BUTTERFLY LEADERSHIP BOOTCAMP VÀ 5 BÀI HỌC DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ

5 bài học dành cho nhà quản lý

Đây là bài viết tổng hợp 5 bài học dành cho nhà quản lý thông qua hoạt động đào tạo trải nghiệm tại sự kiện Butterfly Leadership Bootcamp do VMP Academy cùng Cafe and Learn tổ chức vào ngày 10/12/2022. Xoay quanh các chủ đề: Thiết lập mục tiêu đúng, thấu hiểu bản thân, kèm

05 cách áp dụng active learning trong đào tạo | VMP Academy

Active learning là phương pháp nhấn mạnh quá trình học tập và tiếp thu chứ không chú trọng vào kết quả. Bài viết này cung cấp đến bạn 05 cách áp dụng active learning trong đào tạo gồm: Think – pair – share, role playing, peer review, game based learning, socratic. Active learning là gì?

LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI – XU HƯỚNG QUẢN LÝ THẾ HỆ MỚI

Transformational Leader

Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leader) là một phong cách giúp các nhà quản lý thấu hiểu, truyền cảm hứng và thúc đẩy sự đổi mới trong đội nhóm. Vậy cụ thể lãnh đạo chuyển đổi là gì và làm thế nào để sở hữu năng lực này? Bài viết này sẽ cung cấp cho

Cafe & Learn (CFL) tháng 11: INSPIRATION LEADERSHIP – “truyền cảm hứng và tạo động lực”

Inspiration Leadership – “truyền cảm hứng và tạo động lực” thuộc chuỗi chương trình chào đón đại sự kiện BUTTERFLY LEADERSHIP BOOTCAMP. Đây là sự kiện tiếp nối Kẻ Tái Sinh Phượng Hoàng do VMP tổ chức vào năm 2020. Chuỗi chương trình này gồm 4 sự kiện lớn: CFL tháng 10: INDIVIDUAL LEADERSHIP  “thấu

03 giai đoạn cần tập trung đào tạo giữ chân nhân tài | VMP Academy

Trong thị trường việc làm bất ổn, việc giữ chân nhân tài càng được các doanh nghiệp chú trọng. Có 03 giai đoạn cần tập trung đào tạo để giữ chân nhân tài, đó là: Onboarding, Pre-onboarding development và After a year. Vậy L&D cần làm gì ở mỗi giai đoạn này? Chúng ta sẽ

Recap Cafe & Learn Hà Nội: Cách triển khai Ad Hoc Training hiệu quả

Ngày 17/09/2022 vừa qua, đội ngũ VMP tổ chức sự kiện Cafe & Learn tại Hà Nội sau 2 năm vắng bóng. Sự kiện với sự góp mặt của hơn 20 anh chị đến từ các tập đoàn hàng đầu. Tại đây, Trainer Phan Hữu Lộc chia sẻ 03 giai đoạn triển khai Ad Hoc

04 yếu tố giúp L&D triển khai Lean Learning – Học tập tinh gọn

Lean Learning – Học tập tinh gọn là quá trình nhà phụ trách L&D tiếp cận đến đúng đối tượng, đúng thời điểm, đúng thời gian. Đây là phương pháp tạo ra quy trình đào tạo tối ưu, giúp giảm thiểu lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả học tập và tối ưu ROLI (Returns

Rèn luyện năng lực lãnh đạo cùng nhà quản lý | Nhật ký đào tạo

Tuần 4 tháng 08/2022, VMP đồng hành giúp các nhà quản lý rèn luyện năng lực lãnh đạo thông qua các khóa như: Learn to Lead dành cho Shinhan, UMM dành riêng cho Fsoft,… Ngoài ra, thứ 7 vừa qua là một ngày đặc biệt khi diễn ra sự kiện Cafe & Learn với sự

QUẢN LÝ TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO | Nhật ký đào tạo

Tuần 2 tháng 08/2022 nhà VMP trở nên sôi động hơn bao giờ hết khi liên tục diễn ra các khóa đào tạo giúp nhà quản lý trở thành lãnh đạo. Như khóa Learn to Lead dành riêng cho Shinhan Bank, Management Essential dành riêng cho Deheus, UMM dành cho Hoàng Đức… Khám phá toàn

04 nhiệm vụ nhà quản lý cần làm để phát triển nhân tài | VMP Training

Quản lý đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển nhân tài trong tổ chức, bằng cách thực hiện 04 nhiệm vụ sau: Training cho đội ngũ kế nhiệm; hướng dẫn, kèm cặp trên công việc; giao việc cho đội ngũ kế nhiệm hiệu quả; ủy quyền cho đội ngũ kế nhiệm.  Quá