Lưu trữ Danh mục: Đào tạo quản lý

04 nhiệm vụ nhà quản lý cần làm để phát triển nhân tài | VMP Training

Quản lý đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển nhân tài trong tổ chức, bằng cách thực hiện 04 nhiệm vụ sau: Training cho đội ngũ kế nhiệm; hướng dẫn, kèm cặp trên công việc; giao việc cho đội ngũ kế nhiệm hiệu quả; ủy quyền cho đội ngũ kế nhiệm.  Quá

03 bước xây dựng Talent Pool đơn giản hiệu quả

Talent pool là nguồn bổ sung nhân sự tuyệt vời cho succession plan. 03 bước giúp bạn xây dựng mọi loại talent pool thành công: Xác định mục tiêu kinh doanh của công ty, xây dựng tiêu chí cho talent pool, thu hút ứng viên cho hồ nhân tài. Xem chi tiết các bước tại

05 ý tưởng giúp bạn lấp đầy Talent Pool

Talent pool hay hồ nhân tài là tập hợp toàn bộ các cá nhân có kỹ năng, thái độ phù hợp với yêu cầu của tổ chức. Đây là “nguồn dự phòng” để bổ sung khi doanh nghiệp đột nhiên cần một số lượng nhân sự để lấp đầy vào các vị trí trống. Đây

IDP – 04 bước lập kế hoạch phát triển cá nhân

Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân (IDP) là một trong những phần quan trọng giúp các ứng viên trong Succession Plan có định hướng phát triển cụ thể. Vậy IDP là gì? Các thuật ngữ liên quan đến IDP là gì? Thành lập kế hoạch phát triển cá nhân gồm những bước nào?

70:20:10 – Mô hình đào tạo nhân sự hỗ trợ Succession Plan hiệu quả

Nhân sự Star thường là những đối tượng được ưu tiên hàng đầu để đưa vào Succession Plan. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng có sẵn đội ngũ nhân viên xuất sắc. Vì vậy, cần thực hiện đào tạo nâng cao chất lượng đội ngũ để bổ sung nguồn lực cho kế hoạch