THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 07 giá trị sau:
- Nhận ra tầm quan trọng của sự thay đổi đối với một nhà quản lý
- Xác định và vượt qua rào cản để thay đổi
- Thấy được dấu hiệu cần thay đổi
- Hiểu rõ vai trò của nhà quản lý đối với những thay đổi của doanh nghiệp
- Xác định tác động của sự thay đổi lên nhân viên và tổ chức
- Nắm rõ chu kỳ diễn biến tâm lý trong quá trình thay đổi
- Áp dụng thành công qui trình thực hiện thay đổi
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 05 nội dung chính:
- Học phần 1: Định nghĩa và tầm quan trọng của sự thay đổi
- Học phần 2: Phân tích môi trường dẫn đến sự thay đổi
- Học phần 3: Điều chỉnh sự thay đổi thất bại
- Học phần 4: Những kỹ thuật quản lý sự thay đổi
- Học phần 5: Duy trì sự thay đổi
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]