THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 05 giá trị sau:
- Hiểu rõ về vai trò của người quản lý và nhiệm vụ xây dựng đội ngũ tân quản lý, một trong những nhiệm vụ mà người quản lý phải làm
- Hiểu một cách có hệ thống và logic về các kỹ năng hỗ trợ tân quản lý phát triển
- Xác định phương pháp huấn luyện phù hợp với khả năng của mỗi người
- Thấy rõ hoạt động mấu chốt và quan trọng của tân quản lý đóng góp như thế nào vào sự phát triển thịnh vượng của tổ chức/công ty
- Lập kế hoạch và ứng dụng nhuần nhuyễn các hình thức huấn luyện và đào tạo đội ngũ tân quản lý bao gồm: phản hồi, Grow coaching, metoring
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 06 nội dung chính:
- Học phần 1: Nền tảng dành cho một tân quản lý
- Học phần 2: Tư duy nhà quản lý lãnh đạo
- Học phần 3: Phương pháp và kỹ thuật huấn luyện đội ngũ Tân quản lý
- Học phần 4: Kỹ năng giao việc và ủy quyền hiệu quả
- Học phần 5: Đánh giá kết quả bằng cam kết
- Học phàn 6: Ôn tập và đánh giá
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]