Khóa quản lý đội nhóm nâng cao giao tiếp cho quản lý

THÔNG TIN CHI TIẾT

Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 08 giá trị sau:

  1. Hiểu rõ vai trò của quản lý đội nhóm trong việc tạo kết quả thông qua con người.
  2. Nhận diện được phong cách giao tiếp, động lực và mức độ sẵn sàng của từng thành viên trong đội nhóm.
  3. Biết giao tiếp rõ mục tiêu, kỳ vọng, tiêu chuẩn công việc và trách nhiệm thực hiện.
  4. Cải thiện khả năng giao việc, phân bổ nguồn lực và theo dõi tiến độ trong đội nhóm.
  5. Thực hành phản hồi nhân viên theo hướng cụ thể, tôn trọng và tập trung vào cải thiện hiệu suất.
  6. Biết tạo động lực và khuyến khích nhân viên chủ động hơn trong công việc.
  7. Nâng cao khả năng xử lý tình huống giao tiếp khó, hiểu nhầm hoặc thiếu phối hợp trong đội nhóm.
  8. Xây dựng kế hoạch ứng dụng sau khóa học để cải thiện giao tiếp, phối hợp và hiệu suất đội nhóm trong công việc thực tế.

Khóa học được triển khai theo phương pháp Learning by Doing 3V: Vui vẻ – Vận động – Vận dụng, giúp học viên học thông qua thảo luận, phân tích tình huống, thực hành giao tiếp và phản hồi trực tiếp từ Trainer.

Nội dung chương trình tập trung vào các tình huống quản lý thường gặp như: giao tiếp với nhân viên mới, giao việc cho nhân viên thiếu chủ động, phản hồi khi kết quả chưa đạt, tạo động lực cho đội nhóm hoặc xử lý hiểu nhầm trong quá trình phối hợp.

Bên cạnh đó, VMP có thể ứng dụng phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™ để làm rõ vấn đề trước đào tạo, thiết kế tình huống sát với doanh nghiệp, triển khai thực hành trong lớp và hỗ trợ học viên xây dựng kế hoạch ứng dụng sau khóa học.

Chương trình gồm 05 nội dung chính:

  • Học phần 1: Vai trò của nhà quản lý trong quản lý đội nhóm
    Giúp học viên hiểu sự khác biệt giữa làm việc cá nhân và quản lý đội nhóm, từ đó xác định đúng vai trò trong giao tiếp, giao việc, theo dõi và phát triển nhân viên.
  • Học phần 2: Quản lý bản thân để giao tiếp hiệu quả hơn
    Học viên nhận diện phong cách giao tiếp, thói quen phản ứng và cách điều chỉnh hành vi của bản thân trong các tình huống quản lý.
  • Học phần 3: Giao tiếp, giao việc và theo dõi công việc nhóm
    Tập trung vào cách truyền đạt mục tiêu, phân công nhiệm vụ, làm rõ tiêu chuẩn hoàn thành và theo dõi tiến độ mà không kiểm soát quá mức.
  • Học phần 4: Phản hồi, tạo động lực và phát triển đội ngũ
    Giúp học viên thực hành phản hồi nhân viên, ghi nhận đóng góp, xử lý vấn đề hiệu suất và khuyến khích nhân viên chủ động hơn trong công việc.
  • Học phần 5: Ôn tập, thực hành và kế hoạch ứng dụng
    Học viên thực hành xử lý các tình huống giao tiếp trong quản lý đội nhóm và xây dựng kế hoạch ứng dụng sau khóa học.

Giảng viên phụ trách chương trình là chuyên gia đạt chuẩn theo tiêu chí của VMP Academy, có kinh nghiệm trong đào tạo quản lý, giao tiếp đội nhóm và phát triển năng lực quản lý dựa trên công việc thực tế.

Tiêu chí giảng viên gồm:

  • Có kinh nghiệm thực tiễn trong đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý.
  • Am hiểu các tình huống giao tiếp, giao việc, phản hồi và tạo động lực trong đội nhóm.
  • Có khả năng dẫn dắt lớp học bằng phương pháp thảo luận, thực hành và phản hồi trực tiếp.
  • Luôn hướng đến mục tiêu giúp học viên chuyển hóa nội dung học thành hành vi quản lý cụ thể sau khóa học.

Học phí chương trình được tư vấn theo nhu cầu đào tạo, số lượng học viên, thời lượng triển khai và mức độ điều chỉnh nội dung theo bối cảnh doanh nghiệp.

Để được thiết kế chương trình phù hợp với đội ngũ quản lý, doanh nghiệp có thể liên hệ trực tiếp Học viện Đào tạo VMP để được tư vấn chi tiết.

  • Hotline: 19006981
  • Email: daotao@vmp.edu.vn

>> Xem chi tiết dịch vụ đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

Doanh nghiệp quan tâm đến chương trình Quản lý đội nhóm nâng cao giao tiếp có thể liên hệ VMP Academy để được tư vấn nội dung, thời lượng và hình thức triển khai phù hợp với nhu cầu đào tạo đội ngũ quản lý.

>> Liên hệ tư vấn chương trình

CÁC KHOÁ NỔI BẬT