Các Khóa Đào Tạo Quản Lý Hiệu Suất Cao

Hệ thống các khóa đào tạo quản lý tại VMP Academy được thiết kế chuyên biệt nhằm giải quyết triệt để các bài toán vận hành tại doanh nghiệp. Chúng tôi nói không với lý thuyết chung chung, mà ứng dụng sâu sát phương pháp đào tạo dựa trên công việc (Work-based training):

Bám sát thực tế doanh nghiệp

Toàn bộ nội dung (bài tập, tình huống) của các khóa đào tạo quản lý sẽ được “may đo” theo đúng đặc thù ngành nghề và khó khăn hiện tại của đội ngũ.

Thực hành trực tiếp tại lớp

Các nhà quản lý sẽ thực hành ngay bộ công cụ, kịch bản xử lý vấn đề và nhận phản hồi trực tiếp từ chuyên gia ngay trong quá trình học.

Cam kết tính ứng dụng

Đảm bảo đội ngũ có thể mang công cụ về áp dụng ngay vào công việc hằng ngày, hướng tới mục tiêu quản lý hiệu suất cao.

Khung Năng Lực Tiêu Chuẩn – REAL Manager Framework™

Mọi chương trình trong hệ thống đào tạo của VMP Academy đều được “hệ điều hành hóa” dựa trên mô hình độc quyền REAL Manager Framework™.

Chúng tôi không cung cấp các khóa học kỹ năng rời rạc, mà mang đến một hệ thống tư duy và bộ công cụ nhất quán. Điều này đảm bảo toàn bộ đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp sở hữu chung một “ngôn ngữ” vận hành, từ đó dễ dàng đồng bộ mục tiêu và đo lường sự thay đổi của tổ chức sau khóa học.

Liên Hệ Tư Vấn
Chẩn Đoán Năng Lực Đội Ngũ

Khung Năng Lực Tiêu Chuẩn – REAL Manager Framework™

Mọi chương trình trong hệ thống đào tạo của VMP Academy đều được “hệ điều hành hóa” dựa trên mô hình độc quyền REAL Manager Framework™.

Chúng tôi không cung cấp các khóa học kỹ năng rời rạc, mà mang đến một hệ thống tư duy và bộ công cụ nhất quán. Điều này đảm bảo toàn bộ đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp sở hữu chung một “ngôn ngữ” vận hành, từ đó dễ dàng đồng bộ mục tiêu và đo lường sự thay đổi của tổ chức sau khóa học.

Liên Hệ Tư Vấn & Chẩn Đoán Năng Lực Đội Ngũ

Lộ Trình Đào Tạo Quản Lý
Hiệu suất cao

Mỗi doanh nghiệp, mỗi cá nhân đều có một vạch xuất phát khác nhau. Bằng việc ứng dụng REAL Manager Framework™ kết hợp cùng Thang đo năng lực (Assessment Rubric), chuyên gia VMP sẽ chẩn đoán và “may đo” lộ trình phát triển chuyên biệt cho doanh nghiệp.

Xem Chi Tiết Lộ Trình Đào Tạo Quản Lý

Học Viên Nói Gì Về Khóa Học Quản Lý Của
VMP Academy

Học Viên Nói Gì Về Khóa Học Quản Lý Của VMP Academy

Khóa học đã mang đến cho tôi những cách tiếp cận mới về quản lý nhân viên và phân loại đội nhóm. Ngoài việc học cách linh hoạt áp dụng các kỹ năng này, các hoạt động trải nghiệm trong lớp đều có mục đích riêng, giúp tôi rút ra những bài học và nhận thức mới về cách quản lý của bản thân. Từ đó, tôi có thể đề xuất các giải pháp phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Đây không chỉ là một khóa học, mà còn là nơi tôi tìm ra cách phát triển bền vững.

Đoàn Sơn Hải

Training Manager Miền Nam & Miền Đông – TTC Agris

Tôi đã từng tham khảo những khóa học tương tự, nhưng vẫn chưa thỏa mãn nhu cầu. Và rất may mắn, UMM giúp tôi tìm ra giải pháp cho những khó khăn, mâu thuẫn thường xuyên tồn tại trong đội nhóm. Đặc biệt là nội dung chương trình kết hợp giữa khoa học và thực tế, rất dễ để áp dụng. Khóa học thật sự rất phù hợp với quản lý cấp trung, đặc biệt là những ai có kinh nghiệm lâu năm nhưng vẫn làm theo thói quen và tân quản lý.

Ngô Đình Thục

Manager tại Trung tâm Anh ngữ Đông Đô, Tây Đô

Thư cảm thấy muốn thay đổi và chia sẻ lại cho nhân viên của mình công thức EDIC. Trước giờ mình cũng huấn luyện nhân viên khá là nhiều, mình đưa xuống những kiến thức, vấn đề nhưng lại chưa chắc là họ có hiểu đúng hay không. Và sau khi học xong công thức này, mình sẽ điều chỉnh lại ngay để giúp nhân viên có thể học hỏi những kiến thức mới một cách hiệu quả nhất.

Nguyễn Đoàn Phương Thư

Quản lý từ Simpson Strong -Tie

Dù đây là lần thứ 2 tham gia chương trình đào tạo của VMP ACADEMY, nhưng mình vẫn ấn tượng với những kiến thức dễ nhớ, dễ áp dụng và dễ chia sẻ lại cho người khác. Bên cạnh đó là khâu tổ chức lớp học cũng rất chỉnh chu và chuyên nghiệp. Đây sẽ là hành trang để mình ngày càng hoàn thiện bản thân, đồng thời là bước đệm giúp Nhân tự tin cho đợt phỏng vấn sắp tới tại công ty. Xin cảm ơn!

Đặng Mậu Nhân

Quản lý từ VietinBank

Thì với mình từ “Coaching Skills For Manager” rất hay! Vì coaching là một hành trình và nó sẽ trải dài qua nhiều giai đoạn. Và chúng ta cần liên tục thực hành nó. Ngọc nghĩ rằng chúng ta sẽ không thể thay đổi ngay sau khi tham gia chương trình. Nhưng quan trọng nhất là chương trình đã cung cấp đầy đủ các công cụ để Ngọc có thể đạt được mục tiêu mình đề ra.

Nguyễn Nguyên Ngọc

Project Managerment từ Ampersand Group

Trước khi đến đây thì mình không có những phân biệt rõ ràng về huấn luyện, đào tạo và cả cố vấn. Và sau khi hoàn thành chương trình này, mình sẽ về sắp xếp lại ngay. Đầu tiên là về lịch trình vận hành trong đội nhóm một cách cụ thể. Và thứ hai là phân biệt rõ ràng đào tạo và huấn luyện. Bên cạnh đó cũng cần có lịch trình cố vấn riêng cho nhân viên. Chương trình đã cung cấp đầy đủ các khía cạnh và công cụ.

Đặng Bá Ngọc Linh Phương

Công ty SamSung