04 Điều cần biết về Onboarding – chuỗi đào tạo hội nhập

4 điều cần biết về onboarding - chuỗi đào tạo hội nhập

Onboarding – chuỗi đào tạo hội nhập là 1 hoạt động nổi bật mà các công ty hàng đầu thường xuyên tổ chức để chào đón và đào tạo nhân viên mới. Đây cũng là lý do khiến nhân viên của họ hòa nhập nhanh chóng với môi trường và văn hóa của công ty.

03 GỐC RỄ GIÚP XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO ĐÚNG

03 GỐC RỄ GIÚP XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO ĐÚNG

Xác định nhu cầu đào tạo là cơ sở để xây dựng chiến lược đào tạo hiệu quả, giúp nhân viên duy trì và ứng dụng kỹ năng đã được học vào công việc. Tuy nhiên, trên thực tế vẫn tồn tại những mâu thuẫn từ mong muốn của doanh nghiệp, khát vọng của nhân

HÀNH TRÌNH LỘT XÁC CỦA CÔ GÁI “NHÚT NHÁT” TẠI TRAIN THE TRAINER 3+ HCM | VMP Training

Trước khi tham gia Train The Trainer 3+ HCM, chị Bích là một người khá rụt rè và có phần nhút nhát. Tuy nhiên, bằng sự nỗ lực và cố gắng không ngừng nghỉ, chị đã dành được giải thưởng OSCAR trong khoá offline ngày 14, 15, 16/01/2022 vừa qua. Xem ngay bài viết để

VMP ra mắt quyển sách “Training Manager và 7 ngộ nhận”

trainingmanager

Với mong muốn chia sẻ những điều tâm đắc của bản thân tích lũy được trong 20 năm làm nghề đào tạo, Trainer Phan Hữu Lộc cùng với VMP Academy đã cho ra mắt sách TRAINING MANAGER VÀ 07 NGỘ NHẬN, hứa hẹn sẽ tạo nên sự bùng nổ và sự khởi đầu mạnh mẽ

Ứng dụng triết lý sống ikigai trong việc đánh thức tiềm năng của nhân viên

Có lẽ triết lý sống Ikigai không phải là một thuật ngữ quá quen thuộc tại Việt Nam. Nhưng những năm gần đây, mô hình này ngày càng phổ biến hơn và được áp dụng rất nhiều trong môi trường doanh nghiệp, góp một thành công không nhỏ trong việc đánh thức tiềm năng của

03 “CHÌA KHÓA” XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ BỀN VỮNG

Đội ngũ quản lý đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Nhân viên đóng vai trò là lực lượng nòng cốt trong doanh nghiệp và nhà quản lý có ảnh hưởng to lớn đến tư tưởng và tinh thần của đội ngũ này. Nhà quản lý phát triển bền

05 “thời điểm vàng” giúp nhà quản lý tạo nên văn hoá học tập, chia sẻ trong tổ chức

Mục đích cuối cùng của đào tạo là mong muốn tạo nên một văn hoá học tập chia sẻ trong tổ chức. Khi doanh nghiệp xây dựng thành công văn hoá này, mỗi nhân viên sẽ có mong muốn được học hỏi, chủ động giải quyết vấn đề và phát triển không ngừng.  Dưới đây

4 “TUYỆT CHIÊU” TẠO ĐỘNG LỰC THÚC ĐẨY NHÂN VIÊN

Trong thời đại mới, nhân viên không chỉ mong muốn tìm được một công việc có thể đảm bảo tài chính mà còn tìm kiếm một công việc có ý nghĩa, thúc đẩy họ làm việc hằng ngày. Là nhà quản lý, bạn cần phải hiểu rõ điều này để có những cách tạo động

05 BƯỚC GIÚP NHÀ QUẢN LÝ GIAO VIỆC HIỆU QUẢ

90% kết quả làm việc của nhân viên là do cách nhà quản lý giao việc. Nếu giao việc sai cách sẽ khiến công việc không chỉ kém hiệu quả mà còn khiến nhân viên mất động lực làm việc và bất mãn với quản lý trực tiếp.  Vậy làm cách nào để chọn đúng

TÀI LIỆU TRAIN THE TRAINING MANAGER

TẶNG BẠN TÀI LIỆU TRAIN THE TRAINING MANAGER – NHÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP XUẤT SẮC Gửi tặng bạn TÀI LIỆU TRAIN THE TRAINING MANAGER – NHÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP XUẤT SẮC. Form mẫu này được sử dụng để đáp ứng mục tiêu Tư duy nền tảng và kiến thức chuyên