THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 05 giá trị sau:
- Nắm rõ được một cách đầy đủ và sâu sắc quy trình nhận diện và phân loại vấn đề, sự cố phát sinh cũng như qui trình đề ra các giải pháp và quyết định tối ưu
- Lên chiến lược và kế hoạch cụ thể để đạt mục tiêu
- Tự tin trong việc nắm bắt vấn đề và ra quyết định
- Biết cách nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh thông qua mô hình tư duy sáng tạo
- Phát triển kế hoạch hành động của bản thân để áp dụng những kỹ năng và kỹ thuật đã được học trong môi trường làm việc của mình
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 05 nội dung chính:
- Học phần 1: Tầm quan trọng của kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Học phần 2: Tìm hiểu và phân tích nguyên nhân
- Học phần 3: Tiến trình giải quyết vấn đề và các kỹ thuật áp dụng
- Học phần 4: Các kỹ năng hỗ trợ và thực hành
- Học phần 5: Đánh giá và ôn tập
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]