nhân viên mới, hỗ trợ nhân viên thiếu tự tin, coaching nhân viên có tiềm năng, trao quyền cho nhân viên có kinh nghiệm hoặc điều chỉnh phong cách lãnh đạo khi hiệu suất chưa đạt.

Bên cạnh đó, VMP có thể ứng dụng phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™ để làm rõ vấn đề trước đào tạo, thiết kế tình huống sát với doanh nghiệp, triển khai thực hành trong lớp và hỗ trợ học viên xây dựng kế hoạch ứng dụng sau khóa học.

Chương trình gồm 05 nội dung chính:

Học phần 1: Vai trò của nhà quản lý trong lãnh đạo theo tình huống
Giúp học viên hiểu vì sao một phong cách lãnh đạo không thể phù hợp với mọi nhân viên và mọi nhiệm vụ.

Học phần 2: Nhận diện mức độ sẵn sàng của nhân viên
Học viên thực hành đánh giá năng lực, kinh nghiệm, động lực và mức độ chủ động của nhân viên trước khi giao việc hoặc trao quyền.

Học phần 3: Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp
Tập trung vào cách điều chỉnh giữa chỉ dẫn, hỗ trợ, coaching và trao quyền tùy theo từng tình huống công việc.

Học phần 4: Giao tiếp, phản hồi và phát triển nhân viên
Giúp học viên biết cách trao đổi kỳ vọng, phản hồi kết quả và đồng hành với nhân viên trong quá trình cải thiện hiệu suất.

Học phần 5: Ôn tập, thực hành và kế hoạch ứng dụng
Học viên thực hành xử lý tình huống quản lý thực tế và xây dựng kế hoạch ứng dụng lãnh đạo theo tình huống vào công việc sau khóa học.

Giảng viên phụ trách chương trình là chuyên gia đạt chuẩn theo tiêu chí của VMP Academy, có kinh nghiệm trong đào tạo quản lý, giao tiếp đội nhóm và phát triển năng lực quản lý dựa trên công việc thực tế.

Tiêu chí giảng viên gồm:

  • Có kinh nghiệm thực tiễn trong đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý.
  • Am hiểu các tình huống giao tiếp, giao việc, phản hồi và tạo động lực trong đội nhóm.
  • Có khả năng dẫn dắt lớp học bằng phương pháp thảo luận, thực hành và phản hồi trực tiếp.
  • Luôn hướng đến mục tiêu giúp học viên chuyển hóa nội dung học thành hành vi quản lý cụ thể sau khóa học.

Học phí chương trình được tư vấn theo nhu cầu đào tạo, số lượng học viên, thời lượng triển khai và mức độ điều chỉnh nội dung theo bối cảnh doanh nghiệp.

Để được thiết kế chương trình phù hợp với đội ngũ quản lý, doanh nghiệp có thể liên hệ trực tiếp Học viện Đào tạo VMP để được tư vấn chi tiết.

  • Hotline: 19006981
  • Email: daotao@vmp.edu.vn

>> Xem chi tiết dịch vụ đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

Doanh nghiệp quan tâm đến chương trình Situational Leadership – Lãnh đạo theo tình huống có thể liên hệ VMP Academy để được tư vấn nội dung, thời lượng và hình thức triển khai phù hợp với nhu cầu đào tạo đội ngũ quản lý.

>> Liên hệ tư vấn chương trình

CÁC KHOÁ NỔI BẬT