05 bước xây dựng Succession Plan | Học cùng VMP

05 bước xây dựng succession plan gồm: Xác định các cá nhân phụ trách vị trí quan trọng, xây dựng khung năng lực, chọn ứng viên và xác định GAP, tiến hành đào tạo đội ngũ kế nhiệm, đánh giá kết quả đào tạo. Chi tiết từng bước thực hiện như thế nào? Xem ngay

Tất tần tật về Succession Plan – “Kế hoạch Kế nhiệm” | Học cùng VMP

Succession Plan (kế hoạch kế nhiệm) là một quá trình tập trung giữ nhân tài trong quá trình phát triển. Nó thường là một quá trình kéo dài từ 12 – 36 tháng. Bài viết cung cấp tất tần tật về succession plan, từ định nghĩa, các thuật ngữ liên quan đến kế hoạch kế

5 bước xây dựng từ điển năng lực | VMP Academy

Từ điển năng lực là một thuật ngữ quen thuộc đối với các nhà phụ trách đào tạo, phát triển trong doanh nghiệp. Ở bài viết này, chúng ta cùng tìm hiểu xem cụ thể nó là gì? Vai trò của nó trong doanh nghiệp, các bước và những lưu ý khi xây dựng từ

Xây dựng khung năng lực nhanh chóng với ASKH

Thực tế cho thấy, chưa tới 50% các doanh nghiệp tại Việt Nam quan tâm đến việc xây dựng bộ khung năng lực cho nhân viên. Được biết, các nhà quản lý đào tạo cho rằng việc này khá tốn thời gian và công sức nên chưa ưu tiên thực hiện. Ở bài viết này,

03 CÔNG CỤ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SAU ĐÀO TẠO

Là nhà phụ trách đào tạo – phát triển và bạn mất đi tiếng nói trong tổ chức chỉ vì không đưa ra được con số chứng minh hiệu quả đào tạo. Kết quả là bạn đưa ra đề xuất chiến lược đào tạo không được chấp thuận. Ngược lại còn phải quay cuồng làm

8 loại KPI đánh giá hiệu quả đào tạo Training Manager phải biết

KPI đánh giá hiệu quả đào tạo là một trong số những nhân tố quan trọng giúp Training Manager biết được khóa học có đạt được mục tiêu như mong đợi hay không. KPI được đo lường thông qua các yếu tố liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp đến khóa học. Ở bài viết

Kỹ thuật “Ask & Answer” trong đào tạo nội bộ | Hafele x VMP Academy

Kỹ thuật “Ask & Answer” trong đào tạo nội bộ| Hafele x VMP Academy

“Ask & Answer” là một trong năm hoạt động dẫn giảng theo cấu trúc OSCAR, trích từ khóa Train The Trainer 3+ được thiết kế riêng theo nhu cầu của Hafele.  Như bạn đã biết, sau khi tiếp thu lượng kiến thức lớn, học viên thường sẽ có rất nhiều thắc mắc liên quan đến

Recap sự kiện “Lộ trình đào tạo quản lý bền vững” tại Hồ Chí Minh

“Quản lý bền vững – đạt mục tiêu vững ở hiện tại và bền ở tương lai”, Trainer Phan Hữu Lộc chia sẻ tại sự kiện ngày 15/4 vừa qua. Sự kiện còn có sự góp mặt của Trainer Phan Doãn Doanh – chuyên gia đào tạo quản lý ngành Dược, cùng các anh chị

Quy trình 05 bước đào tạo nhân viên “chuẩn” cho doanh nghiệp

Bạn đang loay hoay không biết nên xây dựng quy trình đào tạo nhân viên như thế nào, cần những bước gì và mỗi bước cần làm như thế nào? Bài viết này là “cứu tinh” dành cho bạn khi cung cấp 5 bước trong quy trình đào tạo nhân viên: Xác định nhu cầu,

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN NỘI BỘ HIỆU QUẢ VỚI PRO T3+

Quy trình đào tạo giảng viên nội bộ PRO T3+

Đào tạo nội bộ là một phương thức giúp tối ưu chi phí và cung cấp kiến thức cho nhân viên sát với thực tế. Tuy nhiên, nếu muốn đào tạo nội bộ hiệu quả, các doanh nghiệp cần phải xây dựng một đội ngũ giảng viên có đầy đủ kiến thức và năng lực