Nhận Tư Vấn

REAL Manager

Chương trình được thiết kế giúp tân quản lý thoát khỏi cách quản lý theo bản năng, biết giao việc, trao quyền, phối hợp và cải tiến công việc bằng bộ công cụ thực chiến.

Lịch Khai Giảng Cá Nhân

Tư Vấn In-house

™

KHOÁ HỌC QUẢN LÝ

TỪ GIỎI CHUYÊN MÔN ĐẾN TẠO KẾT QUẢ QUA ĐỘI NHÓM

Lịch khai giảng cá nhân

Tư vấn In-house

REAL Manager

Chương trình được thiết kế giúp tân quản lý thoát khỏi cách quản lý theo bản năng, biết giao việc, trao quyền, phối hợp và cải tiến công việc bằng bộ công cụ thực chiến.

™

KHÓA HỌC QUẢN LÝ

TỪ GIỎI CHUYÊN MÔN ĐẾN TẠO
KẾT QUẢ QUA ĐỘI NHÓM

TẠI SAO TÂN QUẢN LÝ CHƯA TẠO ĐƯỢC KẾT QUẢ THÔNG QUA ĐỘI NHÓM

Ôm đồm và làm thay nhân viên

Quản lý luôn quá tải, trong khi nhân viên dần thụ động và chờ sự chỉ đạo.

Giao việc thiếu rõ ràng

Nhân viên phải làm lại nhiều lần vì chưa rõ kết quả cần đạt, tiêu chuẩn hoàn thành và mốc kiểm tra.

Phối hợp liên phòng ban kém hiệu quả

Các phòng ban dễ đùn đẩy trách nhiệm, thiếu cam kết phối hợp và mất nhiều thời gian xử lý xung đột.

Thiếu quy trình thực hiện

Kinh nghiệm cá nhân của quản lý chưa được chuyển thành quy trình, checklist để giúp đội nhóm làm việc hiệu quả.

DOANH NGHIỆP MẤT GÌ KHI TÂN QUẢN LÝ CHƯA SẴN SÀNG?

Quản lý dành nhiều thời gian làm việc chuyên môn thay vì lập kế hoạch, giao việc và dẫn dắt đội nhóm.
Lãng phí quỹ lương quản lý
Quản lý quá sát, phản hồi chưa phù hợp và không biết trao quyền khiến nhân viên ít chủ động, khó phát huy năng lực.
Suy giảm động lực của nhân viên giỏi
Giao việc chưa rõ ràng, phối hợp thiếu thống nhất và nhiều bước chờ phê duyệt khiến tiến độ chậm, ảnh hưởng đến kết quả chung. 
Tiến độ công việc bị kéo dài
Khi tân quản lý chưa được chuẩn bị đầy đủ về kỹ năng quản lý, hiệu suất của cá nhân, đội nhóm và hoạt động chung của doanh nghiệp đều bị ảnh hưởng.
Giúp Tân quản lý lập kế hoạch, giao việc rõ ràng và theo dõi tiến độ mà không phải can thiệp vào mọi chi tiết.
[R] Results - Quản lý kết quả và tiến độ
Khóa học quản lý REAL Manager™ được thiết kế xoay quanh 4 năng lực quản lý cốt lõi, giúp Tân quản lý chuyển từ giỏi chuyên môn sang biết dẫn dắt đội nhóm, phối hợp liên phòng ban hiệu quả và cải tiến cách làm.

4 NĂNG LỰC CỐT LÕI
GIÚP TÂN QUẢN LÝ TẠO KẾT QUẢ QUA ĐỘI NHÓM 

Giúp tân quản lý trao quyền phù hợp, phản hồi đúng cách và phát huy sự chủ động của từng nhân viên. 
[E] Empowerment - Trao quyền và phát triển nhân viên
Giúp Tân quản lý làm rõ trách nhiệm, thống nhất tiêu chuẩn bàn giao, đặc biệt ứng dụng AI để tự động hóa tổng hợp nội dung họp, đầu việc cần thực hiện.
[A] Alignment - Phối hợp và xử lý xung đột liên phòng ban
Giúp Tân quản lý cải tiến quy trình thông qua AI để chuyển cách làm thành checklist, tài liệu dễ hướng dẫn và bàn giao.
[L] Lean System - Chuẩn hóa và cải tiến cách làm
Xem chi tiết nội dung 2 ngày,
bài tập thực hành và bộ công cụ áp dụng

Tải Brochure

Xem chi tiết nội dung 2 ngày,
bài tập thực hành và bộ công cụ áp dụng
Nhận diện sự khác biệt giữa làm tốt chuyên môn và tạo kết quả thông qua đội nhóm.
Hiểu đúng vai trò quản lý mới
Biết xác định mục tiêu, tiêu chuẩn hoàn thành, mốc kiểm tra và cách xử lý vấn đề trong quá trình thực hiện.
Giao việc rõ ràng và quản lý tiến độ tốt hơn
Biết phân loại mức độ sẵn sàng của nhân viên, trao quyền phù hợp và phản hồi để nhân viên tự cải thiện công việc.
Trao quyền và phản hồi để nhân viên tiến bộ
Làm rõ trách nhiệm, thống nhất tiêu chuẩn bàn giao, xử lý xung đột và sử dụng AI để tổng hợp nội dung họp, đầu việc cùng kế hoạch thực hiện.
Phối hợp liên phòng ban hiệu quả hơn
Nhận diện vấn đề, loại bỏ các bước thừa và sử dụng AI để chuyển quy trình thành checklist hoặc tài liệu hướng dẫn ngắn gọn, dễ bàn giao cho đội nhóm. 
Chuẩn hóa và cải tiến cách làm hằng ngày

SAU 2 NGÀY, TÂN QUẢN LÝ CÓ THỂ ÁP DỤNG GÌ VÀO CÔNG VIỆC?

BỘ CÔNG CỤ GIÚP TÂN QUẢN LÝ
ỨNG DỤNG NGAY SAU KHÓA HỌC

Bộ công cụ lập kế hoạch &
triển khai công việc
LMD, PDCA, GAME, 5W1H + Risk giúp Tân quản lý chuyển vai đúng, lập kế hoạch rõ ràng, giao việc có tiêu chuẩn và kiểm soát rủi ro trong quá trình triển khai.
Bộ công cụ trao quyền & phát triển nhân viên 
Skill – Will, D’ART, MBO & MBP, SBI giúp Tân quản lý đánh giá mức độ sẵn sàng của nhân viên, lựa chọn cách trao quyền và phản hồi phù hợp.
Bộ công cụ phối hợp
liên phòng ban
RACI, SILO, L.ACE, Internal S.L.A giúp làm rõ trách nhiệm, xử lý va chạm, thống nhất tiêu chuẩn bàn giao và sử dụng AI tổng hợp nội dung họp cùng kế hoạch thực hiện. 
Bộ công cụ tối ưu quy trình &
chuẩn hóa cách làm
ECRS, STEP Work Playbook, Checklist quy trình 1 trang A4 giúp nhận diện điểm nghẽn, cải tiến quy trình và sử dụng AI để đóng gói cách làm thành tài liệu đễ hướng dẫn, bàn giao và nhân rộng. 

Khoá đào tạo quản lý REAL Manager™ trang bị cho Tân quản lý các bộ công cụ thực chiến, giúp chuyển kiến thức trên lớp thành cách làm cụ thể trong công việc hằng ngày.

Đăng Ký Tư Vấn

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Khóa đào tạo High Performance Management™ được triển khai theo mô hình Work-Based Design™
Loại bỏ lý thuyết suông: Nội dung không mang tính hàn lâm, giáo điều.
Thực chiến 100%: Biến nỗi đau thực tế tại doanh nghiệp thành bài tập và Case-study "may đo" riêng.
Giải quyết tận gốc: Giúp học viên nhìn ra vấn đề và có giải pháp thực thi ngay sau khóa học.
Mô hình Work - Based Design 4D™
Đào tạo dựa trên vấn đề thực tế

Tham Khảo Nội Dung Chi Tiết

Khoá đào tạo REAL Manager™ không chỉ dừng lại ở lý thuyết, mà tập trung thiết kế chương trình dựa trên vấn đề thực tế quản lý đang gặp phải

Mô hình Work - Based Design 4D™

Đào tạo dựa trên vấn đề thực tế

Vui vẻ

Phá bỏ rào cản tâm lý, tạo tâm thế sẵn sàng đón nhận cái mới.
Tương tác, thảo luận liên tục để duy trì năng lượng và sự tập trung.

Vận động

Không dừng lại ở hiểu biết, học viên xây dựng được Kế hoạch hành động cụ thể để áp dụng vào công việc thực tế.

Vận dụng

Phương pháp Learning By Doing 3V
Giúp lớp học không chỉ là nơi để nghe giảng, mà là không gian mô phỏng để học viên trải nghiệm và đúc kết 

ĐƯỢC TIN CHỌN BỞI NHIỀU
DOANH NGHIỆP TRONG ĐÀO TẠO QUẢN LÝ

REAL Manager™ được phát triển dựa trên kinh nghiệm triển khai các chương trình đào tạo quản lý cho nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực khác nhau, giúp đội ngũ quản lý chuyển hóa năng lực thành hành động cụ thể trong công việc.

Tân quản lý mới được bổ nhiệm
Nhân sự giỏi chuyên môn đang chuyển sang vai trò quản lý, cần học cách giao việc, theo dõi tiến độ, phản hồi và phát triển nhân viên thay vì tiếp tục ôm đồm công việc.
Đội ngũ kế thừa / Nhân sự tiềm năng
Những chuyên viên nòng cốt đang được quy hoạch lên vai trò quản lý, cần được chuẩn bị trước về tư duy, kỹ năng và công cụ quản lý.
Quản lý tuyến đầu / Quản lý cấp trung
Những quản lý đang phụ trách đội nhóm nhưng còn quản lý theo kinh nghiệm cá nhân, cần chuẩn hóa cách giao việc, phối hợp và cải tiến vận hành.

KHÓA HỌC QUẢN LÝ
REAL MANAGER™ PHÙ HỢP VỚI AI? 

REAL Manager™ phù hợp với những người đang đảm nhận hoặc chuẩn bị đảm nhận vai trò quản lý, cần phát triển năng lực quản lý gắn với công việc thực tế.

Điểm giá trị nhất của chương trình là tính ứng dụng. Quản lý có thể dùng ngay các công cụ giao việc, phản hồi và phối hợp sau khóa học để xử lý tình huống trong công việc hằng ngày.
Đại diện từ CP Group
Chương trình giúp đội ngũ quản lý mới hiểu rõ hơn vai trò của mình: không chỉ làm tốt phần việc cá nhân, mà phải biết tạo kết quả thông qua đội nhóm. 
Nguyễn Thu Quỳnh
Đại diện từ Aeon Mall

PHẢN HỒI TỪ DOANH NGHIỆP VÀ HỌC VIÊN

Sau khi tham gia khoá học, đội ngũ quản lý mới đã biết cách nhìn nhận vấn đề hệ thống hơn, biết cách phối hợp liên phòng ban và cải tiến cách làm việc hằng ngày của team.
Nguyễn Thu Quỳnh
Đại diện từ SMC Manufacturing

HÌNH ẢNH LỚP HỌC THỰC TẾ

ĐĂNG KÝ
NHẬN TƯ VẤN KHOÁ HỌC!

Khi liên hệ bạn sẽ được nhận:

THÔNG TIN KHAI GIẢNG

Thời gian
Địa điểm
25, 26.07.2026
Garden Plaza Saigon
309B-311, Nguyễn Văn Trỗi, P. Tân Sơn Hoà, TP. HCM
Nhận brochure chi tiết về khóa học
Tư vấn miễn phí từ chuyên gia
Thông tin về các khóa học sắp tới
Ưu đãi đặc biệt cho người đăng ký sớm

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP VỀ KHÓA HỌC QUẢN LÝ REAL MANAGER™

Chương trình được tổ chức trong 2 ngày (4 buổi), kết hợp hướng dẫn công cụ, tình huống và bài tập thực hành.

Khóa học diễn ra trong bao lâu?

Có. Chương trình giúp người sắp làm quản lý chuẩn bị tư duy, kỹ năng và công cụ cần thiết.

Chưa có kinh nghiệm quản lý có tham gia được không?

Chi phí đầu tư: 7.890.000 đồng / người. Khóa đào tạo cho doanh nghiệp vui lòng gọi đến 1800 6981 để biết thêm chi tiết.

Chi phí tham gia khóa học quản lý REAL Manager ™ bao nhiêu?

Có. AI được ứng dụng để tổng hợp nội dung họp, hệ thống đầu việc và hỗ trợ xây dựng quy trình, checklist.

Khóa học có hướng dẫn ứng dụng AI không?

Có. Nội dung có thể được điều chỉnh theo mục tiêu, đối tượng và tình huống thực tế của doanh nghiệp. Vui lòng để lại thông tin liên hệ hoặc liên hệ qua 1800 6981 để được tư vấn chi tiết.

Doanh nghiệp có thể tổ chức đào tạo inhouse không?

Khóa học phù hợp với tân quản lý, quản lý tuyến đầu, quản lý cấp trung và nhân sự được quy hoạch lên quản lý.

REAL Manager™ phù hợp với ai?

Chương trình bám sát công việc thực tế, gắn từng công cụ với tình huống quản lý, tích hợp AI vào nhiệm vụ quản lý và được thực hành, nhận phản hồi để có thể áp dụng ngay sau khóa học..

REAL Manager™ khác gì các khóa học quản lý khác?

© 2026 VMP. Bản quyền thuộc về VMP Academy.

ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC QUẢN LÝ

Đánh giá năng lực quản lý

Địa chỉ: Tòa nhà Centre Point, 106 Nguyễn Văn Trỗi, P. Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam.

Công ty TNHH Đào tạo nhân lực Việt.
Hệ sinh thái giải pháp đào tạo quản lý inhouse hàng đầu Việt Nam. Chuẩn hóa đội ngũ bằng khung năng lực REAL Manager™

THÔNG TIN TẢI BROCHURE

Điền thông tin để tải Brochure