Recap Cafe & Learn Hà Nội: Cách triển khai Ad Hoc Training hiệu quả

Ngày 17/09/2022 vừa qua, đội ngũ VMP tổ chức sự kiện Cafe & Learn tại Hà Nội sau 2 năm vắng bóng. Sự kiện với sự góp mặt của hơn 20 anh chị đến từ các tập đoàn hàng đầu. Tại đây, Trainer Phan Hữu Lộc chia sẻ 03 giai đoạn triển khai Ad Hoc

04 yếu tố giúp L&D triển khai Lean Learning – Học tập tinh gọn

Lean Learning – Học tập tinh gọn là quá trình nhà phụ trách L&D tiếp cận đến đúng đối tượng, đúng thời điểm, đúng thời gian. Đây là phương pháp tạo ra quy trình đào tạo tối ưu, giúp giảm thiểu lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả học tập và tối ưu ROLI (Returns

Rèn luyện năng lực lãnh đạo cùng nhà quản lý | Nhật ký đào tạo

Tuần 4 tháng 08/2022, VMP đồng hành giúp các nhà quản lý rèn luyện năng lực lãnh đạo thông qua các khóa như: Learn to Lead dành cho Shinhan, UMM dành riêng cho Fsoft,… Ngoài ra, thứ 7 vừa qua là một ngày đặc biệt khi diễn ra sự kiện Cafe & Learn với sự

QUẢN LÝ TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO | Nhật ký đào tạo

Tuần 2 tháng 08/2022 nhà VMP trở nên sôi động hơn bao giờ hết khi liên tục diễn ra các khóa đào tạo giúp nhà quản lý trở thành lãnh đạo. Như khóa Learn to Lead dành riêng cho Shinhan Bank, Management Essential dành riêng cho Deheus, UMM dành cho Hoàng Đức… Khám phá toàn

04 nhiệm vụ nhà quản lý cần làm để phát triển nhân tài | VMP Training

Quản lý đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển nhân tài trong tổ chức, bằng cách thực hiện 04 nhiệm vụ sau: Training cho đội ngũ kế nhiệm; hướng dẫn, kèm cặp trên công việc; giao việc cho đội ngũ kế nhiệm hiệu quả; ủy quyền cho đội ngũ kế nhiệm.  Quá

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC BỀN VỮNG CHO QUẢN LÝ | Nhật ký đào tạo

Tuần cuối tháng 07/2022, VMP tổ chức các khóa giúp phát triển năng lực bền vững cho quản lý dành riêng cho De Heus, Sedo. Ngoài ra, tuần này trở nên đặc biệt hơn khi chúng tôi tổ chức Cafe & Learn – sự kiện miễn phí diễn ra hàng tháng nhằm tạo môi trường học tập,

03 bước xây dựng Talent Pool đơn giản hiệu quả

Talent pool là nguồn bổ sung nhân sự tuyệt vời cho succession plan. 03 bước giúp bạn xây dựng mọi loại talent pool thành công: Xác định mục tiêu kinh doanh của công ty, xây dựng tiêu chí cho talent pool, thu hút ứng viên cho hồ nhân tài. Xem chi tiết các bước tại

Phát triển kỹ năng lãnh đạo cùng quản lý | Tuần san VMP Training

Tuần 03 tháng 07/2022, VMP tiếp tục đồng hành cùng nhà quản lý các doanh nghiệp phát triển kỹ năng lãnh đạo thông qua các khóa: Leadership skills, kỹ năng lãnh đạo, Coaching Skills For Manager. Ngoài ra, chúng tôi còn tổ chức khóa Tư duy khách hàng vượt trội dành riêng cho PV Bank.

05 ý tưởng giúp bạn lấp đầy Talent Pool

Talent pool hay hồ nhân tài là tập hợp toàn bộ các cá nhân có kỹ năng, thái độ phù hợp với yêu cầu của tổ chức. Đây là “nguồn dự phòng” để bổ sung khi doanh nghiệp đột nhiên cần một số lượng nhân sự để lấp đầy vào các vị trí trống. Đây

Cải thiện kỹ năng thuyết trình cho quản lý | Tuần san VMP Training

Tuần 2 của tháng 07/2022, VMP tổ chức các khóa Train The Trainer 3+ cho các doanh nghiệp như CP Group, Deheus nhằm cải thiện kỹ năng thuyết trình cho nhà quản lý. Ngoài ra, chúng tôi giúp đội ngũ của Jinyu và VP Bank trang bị tư duy thăng tiến, dịch vụ khách hàng