THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ nhận được 05 giá trị sau:
- Nắm rõ những kỹ năng 5S cần thiết và sự hiểu biết thực tiễn để thực hiện 5S
- Hiểu rõ trách nhiệm của các nhà lãnh đạo trong việc thực hiện 5S
- Áp dụng cải tiến 5S phù hợp với tiêu chuẩn, văn hóa và phong cách làm việc của công ty
- Ứng dựng được phương pháp thực hành 5S và trở thành các chuyên gia trong lĩnh vực 5S
- Tối ưu hóa các công cụ đánh giá 5S khác nhau để đo lường hiệu quả thực hiện
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 06 nội dung chính:
- Học phần 1: Vai trò của 5S đối với công ty
- Học phần 2: Tầm nhìn, mục tiêu và kế hoạch tổng thể khi áp dụng 5S
- Học phần 3: 5S và những yêu cầu
- Học phần 4: Đánh giá trước và sau khi áp dụng 5S
- Học phần 5: Tiêu chuẩn hóa công việc và bài học 1 điểm
- Học phần 6: Duy trì & cải tiến
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]