THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ nhận được 05 giá trị sau:
- Nắm được các chỉ số đo lường hiệu quả, hành vi và năng lực
- Lên kế hoạch, định hướng hoạt động kinh doanh, sản xuất
- Thiết lập được mục tiêu rõ ràng
- Áp dụng qui trình đánh giá KPIs chuyên nghiệp và chuẩn xác
- Sở hữu 9 bước thiết lập KPIs cho từng cá nhân chuyên biệt
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 06 nội dung chính:
- Học phần 1: Khái niệm về KPIs
- Học phần 2: Những lợi ích của hệ thống KPIs
- Học phần 3: Qui trình thiết lập KPIs trong hệ thống doanh nghiệp
- Học phần 4: Xây dựng KPIs cá nhân
- Học phần 5: Các tiêu chuẩn và phương pháp đánh giá KPIs
- Học phần 6: Đánh giá và thực hành
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]