Khóa Finance For Non-Financial Managers được thiết kế nhằm giúp đội ngũ quản lý không chuyên tài chính phát triển năng lực đọc hiểu số liệu tài chính, quản lý chi phí, lập ngân sách, đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lực và ra quyết định gắn với kết quả kinh doanh.

Với hình thức đào tạo inhouse cho quản lý, chương trình có thể được điều chỉnh theo mô hình kinh doanh, đặc thù vận hành và mức độ sử dụng dữ liệu tài chính của từng doanh nghiệp. Trọng tâm của khóa học là giúp học viên hiểu tài chính theo cách thực tế, dễ ứng dụng vào công việc quản lý hằng ngày.

Khóa Finance For Non-Financial Managers giúp quản lý giải quyết vấn đề gì?

Trong nhiều doanh nghiệp, quản lý phòng ban thường phải đưa ra quyết định liên quan đến chi phí, ngân sách, nguồn lực, hiệu quả công việc hoặc kế hoạch kinh doanh. Tuy nhiên, không phải quản lý nào cũng có nền tảng tài chính đủ vững để đọc đúng số liệu và hiểu tác động tài chính của quyết định mình đưa ra.

Một số vấn đề thường gặp gồm:

• Quản lý chưa hiểu rõ mối liên hệ giữa hoạt động phòng ban và kết quả tài chính.
• Khó đọc hiểu báo cáo tài chính hoặc các chỉ số tài chính cơ bản.
• Lập ngân sách còn dựa nhiều vào ước lượng, thiếu cơ sở phân tích.
• Chưa đánh giá đúng chi phí, lợi ích và rủi ro trước khi ra quyết định.
• Đội nhóm sử dụng nguồn lực chưa hiệu quả nhưng khó lượng hóa tác động.
• Quản lý gặp khó khăn khi trao đổi với bộ phận tài chính hoặc ban lãnh đạo về số liệu.

Khóa Finance For Non-Financial Managers giúp học viên chuyển từ việc nhìn tài chính như “việc của phòng tài chính” sang tư duy quản lý có hiểu biết tài chính. Khi quản lý biết đọc số liệu, hiểu chi phí và đánh giá hiệu quả, các quyết định trong phòng ban có thể thực tế hơn, có căn cứ hơn và gắn tốt hơn với mục tiêu kinh doanh.

Finance For Non-Financial Managers là gì và vì sao quan trọng với quản lý?

Finance For Non-Financial Managers là chương trình tài chính dành cho những nhà quản lý không xuất thân từ chuyên ngành tài chính, kế toán hoặc kiểm toán. Mục tiêu không phải biến quản lý thành chuyên gia tài chính, mà giúp họ hiểu các nguyên tắc tài chính cần thiết để quản lý công việc, ngân sách và nguồn lực hiệu quả hơn.

Tài chính cho quản lý không chuyên tài chính cần được tiếp cận theo hướng thực tế. Quản lý không chỉ cần biết doanh thu, chi phí hay lợi nhuận là gì, mà cần hiểu các con số này liên quan thế nào đến hoạt động của phòng ban, quyết định sử dụng nguồn lực và kết quả kinh doanh chung.

Khi có kỹ năng tài chính cho quản lý, học viên có thể trao đổi tốt hơn với ban lãnh đạo, phối hợp hiệu quả hơn với phòng tài chính và giải thích rõ hơn vì sao một hoạt động nên được đầu tư, tối ưu hoặc cắt giảm.

Khóa Finance For Non-Financial Managers dành cho ai?

Khóa Finance For Non-Financial Managers phù hợp với các vị trí quản lý cần hiểu và sử dụng thông tin tài chính trong quá trình điều hành công việc.

Chương trình phù hợp với:

• Quản lý cấp trung, trưởng phòng, trưởng nhóm.
• Team Leader, Supervisor hoặc quản lý tuyến đầu.
• Quản lý dự án, quản lý vận hành, quản lý kinh doanh hoặc quản lý chức năng.
• Nhân sự nguồn chuẩn bị đảm nhận vai trò quản lý.
• HR/LandD đang tìm chương trình phát triển kỹ năng tài chính cho quản lý.
• Doanh nghiệp muốn triển khai đào tạo inhouse cho quản lý về tài chính quản trị và hiệu quả nguồn lực.

Đặc biệt, khóa học phù hợp với các doanh nghiệp muốn đội ngũ quản lý hiểu rõ hơn về ngân sách, chi phí, hiệu quả hoạt động và tác động tài chính của các quyết định trong công việc.

Mục tiêu và nội dung chương trình: Từ hiểu số liệu tài chính đến ra quyết định hiệu quả

Sau khóa học, học viên có thể hiểu các khái niệm tài chính quan trọng trong công việc quản lý, biết đọc một số báo cáo và chỉ số tài chính cơ bản, đồng thời ứng dụng góc nhìn tài chính vào lập kế hoạch, quản lý chi phí và ra quyết định.

Học viên cũng được hướng dẫn cách kết nối hoạt động phòng ban với kết quả tài chính, từ đó nâng cao khả năng sử dụng nguồn lực và cải thiện hiệu quả công việc.

Học phần 1: Tư duy tài chính dành cho nhà quản lý

Học phần đầu tiên giúp học viên hiểu vì sao quản lý không chuyên tài chính vẫn cần có nền tảng tài chính. Tài chính không chỉ nằm ở báo cáo cuối kỳ, mà xuất hiện trong các quyết định hằng ngày về nguồn lực, chi phí, thời gian và hiệu quả.

Nội dung chính:

• Vai trò của tài chính trong công việc quản lý.
• Mối liên hệ giữa hoạt động phòng ban và kết quả kinh doanh.
• Các khái niệm tài chính cơ bản quản lý cần biết.
• Tư duy chi phí, hiệu quả và giá trị trong quản lý.
• Những sai lầm thường gặp khi ra quyết định thiếu góc nhìn tài chính.

Học phần 2: Đọc hiểu báo cáo tài chính và chỉ số cơ bản

Học viên được hướng dẫn cách tiếp cận báo cáo tài chính theo góc nhìn quản lý, tập trung vào những thông tin cần thiết để hiểu tình hình kinh doanh và hiệu quả hoạt động.

Nội dung chính:

• Cấu trúc cơ bản của báo cáo kết quả kinh doanh.
• Ý nghĩa của doanh thu, chi phí, lợi nhuận và biên lợi nhuận.
• Khái niệm cơ bản về tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu.
• Vai trò của dòng tiền trong hoạt động doanh nghiệp.
• Một số chỉ số tài chính thường dùng trong quản lý.

Học phần 3: Quản lý chi phí, ngân sách và hiệu quả nguồn lực

Một nhà quản lý không chuyên tài chính vẫn cần biết cách lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi phí và đánh giá việc sử dụng nguồn lực trong phạm vi phụ trách. Học phần này giúp học viên hiểu tài chính như một công cụ quản lý, không chỉ là số liệu báo cáo.

Nội dung chính:

• Phân biệt các nhóm chi phí trong hoạt động quản lý.
• Nhận diện chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp và chi phí ẩn.
• Lập ngân sách phòng ban hoặc dự án ở mức cơ bản.
• Theo dõi chênh lệch giữa ngân sách và thực tế.
• Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn lực trong công việc.

Học phần 4: Ra quyết định tài chính trong công việc quản lý

Học phần cuối giúp học viên ứng dụng kiến thức tài chính vào các quyết định thực tế như lựa chọn phương án, đề xuất đầu tư, tối ưu chi phí hoặc phân bổ nguồn lực.

Nội dung chính:

• Đánh giá chi phí – lợi ích của một phương án.
• Cân nhắc rủi ro tài chính khi ra quyết định.
• So sánh phương án dựa trên dữ liệu và mục tiêu kinh doanh.
• Trình bày đề xuất quản lý bằng ngôn ngữ tài chính cơ bản.
• Xây dựng kế hoạch ứng dụng tài chính vào công việc sau đào tạo.

Phương pháp đào tạo trong khóa Finance For Non-Financial Managers của VMP

Khóa Finance For Non-Financial Managers được triển khai theo phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™, kết hợp cùng Learning by Doing 3V 90’. Cách tiếp cận này giúp nội dung tài chính được kết nối trực tiếp với bối cảnh công việc, số liệu và quyết định quản lý thực tế của học viên.

Với 4D Model™, VMP triển khai theo 4 bước:

• Define: Xác định vấn đề thực tế liên quan đến chi phí, ngân sách, hiệu quả hoặc ra quyết định tài chính.
• Design: Thiết kế tình huống, bài tập và biểu mẫu dựa trên bối cảnh doanh nghiệp.
• Deliver: Triển khai thông qua thảo luận, phân tích case, thực hành tính toán và phản hồi từ Trainer.
• Demonstrate: Hỗ trợ học viên xây dựng kế hoạch ứng dụng tài chính vào công việc sau đào tạo.

Trong từng học phần, Learning by Doing 3V 90’ giúp lớp học có đủ ba yếu tố: vui vẻ – vận động – vận dụng. Học viên không chỉ học khái niệm tài chính, mà trực tiếp phân tích tình huống, đọc số liệu, đánh giá phương án và liên hệ với công việc đang phụ trách.

Tìm hiểu thêm về phương pháp đào tạo dựa trên công việc với 4D Model™.

Hình thức đào tạo inhouse cho quản lý theo nhu cầu doanh nghiệp

Khóa Finance For Non-Financial Managers được thiết kế theo hình thức inhouse, phù hợp với doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực tài chính nền tảng cho đội ngũ quản lý không chuyên tài chính. Trong dịch vụ đào tạo inhouse cho quản lý, chương trình có thể được điều chỉnh theo mô hình kinh doanh, cấp độ học viên, hệ thống báo cáo và các tình huống quản lý đặc thù của từng doanh nghiệp.

Trước đào tạo, VMP làm rõ mục tiêu, chân dung học viên, mức độ hiểu biết tài chính hiện tại, nhóm số liệu học viên thường tiếp xúc và những tình huống doanh nghiệp muốn đưa vào lớp học. Từ đó, nội dung và bài tập được thiết kế sát với thực tế.

Trong đào tạo, học viên thực hành trên các tình huống như đọc báo cáo kết quả kinh doanh, lập ngân sách phòng ban, phân tích chênh lệch chi phí, đánh giá hiệu quả phương án hoặc trình bày đề xuất bằng góc nhìn tài chính.

Sau đào tạo, VMP có thể follow-up kế hoạch ứng dụng, nhắc thực hành qua Zalo/email hoặc mentoring sau 30–60–90 ngày tùy nhu cầu doanh nghiệp. Đây là bước giúp học viên duy trì cách tiếp cận mới và chuyển hóa nội dung học thành hành vi quản lý cụ thể.

Doanh nghiệp có thể kết hợp Finance For Non-Financial Managers với các chương trình đào tạo quản lý khác của VMP để xây dựng đội ngũ quản lý có khả năng thiết lập mục tiêu, quản lý nguồn lực, ra quyết định theo hiệu quả và trao đổi tốt hơn với các bên liên quan về kết quả kinh doanh.

>> Xem chi tiết dịch vụ đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp

VMP đồng hành phát triển năng lực tài chính cho đội ngũ quản lý

VMP Academy thiết kế khóa Finance For Non-Financial Managers dựa trên mục tiêu và vấn đề thực tế của doanh nghiệp. Chương trình không chỉ giới thiệu thuật ngữ tài chính, mà tập trung vào khả năng ứng dụng trong công việc: đọc hiểu số liệu, quản lý chi phí, lập ngân sách, đánh giá hiệu quả và ra quyết định có căn cứ hơn.

Thông qua phương pháp đào tạo dựa trên công việc, học viên được kết nối nội dung học với tình huống cụ thể trong vai trò của mình. Đây là nền tảng để doanh nghiệp phát triển đội ngũ quản lý không chuyên tài chính nhưng có khả năng hiểu số liệu, sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn và tạo kết quả ổn định hơn trong công việc hằng ngày.

Doanh nghiệp có thể liên hệ VMP Academy để được tư vấn chương trình khóa Finance For Non-Financial Managers phù hợp với bối cảnh tổ chức, mô hình kinh doanh và nhu cầu đào tạo inhouse cho quản lý.