Nội dung bài viết:
THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 05 giá trị sau:
- Hệ thống được kiến thức và kinh nghiệm huấn luyện và kèm cặp nhân viên
- Sở hữu những kỹ năng huấn luyện nhân viên và phát huy năng lực của đội ngũ nhân sự
- Nắm rõ kiến thức, kỹ năng về huấn luyện và phát triển đội ngũ, xây dựng tinh thần nhóm, xây dựng nhóm vững mạnh nhằm đạt mục tiêu chung
- Thực hành phương pháp huấn luyện hiệu quả với nhân viên trong môi trường làm việc
- Giúp tìm kiếm giải pháp cho người Quản lý nói chung và đặc biệt cho Quản lý cấp trung.
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 05 nội dung chính:
- Học phần 1: Hiểu được giá trị của buổi huấn luyện đối với tổ chức
- Học phần 2: Tư duy đúng về cuộc huấn luyện
- Học phần 3: 8 bước huấn luyện – quy trình huấn luyện VMP COACH
- Học phần 4: Nâng cao hiệu suất Coaching với công thức SPIN
- Học phần 5: Nghệ thuật thúc đẩy sang tạo và phát huy sang kiến
- Học phần 6: Đánh giá, lên kế hoạch tiếp theo
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: daotao@vmp.edu.vn