Khóa AI & Tech For High Performance Management được thiết kế nhằm giúp đội ngũ quản lý ứng dụng AI và công nghệ vào công việc quản lý hằng ngày, từ giao việc, theo dõi tiến độ, phân tích dữ liệu, lập báo cáo đến cải thiện hiệu suất đội nhóm.

Với hình thức đào tạo inhouse cho quản lý, chương trình có thể được điều chỉnh theo đặc thù doanh nghiệp, cấp độ quản lý, công cụ đang sử dụng và các bài toán hiệu suất thực tế. Trọng tâm của khóa học là giúp học viên biết dùng AI và công nghệ như một trợ lý quản lý, hỗ trợ ra quyết định và nâng cao chất lượng điều hành đội nhóm.

Khóa AI & Tech For High Performance Management giúp quản lý giải quyết vấn đề gì?

Nhiều nhà quản lý đang phải xử lý khối lượng công việc lớn: giao nhiệm vụ, họp, theo dõi tiến độ, tổng hợp báo cáo, phản hồi nhân viên, xử lý phát sinh và cải tiến quy trình. Khi thiếu công cụ hỗ trợ, quản lý dễ rơi vào tình trạng bận rộn, phản ứng chậm và mất nhiều thời gian cho các công việc lặp lại.

Một số vấn đề thường gặp gồm:

• Quản lý mất nhiều thời gian tổng hợp dữ liệu, viết báo cáo hoặc chuẩn bị nội dung họp.
• Giao việc chưa rõ mục tiêu, tiêu chuẩn hoàn thành và mốc theo dõi.
• Việc theo dõi tiến độ còn thủ công, phụ thuộc vào nhắc việc cá nhân.
• Dữ liệu hiệu suất có sẵn nhưng chưa được phân tích để hỗ trợ quyết định.
• Đội nhóm sử dụng nhiều công cụ nhưng thiếu cách vận hành thống nhất.
• Quản lý muốn ứng dụng AI nhưng chưa biết bắt đầu từ bài toán công việc nào.

Khóa AI & Tech For High Performance Management giúp học viên chuyển từ việc dùng AI rời rạc sang ứng dụng AI có mục tiêu trong quản lý hiệu suất. Khi quản lý biết chọn đúng công cụ, đặt đúng yêu cầu và chuẩn hóa cách sử dụng, AI có thể giúp tiết kiệm thời gian, tăng chất lượng công việc và hỗ trợ đội nhóm tạo kết quả tốt hơn.

AI & Tech For High Performance Management là gì và vì sao quan trọng với quản lý?

AI & Tech For High Performance Management là năng lực ứng dụng AI và công nghệ vào các hoạt động quản lý nhằm nâng cao hiệu suất cá nhân, đội nhóm và tổ chức. Đây không phải là việc thay thế vai trò quản lý, mà là giúp quản lý làm việc có hệ thống hơn, ra quyết định tốt hơn và giảm tải các công việc lặp lại.

AI trong quản lý hiệu suất có thể được ứng dụng vào nhiều hoạt động như: phân tích thông tin, tóm tắt dữ liệu, xây dựng kế hoạch, thiết kế checklist, chuẩn bị nội dung họp, theo dõi công việc, viết phản hồi, xây dựng báo cáo và đề xuất phương án cải tiến.

Với đội ngũ quản lý, công nghệ chỉ tạo ra giá trị khi được gắn với vấn đề thực tế. Vì vậy, khóa học tập trung vào cách xác định bài toán quản lý trước, sau đó lựa chọn công cụ AI và công nghệ phù hợp để giải quyết.

Khóa AI & Tech For High Performance Management dành cho ai?

Khóa AI & Tech For High Performance Management phù hợp với các vị trí cần nâng cao năng lực quản lý hiệu suất, tối ưu công việc và ứng dụng công nghệ trong điều hành đội nhóm.

Chương trình phù hợp với:

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, trưởng nhóm.
• Team Leader, Supervisor hoặc quản lý tuyến đầu.
• Tân quản lý muốn sử dụng AI để quản lý công việc hiệu quả hơn.
• Quản lý dự án, quản lý vận hành, quản lý kinh doanh hoặc quản lý chức năng.
• Quản lý cần lập báo cáo, phân tích dữ liệu, theo dõi hiệu suất và cải tiến quy trình.
• HR/LandD đang tìm chương trình phát triển năng lực AI trong quản lý hiệu suất cho đội ngũ quản lý.
• Doanh nghiệp muốn triển khai đào tạo inhouse cho quản lý về AI, công nghệ và quản lý hiệu suất cao.

Đặc biệt, khóa học phù hợp với doanh nghiệp muốn giúp đội ngũ quản lý tăng năng suất làm việc, giảm thao tác thủ công, chuẩn hóa quy trình quản lý và khai thác AI một cách thực tế trong công việc.

Mục tiêu và nội dung chương trình: Từ hiểu AI đến ứng dụng vào quản lý hiệu suất

Sau khóa học, học viên có thể hiểu vai trò của AI và công nghệ trong quản lý, biết xác định bài toán hiệu suất cần cải thiện, sử dụng AI để hỗ trợ lập kế hoạch, giao việc, theo dõi tiến độ, phân tích dữ liệu và xây dựng báo cáo.

Học viên cũng được hướng dẫn cách thiết kế prompt, kiểm tra chất lượng đầu ra, chuẩn hóa cách sử dụng AI và xây dựng kế hoạch ứng dụng phù hợp với công việc thực tế.

Học phần 1: Tư duy ứng dụng AI trong quản lý hiệu suất

Học phần đầu tiên giúp học viên hiểu AI là công cụ hỗ trợ quản lý, không phải giải pháp thay thế tư duy quản lý. Trọng tâm là xác định đúng bài toán trước khi chọn công cụ.

Nội dung chính:

• AI & Tech trong quản lý hiệu suất là gì?
• Vai trò của AI đối với nhà quản lý.
• Những công việc quản lý có thể ứng dụng AI.
• Giới hạn và rủi ro khi sử dụng AI trong công việc.
• Xác định bài toán hiệu suất cần cải thiện.

Học phần 2: Ứng dụng AI trong lập kế hoạch, giao việc và theo dõi tiến độ

Học viên thực hành dùng AI để hỗ trợ xây dựng kế hoạch, chia nhỏ nhiệm vụ, làm rõ tiêu chuẩn hoàn thành và thiết lập nhịp theo dõi công việc.

Nội dung chính:

• Dùng AI để phân tích mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động.
• Thiết kế checklist, timeline và phân công nhiệm vụ.
• Làm rõ đầu ra, tiêu chuẩn hoàn thành và rủi ro khi giao việc.
• Gợi ý câu hỏi theo dõi tiến độ.
• Chuẩn hóa cách quản lý công việc bằng công cụ số.

Học phần 3: Ứng dụng AI trong phân tích dữ liệu và báo cáo quản lý

Học phần này giúp học viên sử dụng AI để tổng hợp thông tin, đọc dữ liệu, phát hiện xu hướng và chuẩn bị báo cáo quản lý ngắn gọn, rõ trọng tâm.

Nội dung chính:

• Tổng hợp dữ liệu và thông tin từ nhiều nguồn.
• Dùng AI để phân tích vấn đề, nguyên nhân và xu hướng.
• Xây dựng báo cáo quản lý theo cấu trúc rõ ràng.
• Chuyển dữ liệu thành insight và đề xuất hành động.
• Kiểm tra độ tin cậy của kết quả AI tạo ra.

Học phần 4: Ứng dụng AI trong giao tiếp, phản hồi và phát triển đội nhóm

AI có thể hỗ trợ quản lý chuẩn bị nội dung giao tiếp, phản hồi và coaching nhân viên. Học phần này giúp học viên dùng AI đúng cách để tăng chất lượng đối thoại, không làm mất tính cá nhân trong quản lý con người.

Nội dung chính:

• Chuẩn bị nội dung họp, email và thông điệp quản lý.
• Gợi ý câu hỏi coaching và phản hồi nhân viên.
• Viết phản hồi theo tình huống cụ thể.
• Cá nhân hóa cách giao tiếp theo từng nhóm nhân viên.
• Dùng AI để hỗ trợ phát triển năng lực đội nhóm.

Học phần 5: Xây dựng hệ thống ứng dụng AI và công nghệ sau đào tạo

Học phần cuối giúp học viên thiết kế kế hoạch ứng dụng AI vào công việc quản lý theo hướng có kiểm soát, đo lường được và phù hợp với chính sách doanh nghiệp.

Nội dung chính:

• Lựa chọn công cụ phù hợp với bài toán công việc.
• Xây dựng nguyên tắc sử dụng AI an toàn và hiệu quả.
• Thiết kế thư viện prompt cho công việc quản lý.
• Đo lường hiệu quả ứng dụng AI sau đào tạo.
• Xây dựng kế hoạch ứng dụng AI & Tech For High Performance Management.

Phương pháp đào tạo trong khóa AI & Tech For High Performance Management của VMP

Khóa AI & Tech For High Performance Management được triển khai theo phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™, kết hợp cùng Learning by Doing 3V 90’. Cách tiếp cận này giúp nội dung AI và công nghệ được gắn trực tiếp với bài toán quản lý hiệu suất của học viên.

Với 4D Model™, VMP triển khai theo 4 bước:

• Define: Xác định vấn đề thực tế trong quản lý hiệu suất, giao việc, báo cáo, phân tích dữ liệu hoặc vận hành đội nhóm.
• Design: Thiết kế tình huống, bài tập và prompt mẫu dựa trên bối cảnh doanh nghiệp.
• Deliver: Triển khai thông qua thực hành công cụ, phân tích case, làm bài tập cá nhân và phản hồi từ Trainer.
• Demonstrate: Hỗ trợ học viên xây dựng kế hoạch ứng dụng AI vào công việc sau đào tạo.

Trong từng học phần, Learning by Doing 3V 90’ giúp lớp học có đủ ba yếu tố: vui vẻ – vận động – vận dụng. Học viên trực tiếp thực hành viết prompt, tạo checklist, phân tích dữ liệu, xây dựng báo cáo, chuẩn bị phản hồi và thiết kế kế hoạch ứng dụng AI cho công việc quản lý.

Tìm hiểu thêm về phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™.

Hình thức đào tạo inhouse cho quản lý theo nhu cầu doanh nghiệp

Khóa AI & Tech For High Performance Management được thiết kế theo hình thức inhouse, phù hợp với doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực ứng dụng AI, công nghệ và quản lý hiệu suất cho đội ngũ quản lý. Trong dịch vụ đào tạo inhouse cho quản lý, chương trình có thể được điều chỉnh theo cấp độ học viên, hệ thống công cụ đang sử dụng, đặc thù dữ liệu và các bài toán quản lý thực tế.

Trước đào tạo, VMP làm rõ mục tiêu, chân dung học viên, mức độ sẵn sàng về công nghệ, các công cụ doanh nghiệp đang sử dụng và những vấn đề hiệu suất cần cải thiện. Từ đó, nội dung, bài tập và prompt mẫu được thiết kế sát với thực tế.

Trong đào tạo, học viên thực hành trên các tình huống như lập kế hoạch bằng AI, chuẩn bị báo cáo, phân tích dữ liệu, giao việc rõ ràng, xây dựng checklist, viết phản hồi nhân viên hoặc thiết kế quy trình theo dõi công việc.

Sau đào tạo, VMP có thể follow-up kế hoạch ứng dụng, nhắc thực hành qua Zalo/email hoặc mentoring sau 30–60–90 ngày tùy nhu cầu doanh nghiệp. Đây là bước giúp học viên duy trì thói quen ứng dụng AI và chuyển hóa nội dung học thành cải thiện hiệu suất trong công việc.

Doanh nghiệp có thể kết hợp AI & Tech For High Performance Management với các chương trình đào tạo quản lý khác của VMP để xây dựng đội ngũ quản lý biết sử dụng công nghệ, quản lý công việc có hệ thống và nâng cao hiệu suất đội nhóm.

>> Xem chi tiết dịch vụ đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

VMP đồng hành phát triển năng lực quản lý hiệu suất cao bằng AI và công nghệ

VMP Academy thiết kế khóa AI & Tech For High Performance Management dựa trên mục tiêu và vấn đề thực tế của doanh nghiệp. Chương trình tập trung vào khả năng ứng dụng trong công việc: lập kế hoạch, giao việc, theo dõi tiến độ, phân tích dữ liệu, xây dựng báo cáo và cải thiện hiệu suất đội nhóm bằng AI.

Thông qua phương pháp đào tạo dựa trên công việc, học viên được kết nối nội dung học với tình huống cụ thể trong vai trò của mình. Đây là nền tảng để doanh nghiệp phát triển đội ngũ quản lý biết khai thác AI đúng cách, sử dụng công nghệ có mục tiêu và tạo kết quả tốt hơn thông qua đội nhóm.

Doanh nghiệp có thể liên hệ VMP Academy để được tư vấn chương trình khóa AI & Tech For High Performance Management phù hợp với bối cảnh tổ chức, hệ thống công cụ và nhu cầu đào tạo inhouse cho quản lý.