Bạn đang gặp phải 04 vấn đề sau: Chật vật trong việc xác định các khóa đào tạo cho nhân viên. Không biết khóa đào tạo có đáp ứng đúng mong đợi của học viên không. Nhân viên trốn tránh mỗi khi phải tham gia vào khóa đào tạo mới.  Rút cạn ngân sách đào

  Là người thường xuyên đứng lớp và bạn đang:   Giảng dạy nội dung thuộc dạng định nghĩa khô cứng.  Phụ thuộc vào slide trình chiếu và liên tục “mổ” nội dung hàng giờ liền.   Tìm kiếm thêm những cách triển khai hoạt động cho mỗi loại nội dung.   Muốn học viên tham gia lớp

Bạn thường đứng lớp đào tạo và gặp phải 5 vấn đề sau: Học viên thụ động, ngại giao tiếp Ghép nhóm thảo luận nhưng hời hợt Học viên chỉ ghi chép, ít tương tác Không khí lớp học tẻ nhạt, buồn chán Thiếu sự tập trung, kết nối giữa giảng viên và học viên.

Làm cách nào để xác định nhu cầu đào tạo cho quản lý cấp trung? Để xác định đúng mục tiêu đào tạo cho từng khóa học cần lưu ý gì? Thứ tự ưu tiên để chọn và sắp xếp các chương trình đào tạo quản lý hiệu quả? Đâu là chính sách, quy trình

Bạn đang triển khai các chương trình đào tạo nội bộ và gặp phải các vấn đề:   Làm sao truyền thông nội bộ trước khóa học hiệu quả? Làm sao tạo ra sự hứng khởi, thích thú của người học trước khi đào tạo?  Làm sao để xây dựng một kế hoạch truyền thông sáng

  Bạn đang bắt đầu triển khai, tổ chức các chương trình đào tạo cho doanh nghiệp năm 2022. Bạn đang phải cân nhắc các vấn đề sau: Chủ đề này nên đào tạo nội bộ hay thuê đối tác bên ngoài? Đâu là tiêu chí để chọn đối tác đào tạo mang lại hiệu

Sau khóa học, Bạn chắc chắn sẽ hiểu và làm được các 5 việc:  Tạo sự ảnh hưởng mạnh mẽ đến đội nhóm khiến họ chủ động làm việc.  Thuyết phục người đối diện dễ dàng khi giao tiếp, tranh luận.  Làm chủ cảm xúc và giải quyết vấn đề, sự cố, mâu thuẫn hiệu

Giới thiệu tổng quan Xuyên suốt 20 năm gắn bó với Đào tạo cùng các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam, Trainer Phan Hữu Lộc hiểu rõ những khó khăn mà các Training Manager đang gặp phải. Đồng thời, anh cũng nhận thấy điểm khác biệt giữa yêu cầu đào tạo từ các “sếp

Làm cách nào để đội ngũ Sale Rep/Med Rep có đủ năng lực và chủ động làm việc hiệu quả?  Làm cách nào để các thành viên trong team đều là “Champion” để thích ứng với “trạng thái bình thường mới”? Làm cách nào để phản hồi nhân viên đúng cách và gia tăng động