3P là cấu trúc phân loại các dạng nội dung trong giảng dạy. Theo đó 3P là viết tắt của Problem – Xử lý vấn đề; Presentation – Lý thuyết, Practice – Thực hành. Bài viết này giúp bạn nắm được kịch bản giảng dạy cho từng loại nội dung thuộc 3P. Đây cũng là

GAP là mô hình giúp người phụ trách đào tạo dễ dàng xác định được nhu cầu đào tạo tại doanh nghiệp. GAP Model được đúc kết từ kinh nghiệm hơn 20 năm làm đào tạo của Trainer Phan Hữu Lộc.  Bài viết này giúp bạn hiểu rõ và biết cách ứng dụng GAP để

Để xây dựng chiến lược đào tạo hiệu quả, trước hết nhà quản lý Training & Development (T&D) cần xác định nhu cầu đào tạo thực tế tại doanh nghiệp, đồng thời hiểu rõ được các loại hình thức đào tạo trong doanh nghiệp và cuối cùng sử dụng các công cụ để có thể

Đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo giúp người làm công tác Đào tạo đo lường được mức độ thành công của chương trình được tổ chức. Qua đó có cơ sở để đề xuất các phương pháp giảng dạy hiệu quả trong doanh nghiệp, nâng cao chất lượng đào tạo và nâng cao

5D Model là mô hình thể hiện quy trình thiết kế khóa học giúp người phụ trách đào tạo có thể tiết kiệm thời gian hơn trong quá trình thiết kế tài liệu, khóa học. Đây cũng là một trong những nội dung của khóa đào tạo trực tuyến “Phương pháp Thiết kế Khóa học”

“Xây dựng thương hiệu cá nhân nghĩa là cách mình muốn người khác nhận định về mình. Như khi nhắc đến thương hiệu ngân hàng quân đội MB, người ta nghĩ ngay đến một ngân hàng ứng dụng công nghệ tài chính vào dịch vụ hỗ trợ khách hàng tốt nhất. Thương hiệu cá nhân

Mở đầu khóa đào tạo chuyên nghiệp giúp học viên hào hứng tham gia khóa học, đồng thời giúp tạo “nhuệ khí” giúp người Quản lý tự tin đứng lớp và triển khai khóa học của mình một cách hiệu quả. Tuy nhiên không phải ai cũng biết cách mở đầu sao cho chuyên nghiệp. 

Việc tiếp cận khách hàng tiềm năng và thuyết phục trực tiếp sẽ dễ dàng hơn, vì khi đó người Sale có cơ hội được tiếp xúc và nắm bắt tâm lý của khách hàng qua ánh mắt, cử chỉ. Nhưng trong bối cảnh đại dịch Covid hoành hành, mọi hoạt động bán hàng trực

Đại dịch Covid-19 biến đổi rất nhiều hoạt động trong cuộc sống của chúng ta. Các hoạt động tư vấn bán hàng trực tiếp không còn phù hợp nữa, thay vào đó là tương tác trực tuyến. Vậy làm thế nào để tổ chức và quản lý bán hàng hiệu quả trong thời kỷ nguyên

Sau mỗi cuộc họp, nếu người nhân viên biết được mình cần làm gì để đạt được mục tiêu và bắt tay ngay vào công việc chứng tỏ được sự thành công của nhà quản lý. Bí quyết nằm ở phương pháp hoặc công cụ mà người quản lý đã áp dụng. Ngày hôm nay,