THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ nhận được 07 giá trị sau:
- Hiểu rõ được tầm quan trọng của sự hiệu quả ảnh hưởng đến chất lượng công việc
- Sở hữu mô hình LEAN để giảm tối đa những lãng phí trong sản xuất
- Áp dụng mô hình TPM vào quá trình bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị
- Xây dựng qui trình và nguyên tắc làm việc cho nhân viên một cách khoa học và có hệ thống, đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt
- Đánh giá được hiệu suất làm việc của nhân viên bằng KPI
- Lập kế hoạch, cải tiến hành động nhằm hạn chế sự thất thoát, giảm chi phí cho doanh nghiệp
- Ứng dụng các phương pháp và kỹ thuật để đào tạo và huấn luyện nhân viên làm việc
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 05 nội dung chính:
- Học phần 1: Khái niệm về quản lý có hiệu quả trong sản xuất
- Học phần 2: Hành vi và vai trò của người lãnh đạo trong sản xuất
- Học phần 3: Các hoạt động của quản lý sản xuất
- Học phần 4: Các kỹ năng thiết yếu của nhà quản lý sản xuất
- Học phần 5: Bài tập thực hành
Tải Course Outline
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]