Lưu trữ Danh mục: Quản lý hiệu suất cao

Chân dung và năng lực cốt lõi của nhà quản lý thực thi hiệu suất cao.

5 Whys: công cụ giúp nhà quản lý tìm ra nguyên nhân gốc rễ

5 whys - công cụ tìm nguyên nhân gốc rễ.

Là một nhà quản lý, bạn có bao giờ tự hỏi tại sao đội nhóm không đạt hiệu suất như mong muốn, hoặc tại sao các kế hoạch phát triển năng lực không đem lại kết quả như kỳ vọng? Để giải quyết triệt để vấn đề, bạn cần tìm ra nguyên nhân gốc rễ

Mô hình ABCDE của Albert Ellis giúp quản lý căng thẳng

Mô hình ABCDE giúp quản lý căng thẳng.

Mô hình ABCDE của Albert Ellis là một công cụ mạnh mẽ giúp quản lý cảm xúc và nâng cao khả năng chịu đựng căng thẳng. Được phát triển từ liệu pháp hành vi nhận thức (CBT), mô hình này giúp con người thay đổi suy nghĩ tiêu cực, từ đó kiểm soát cảm xúc

Mô hình Toulmin – Công cụ lập luận logic dành cho quản lý

Mô hình Toulmin - Công cụ lập luận logic cho quản lý.

Mô hình Toulmin là một phương pháp lập luận do Stephen Toulmin, nhà triết học người Anh, đề xuất vào năm 1958. Mô hình này được sử dụng rộng rãi để phân tích và xây dựng lập luận logic, giúp làm rõ các yếu tố chính của một lập luận thuyết phục. Quản lý có

Mô hình lãnh đạo Cialdini – 07 nguyên tắc tạo ảnh hưởng cho quản lý

Mô hình lãnh đạo Cialdini - 07 nguyên tắc tạo ảnh hưởng cho quản lý

Mô hình lãnh đạo Cialdini – một khung lý thuyết dựa trên nghiên cứu tâm lý học của Robert Cialdini giúp quản lý sở hữu bí quyết lãnh đạo tạo ảnh hưởng. Bài viết dưới đây sẽ giúp bạn khám phá các nguyên tắc cơ bản của mô hình này và cách áp dụng chúng

Top 9 kỹ năng lãnh đạo cần thiết cho năm 2025

Top 9 kỹ năng lãnh đạo cần thiết cho năm 2025.

Dựa trên báo cáo Future of Jobs Report 2020 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), danh sách Top 9 kỹ năng hàng đầu của năm 2025 đã được xác định. Đây là những kỹ năng quan trọng giúp bạn thành công trong sự nghiệp và nâng cao kỹ năng lãnh đạo. Khám phá