THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 07 giá trị sau:
- Khám phá được mối tương quan giữa chiến lược phát triển nhân sự và chiến lược phát triển kinh doanh của công ty
- Thấy được các yếu tố của một nhân tài tiềm năng
- Nhận ra được các nhân tố có tác động đến màu sắc đa dạng của công ty
- Nắm được vòng xoay của các chương trình đào tạo đến sự nghiệp phát triển của nhân viên
- Đánh giá các nguyên tắc, qui định đối với một nhà quản lý bộ phận
- Đánh giá được tiềm năng giữa nhân sự trong nước và nhân sự nước ngoài
- Sở hữu các kỹ năng để quản lý nhân sự hiệu quả
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 06 nội dung chính:
- Học phần 1: Tầm quan trọng của quản trị nhân sự đối với công ty
- Học phần 2: Nhà quản trị nhân sự tiềm năng
- Học phần 3: 06 Kỹ năng thiết yếu của nhà quản trị nhân sự
- Học phần 4: Lập kế hoạch đào tạo theo nhu cầu công ty
- Học phần 5: Các phương pháp và công cụ đánh giá nhân sự hiệu quả
- Học phần 6: Thực hành và đánh giá
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]