HRBP (Human Resource Business Partner – Đối tác chiến lược kinh doanh của Nhân sự) đang dần trở thành xu hướng của các nhà lãnh đạo nhân sự tại tập đoàn đa quốc gia. Vị trí này đóng vai trò quan trọng trong tổ chức vì họ giúp giải quyết các vấn đề liên quan

Sự cần thiết của HRBP (HR Business Partner) đang là chủ đề được quan tâm tại những Doanh nghiệp lớn trong thời gian gần đây. Vì vậy, VMP tổng hợp nhiều nguồn thông tin uy tín để chia sẻ đến bạn đọc những điều cần biết về HRBP. Trong số đó là các thông tin

Tạo động lực cho nhân viên tưởng chừng là một điều đơn giản đối với doanh nghiệp. Nhưng trên thực tế, động lực của nhân viên được tạo nên từ rất nhiều khía cạnh. Và nếu nhà quản lý không thể tạo động lực cho nhân viên một cách trọn vẹn, họ có thể hụt

Đào tạo hội nhập hiện nay đóng vai trò mấu chốt trong việc gắn kết giữa Nhân viên mới và Doanh nghiệp. Chính vì vậy, chúng tôi mong muốn hỗ trợ bạn đọc vài thông tin giá trị để thực hiện nghiệp vụ này một cách hiệu quả. Ở cuối bài viết, chúng tôi giới

Xây dựng và phát triển lòng tin với nhân viên luôn là chiến lược dài hạn trong tổ chức. Lòng tin của nhân viên dành cho người quản lý sẽ ảnh hưởng rất nhiều đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Đây là việc đòi hỏi nhà quản lý cần dành nhiều thời gian

Một điều quan trọng mà các nhà quản trị nhân sự hay bỏ quên đó là lập kế hoạch đào tạo cụ thể cho từng thành viên trong doanh nghiệp. Lập kế hoạch đào tạo tưởng chừng như không quan trọng nhưng điều đó lại giúp tổ chức nâng cao chất lượng bằng việc tạo

Lãnh đạo là một vai trò, một phẩm chất quan trọng trong bất kỳ tổ chức nào. Phong cách lãnh đạo sẽ ảnh hưởng đến cấu trúc tổ chức và cơ cấu nhân sự, đặc biệt trong bối cảnh biến động như hiện nay. Lãnh đạo giao dịch và chuyển đổi là hai trong số

Với vai trò là một người dẫn dắt đội nhóm, việc quản trị bản thân trước khi quản lý nhân viên sẽ giúp bạn có nhiều ảnh hưởng tích cực đến người khác và cơ hội thành công cao hơn. Nghe có vẻ dễ nhưng không phải ai cũng biết cách tự quản trị bản

Trong quá trình quản trị nhân sự, xây dựng môi trường làm việc, các Manager có thể xác định tính cách và tiềm năng của nhân viên thông qua DISC. Đồng thời, cá nhân nhà quản lý có thể phát triển được thế mạnh của bản thân trên con đường thăng tiến thông qua việc

Mô hình xử lý từ chối APAC giúp người bán hàng “thay đổi cục diện” hiệu quả và chuyên nghiệp trong những tình huống khách hàng “kiên quyết không mua”. Khi khách hàng từ chối, bạn cần thể hiện bản thân là salesman chuyên nghiệp với bất kỳ hành động, lời nói nào cũng mang