Khóa Influential & Positive Leadership – Lãnh đạo tạo ảnh hưởng

THÔNG TIN CHI TIẾT

Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 07 giá trị sau:

  1. Hiểu rõ vai trò của lãnh đạo tạo ảnh hưởng trong việc dẫn dắt nhân viên và nâng cao hiệu suất đội nhóm.
  2. Phân biệt được sự khác nhau giữa tạo ảnh hưởng, thuyết phục, áp đặt và truyền cảm hứng trong công việc quản lý.
  3. Xây dựng uy tín cá nhân, niềm tin và hình ảnh lãnh đạo tích cực trong mắt nhân viên, đồng nghiệp và các bên liên quan.
  4. Nhận diện được đối tượng cần tạo ảnh hưởng, mối quan tâm của họ và cách tiếp cận phù hợp trong từng tình huống.
  5. Cải thiện kỹ năng giao tiếp, truyền đạt thông điệp và kết nối mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung của đội nhóm.
  6. Biết cách xử lý sự thiếu đồng thuận, phản ứng phòng thủ hoặc tâm lý chưa sẵn sàng thay đổi của nhân viên.
  7. Xây dựng kế hoạch ứng dụng sau khóa học để tăng mức độ cam kết, tinh thần hợp tác và năng lượng tích cực trong đội nhóm.

Khóa học được triển khai theo phương pháp Learning by Doing 3V: Vui vẻ – Vận động – Vận dụng, giúp học viên học thông qua thảo luận, phân tích tình huống, thực hành đối thoại và phản hồi trực tiếp từ Trainer.

Nội dung chương trình tập trung vào các tình huống lãnh đạo thường gặp như: truyền đạt mục tiêu mới, thuyết phục nhân viên chưa đồng thuận, tạo động lực trong giai đoạn áp lực, giao tiếp với đội nhóm đa thế hệ hoặc xây dựng niềm tin sau những thay đổi trong công việc.

Bên cạnh đó, VMP có thể ứng dụng phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™ để làm rõ vấn đề trước đào tạo, thiết kế tình huống sát với doanh nghiệp, triển khai thực hành trong lớp và hỗ trợ học viên xây dựng kế hoạch ứng dụng sau khóa học.

Chương trình gồm 05 nội dung chính:

Học phần 1: Tư duy lãnh đạo tạo ảnh hưởng tích cực
Giúp học viên hiểu sự khác biệt giữa quản lý bằng quyền hạn và lãnh đạo bằng ảnh hưởng, từ đó xác định những hành vi cần phát triển trong vai trò quản lý.

Học phần 2: Xây dựng uy tín và niềm tin lãnh đạo
Học viên nhận diện các yếu tố tạo nên uy tín cá nhân, sự nhất quán trong hành động và cách xây dựng niềm tin với đội nhóm.

Học phần 3: Giao tiếp tạo ảnh hưởng và kết nối mục tiêu
Tập trung vào cách truyền đạt thông điệp rõ ràng, lắng nghe mối quan tâm của nhân viên và kết nối mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung.

Học phần 4: Truyền cảm hứng và xử lý sự thiếu đồng thuận
Giúp học viên thực hành cách tạo động lực, dẫn dắt đối thoại tích cực và xử lý những tình huống nhân viên chưa đồng thuận hoặc chưa sẵn sàng thay đổi.

Học phần 5: Thực hành và kế hoạch ứng dụng
Học viên thực hành các tình huống lãnh đạo tạo ảnh hưởng trong công việc thực tế và xây dựng kế hoạch ứng dụng sau khóa học.

Giảng viên phụ trách chương trình là chuyên gia đạt chuẩn theo tiêu chí của VMP Academy, có kinh nghiệm trong đào tạo quản lý, lãnh đạo tạo ảnh hưởng và phát triển đội ngũ dựa trên công việc thực tế.

Tiêu chí giảng viên gồm:

  • Có kinh nghiệm thực tiễn trong đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý.
  • Am hiểu các tình huống lãnh đạo, giao tiếp, tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng trong doanh nghiệp.
  • Có khả năng dẫn dắt lớp học bằng phương pháp thảo luận, thực hành và phản hồi trực tiếp.
  • Luôn hướng đến mục tiêu giúp học viên chuyển hóa nội dung học thành hành vi lãnh đạo cụ thể sau khóa học.

Học phí chương trình được tư vấn theo nhu cầu đào tạo, số lượng học viên, thời lượng triển khai và mức độ điều chỉnh nội dung theo bối cảnh doanh nghiệp.

Để được thiết kế chương trình phù hợp với đội ngũ quản lý, doanh nghiệp có thể liên hệ trực tiếp Học viện Đào tạo VMP để được tư vấn chi tiết.

  • Hotline: 19006981
  • Email: daotao@vmp.edu.vn

>> Xem chi tiết dịch vụ đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

Doanh nghiệp quan tâm đến chương trình Influential & Positive Leadership – Nghệ thuật lãnh đạo tạo ảnh hưởng có thể liên hệ VMP Academy để được tư vấn nội dung, thời lượng và hình thức triển khai phù hợp với nhu cầu đào tạo đội ngũ quản lý.

>> Liên hệ tư vấn chương trình

CÁC KHOÁ NỔI BẬT