Là người chịu trách nhiệm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự và hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp, bạn đang tìm kiếm giải pháp giúp đội ngũ quản lý cải thiện năng lực lãnh đạo và phát triển kỹ năng quản lý trong tương lai.

Khóa học “UMM – Năng lực quản lý bền vững” là lựa chọn hoàn hảo giúp các quản lý nâng tầm năng lực lãnh đạo, thành công dẫn dắt đội nhóm chuyên nghiệp với việc tập trung vào 5 ĐÚNG: tư duy đúng, kiến thức đúng, phương pháp đúng, kỹ năng đúng và công cụ đúng.

95%

Quản lý hài lòng với nội dung và chất lượng giảng dạy

90%

Quản lý đánh giá cao các kỹ năng lãnh đạo mà họ đã được trang bị, đặc biệt là khả năng giao tiếp, truyền cảm hứng và giải quyết vấn đề.

85%

Quản lý cảm thấy tự tin hơn trong vai trò quản lý và đưa ra kế hoạch phát triển cho bản thân và đội nhóm


nhận ngay thông tin khóa học

umm – nâng cao năng lực quản lý bền vững

TẢI BROCHURE NGAY

5 LÝ DO NÊN THAM GIA KHÓA HỌC
“UMM- NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ BỀN VỮNG”

TẠI SAO NÊN CHỌN HỌC TẠI VMP ACADEMY

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO

Khóa học “UMM – Nâng cao Năng lực Quản lý Bền vững” được thiết kế linh hoạt dựa trên nhu cầu thực tế của các nhà quản lý trong doanh nghiệp. Nội dung ngắn gọn, dễ hiểu, cung cấp các phương pháp học tập hiệu quả gồm 5 module:

Module 1: RIGHT MINDSET - HIỂU ĐÚNG ĐỂ LÀM ĐÚNG

NỘI DUNG


  • Tư duy cần có của một nhà quản lý 
  • Nhiệm vụ cốt lõi của quản lý
  • Công việc cơ bản của quản lý
  • Yếu tố cốt lõi tạo nên nhà quản lý bền vững
  • Tình trạng đội nhóm phổ biến

NỘI DUNG


  • Thấu hiểu bản thân
  • Thiết lập mục tiêu thông minh
  • Tạo kế hoạch và phân chia công việc hiệu quả
  • Thực hiện và cải thiện hiệu suất đội nhóm
  • Phương pháp học tập trọn đời – Lifelong Learning

NỘI DUNG


Quản lý các cá nhân

  • Tuyển dụng đúng người
  • Como – phân loại và thấu hiểu nhân viên
  • Phát triển nhân viên đúng cách
  • Kỹ năng giao việc hiệu quả
  • Giao tiếp thuyết phục và ảnh hưởng

Quản lý nhóm làm việc

  • Hiểu về cách đội nhóm vận hành
  • Quy trình quản lý nhóm làm việc
  • Phân bổ công việc phù hợp
  • Công cụ hỗ trợ theo dõi – đánh giá

NỘI DUNG


  • Nắm bắt và chủ động thích ứng mọi sự thay đổi
  • Giải quyết mâu thuẫn đội nhóm
  • Giải quyết vấn đề phát sinh
  • Điều phối cuộc họp hiệu quả

NỘI DUNG


  • Thử thách kim cương: học viên vận dụng tất cả kỹ năng đã học trong 2 ngày để chinh phục mục tiêu nhóm dựa trên case study thực tế của mỗi nhóm.
  • Lên kế hoạch thực hành ACT sau khóa học.

7 GIÁ TRỊ CỐT LÕI KHÓA HỌC MANG ĐẾN

MỘT SỐ HÌNH ẢNH LỚP HỌC

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA PHÙ HỢP

CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ SAU KHÓA HỌC

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Sau khi tham dự chương trình, tôi quyết định: Phải mang UMM về doanh nghiệp. UMM giúp tôi tìm ra giải pháp cho những khó khăn, mâu thuẫn thường xuyên tồn tại trong đội nhóm. Đặc biệt là nội dung chương trình kết hợp giữa khoa học và thực tế, rất dễ để áp dụng. Khóa học thật sự rất phù hợp với quản lý cấp trung, đặc biệt là những ai có kinh nghiệm lâu năm nhưng vẫn làm theo thói quen và tân quản lý.

Tôi hài lòng từ khâu tổ chức chương trình, không gian lớp học, đội ngũ chuyên gia giảng dạy và cả bạn học. Thông qua UMM, tôi cũng có cơ hội học hỏi từ quản lý đến từ công ty khác. Họ cho tôi những giải pháp bất ngờ. Và tôi cũng có thể chia sẻ kinh nghiệm của bản thân đến mọi người. Đây chính làm điểm tôi thích nhất.

Học về là có thể áp dụng, không chỉ dừng lại ở lý thuyết. Đây chính là điều tôi tâm đắc nhất tại khóa học này. UMM giúp tôi giải đáp những khó khăn trong quá trình quản lý, từ đó đưa ra giải pháp. Bên cạnh đó, điểm khác biệt giữa giảng viên tại VMP và các nơi khác là: Giảng viên rất tâm đắc, chia sẻ nhiều công cụ, cách tìm giải pháp và cách áp dụng hiệu quả.

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

đăng ký sớm, nhận ưu đãi