07 LỜI KHUYÊN GIỮ CHÂN NHÂN TÀI ÍT NGƯỜI BIẾT

Giữ chân nhân tài

Bài viết này giúp Quý Doanh nghiệp giữ chân nhân tài một cách hiệu quả với 07 lời khuyên mà VMP Academy tin rằng sẽ mang lại rất nhiều giá trị. Nhiều doanh nghiệp muốn vận hành tốt nhưng chưa thực sự quan tâm đến việc đào tạo nhân tài, trong khi đó lại là

KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ – YAMAHA

KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ - YAMAHA

Vừa qua vào 2 ngày(08/10 – 09/10) tại Yamaha Hà Nội, VMP tổ chức chương trình đào tạo “Kỹ năng giao tiếp hiệu quả” cho 25 anh/ chị Teamleader. Kỹ năng giao tiếp hiệu quả của VMP thiết kế và xây dựng nên giúp cho học viên thấu hiểu người đối diện góp phần gia

10 SAI LẦM PHỔ BIẾN CHỌN NHẦM TRAINER TỰ DO

10 Sai lầm chọn nhầm Trainer tự do

Bài viết này cung cấp cho Quý Doanh nghiệp 10 sai lầm phổ biến gây lãng phí nguồn lực vì chọn nhầm Trainer tự do. Theo Workforce Learning Report do LinkedIn thực hiện năm 2019, 94% Nhân sự sẵn sàng gắn bó với Doanh nghiệp lâu hơn nếu được đầu tư bài bản về đào

90% CHƯƠNG TRÌNH GÂY LÃNG PHÍ CHỈ VÌ KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO “SAI”!

Lên kế hoạch đào tạo

Hiện nay nhiều Doanh nghiệp vẫn chưa hình thành được các kế hoạch đào tạo hiệu quả và chuyên nghiệp dẫn đến lãng phí ngân sách. Một điều quan trọng mà nhà đào tạo vẫn thường hay bỏ quên chính là phải chuẩn bị tốt nhất cho bản thân thông qua việc nghiên cứu kĩ

TÌM HIỂU 03 LOẠI KỸ NĂNG QUẢN LÝ DÀNH CHO MANAGER

3 loại kỹ năng quản lý

Bài viết giúp Doanh nghiệp hiểu rõ một Manager cần những loại kỹ năng quản lý nào? Kèm với đó là những ví dụ cụ thể giúp cung cấp góc nhìn thực tế. Cấp Manager đóng vai trò then chốt trong quá trình phát triển đội ngũ và kết quả công việc của Doanh nghiệp.

LEARNING BY DOING 3V – NIỀM KIÊU HÃNH CỦA VMP ACADEMY

Trong hơn 15 năm qua, Learning by doing 3V được xem như một trong những niềm tự hào và trở thành phương pháp đào tạo độc quyền, chủ đạo tại VMP Academy. Với mỗi khóa đào tạo, Learning by Doing 3V chính là kim chỉ nam, đóng vai trò then chốt giúp người học có

QUY TRÌNH 05 BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH TỐI ƯU CÔNG VIỆC

Lập kế hoạch công việc

Để thực hiện đúng nhiệm vụ thực thi công việc và lãnh đạo đội ngũ, nhà quản lý cần có kỹ năng lập kế hoạch tối ưu công việc. Nhưng lập kế hoạch như thế nào để tối ưu thì hầu hết các Nhà quản lý không chú trọng trong quá trình làm việc. Nếu

CHUẨN BỊ GÌ KHI XÂY DỰNG LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO?

CHUẨN BỊ GÌ KHI XÂY DỰNG LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO

Xây dựng lộ trình đào tạo phát triển đội ngũ là điều bất kỳ HR, Training Manager hoặc chuyên gia đào tạo cũng cần chuẩn bị và triển khai. Để biến đội ngũ nhân lực làm lợi thế cạnh tranh độc nhất, bạn cần xây dựng ngay một quy trình đào tạo nội bộ đúng

LẬP LỘ TRÌNH ĐÀO TẠO CHUYÊN NGHIỆP VỚI 05 BƯỚC ĐƠN GIẢN

5 bước xây dựng lộ trình đào tạo

Nếu muốn đạt kết quả vượt trội trong việc đào tạo đội ngũ thì Doanh nghiệp cần có quy trình bài bản để lập lộ trình đào tạo. Bài viết này sẽ cung cấp cho Doanh nghiệp 05 bước cụ thể để lập ra một lộ trình đào tạo hiệu quả. Nhưng trước tiên, lộ

QUY TRÌNH 7 BƯỚC GIẢI QUYẾT MỌI VẤN ĐỀ

Đội ngũ Quản lý đang cần quy trình giải quyết vấn đề để tối ưu hiệu quả công việc? Hãy đọc bài viết này! Đội ngũ Quản lý của một tổ chức nếu chưa có quy trình bài bản giải quyết vấn đề thì sẽ dễ rơi vào tình trạng làm việc không hiệu quả

error: Bản quyền bởi VMP Academy! Chúng tôi giúp bạn sử dụng bộ não của mình!