Lưu trữ Danh mục: Blog quản lý hiệu suất cao

Tập hợp các nội dung liên quan đến nhà quản lý hiệu suất cao.

SỬ DỤNG MÔ HÌNH POST ĐỂ THIẾT KẾ 01 CUỘC HỌP CHUYÊN NGHIỆP

Peter Drucker có câu: “Các cuộc họp liên tục là triệu chứng của một công ty tệ hại. Càng ít các cuộc họp, công ty hoạt động càng hiệu quả”. Để tổ chức ít cuộc họp nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ thông tin cần thiết, chúng ta cần có một mô hình khoa học.

MÔ HÌNH VAK – GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CHO ĐA DẠNG HỌC VIÊN

Pablo Picasso có một câu nói rất hay: “Tôi luôn làm những điều tôi hiện không có khả năng thực hiện. Theo đó, rất có thể tôi sẽ học được cách làm việc đó”. Việc đào tạo Nhân viên luôn gặp những khó khăn nhất định. Theo đó, hiệu quả tiếp thu và áp dụng

9 CÁCH ĐỂ TỐI ƯU CHI PHÍ ĐÀO TẠO

Trong chu trình TNA có bước phân tích chi phí. Nhưng các chi phí này không phải lúc nào cũng được tối ưu theo mục tiêu của Doanh nghiệp. Nhiệm vụ của Quản lý Đào tạo là giảm các chi phí cần thiết để phù hợp với ngân sách cho phép. Khi đã ưu tiên

08 BƯỚC ĐỂ PHÂN TÍCH MỌI “NHU CẦU” ĐÀO TẠO

Quản lý Đào tạo giúp Doanh nghiệp phát triển đội ngũ Nhân sự. Theo đó, có một cách bền vững là thông qua chu trình Phân tích Nhu cầu Đào tạo (TNA – Traning Needs Analysis). Việc tổ chức chu trình này yêu cầu Quản lý Đào tạo nắm vững từng bước để tối ưu