THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ đạt được 07 giá trị sau:
- Hiểu tâm lý nhân viên sau khi nhận lời phản hồi tiêu cực về công việc
- Đánh giá mối quan hệ và lòng tin khi nhân viên giao tiếp với HRM
- Xác định và xây dựng những tiêu chuẩn cốt lõi cần có khi lên kế hoạch công việc
- Sở hữu các phương pháp huấn luyện, đào tạo giúp nhân viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ
- Tối ưu hóa hệ thống quản lý hiệu suất nhân sự hiệu quả
- Nâng cao kỹ năng lập kế hoạch và đào tạo nhân viên mới và lâu năm
- Xử lý kịp thời các vấn đề khi không đạt được so với kỳ vọng
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 05 nội dung chính:
- Học phần 1: Tầm quan trọng của kỹ năng quản lý hiệu suất công việc
- Học phần 2: Qui trình lên kế hoạch có hiệu suất cao
- Học phần 3: Phản hồi và điều chỉnh trong công việc thực tế
- Học phần 4: Thiết lập ORK/KPIs phù hợp
- Học phần 5: Ôn tập và thực hành
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]