Đặt câu hỏi trong coaching chính là chìa khóa giúp phân định ranh giới giữa một “Người giải quyết vấn đề” và một nhà dẫn dắt thực thụ. Thay vì đưa ra câu trả lời sẵn để “chữa cháy” mỗi khi nhân sự hỏi “Sếp ơi, vấn đề này xử lý sao?” – cách làm
Chọn phương pháp đào tạo chuẩn xác quyết định tới 50% thành công của một phiên đứng lớp; 50% còn lại thuộc về chất lượng nội dung. Một bài giảng xuất sắc nhưng truyền tải sai cách sẽ trở nên khô khan; ngược lại, phương pháp phù hợp sẽ giúp những quy trình phức tạp
Lộ trình phát triển quản lý luôn là bài toán mang tính quyết định đối với người làm công tác L&D. Thách thức lớn nhất không chỉ nằm ở việc thiết kế nội dung lớp học, mà là làm sao để Ban lãnh đạo (BOD) gật đầu phê duyệt kế hoạch và ngân sách.
Lớp học im ắng, thiếu tương tác trong những phút đầu tiên luôn là nỗi sợ lớn nhất của các giảng viên nội bộ. Làm sao để rút ngắn thời gian “làm nóng” không khí? Làm sao để thiết kế các hoạt động Icebreaker trong đào tạo thật linh hoạt mà không rập khuôn? Đặc
Giới thiệu tổng quan Phân tích nhu cầu đào tạo quản lý sai là lý do lớn nhất khiến hiệu suất trung bình của tổ chức không được cải thiện, dù doanh nghiệp tiêu tốn rất nhiều ngân sách cho hoạt động L&D. Làm sao để xác định chính xác khoảng trống năng lực (GAP)
