ĐÀO TẠO KHÔNG PHẢI LÀ “DẠY HỌC”!

Đào tạo không phải là dạy học! Đào tạo chính là quá trình dẫn dắt học viên để họ tự khám phá những kiến thức và kỹ năng. Với tư duy này, bạn hoàn toàn có thể giúp mỗi học viên chủ động tham gia vào các hoạt động tại lớp học. Vậy, giảng viên

05 YẾU TỐ ĐỂ TẠO ẢNH HƯỞNG VÀ NÂNG CAO SỨC HÚT BẢN THÂN

Để trở nâng cao sức hút bản thân, chúng ta cần nhiều thời gian để luyện tập và rèn luyện nhiều kĩ năng khác nhau. Một trong những phương pháp cơ bản để từng bước nâng cao sức hút của bản thân chính là thuyết trình. Đây là một trong những kĩ năng mềm quan

5 “tử huyệt” của Nhà Quản lý

5 tử huyệt của nhà quản lý

Nắm giữ vai trò quản lý không phải là công việc đơn giản. Nếu quản lý sai, bạn sẽ kéo đội ngũ của mình thất bại theo và bản thân bạn không thể nào thành công. Sẽ có nhiều áp lực đổ dồn vào người quản lý. Một trong những điều đó chính là không

65% NHÂN VIÊN CẦN PHẢN HỒI TÍCH CỰC TỪ SẾP

65% nhân viên cần phản hồi tích cực từ sếp

Qua một cuộc khảo sát của OfficeVibe, 65% Nhân viên cho rằng họ cần nhiều phản hồi từ sếp hơn. Số liệu này cho thấy, các Nhà quản lý cần tập trung nhiều hơn vào tần suất và hiệu quả của việc phản hồi trong quá trình huấn luyện. Theo đó, việc áp dụng Mô

05 mẹo giúp Quản lý phản hồi cho nhân viên hiệu quả

5 mẹo giúp nhà quản lý phản hồi hiệu quả

Một trong những khó khăn lớn nhất của quản lý thiếu kinh nghiệm là không biết cách để phản hồi Nhân viên hiệu quả. Nếu là trưởng phòng vừa “nhận chức”, quản lý phải chịu trách nhiệm về sự thành công và thất bại của cả nhóm. Thay vì nghĩ rằng phản hồi là một

Tổ chức công việc – Kỹ năng quan trọng giúp nhà Quản lý thành công

Tổ chức công việc - Kỹ năng quan trọng giúp nhà Quản lý thành công

Khi tuyển dụng người Quản lý, một trong những yếu tố được chú trọng nhất là kỹ năng tổ chức công việc. Đây là kỹ năng có thể giúp bạn tồn tại được ở bất kỳ ngành nghề và công việc nào. Một người quản lý có kỹ năng tổ chức sẽ sở hữu khả

ĐẶT CÂU HỎI, KỸ NĂNG LUÔN LUÔN XUẤT HIỆN TRONG HUẤN LUYỆN

ĐẶT CÂU HỎI, KỸ NĂNG LUÔN LUÔN XUẤT HIỆN TRONG HUẤN LUYỆN

Đặt câu hỏi là kỹ năng giao tiếp quan trọng. Hơn thế nữa, trong quá trình huấn luyện, việc đặt câu hỏi là một kỹ năng mạnh mẽ mà tất cả các nhà quản lý cần có để có thể đưa ra được phản hồi hiệu quả hơn cho nhân viên. Không riêng các nhà quản

4 NHẬN THỨC QUAN TRỌNG ĐỂ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN THÀNH CÔNG

4 NHẬN THỨC QUAN TRỌNG ĐỂ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN THÀNH CÔNG

Huấn luyện là một trong những vai trò quan trọng của nhà quản lý hiện đại. Những nhà quản lý thực hiện tốt việc huấn luyện sẽ biết làm thế nào để chọn đúng thời điểm đặt câu hỏi, khi nào nên đưa ra phản hồi, giúp nhân viên tập trung và phương án để

ĐÂU LÀ PHONG CÁCH HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ?

Phong cách huấn luyện nhân viên hiệu quả

Huấn luyện là một vai trò quan trong của một nhà quản lý hiện đại. Vai trò này giúp nhà quản lý trở thành người truyền cảm hứng, xây dựng sự tự tin và đào tạo đội ngũ các kỹ năng cần thiết để phát triển, hướng đến sự thành công. Với mỗi nhà quản

5 BÀI HỌC CẦN ĐƯỢC RÚT RA KHI QUẢN LÝ NHÂN SỰ THỜI COVID – 19

5 BÀI HỌC CẦN ĐƯỢC RÚT RA KHI QUẢN LÝ NHÂN SỰ THỜI COVID

Với nhiều nhà quản lý ở tất cả ngành nghề, khoảng thời gian vừa qua đã diễn ra vô cùng áp lực, căng thẳng. Đối mặt cơn bão Covid – 19, mỗi nhà quản lý có cách xử lý khác nhau. Cùng với đó là khả năng ứng phó trước những điều không may có