03 “CHÌA KHÓA” XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ QUẢN LÝ BỀN VỮNG

Đội ngũ quản lý đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của mỗi doanh nghiệp. Nhân viên đóng vai trò là lực lượng nòng cốt trong doanh nghiệp và nhà quản lý có ảnh hưởng to lớn đến tư tưởng và tinh thần của đội ngũ này. Nhà quản lý phát triển bền

3 GIAI ĐOẠN GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ HIỆU QUẢ | KHOÁ HỌC DÀNH RIÊNG CHO ĐIỆN SÊ SAN 3A

giải quyết vấn đề và ra quyết định

Ngày 23/11 và 02/12/2021 vừa qua, VMP Academy tổ chức khoá học Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định dành riêng cho Công ty Cổ phần Điện Sê San 3A. Đây là khoá học được “may đo” theo nhu cầu doanh nghiệp. Vậy có gì đặc biệt trong khoá học này?! Bài

05 BƯỚC GIÚP NHÀ QUẢN LÝ GIAO VIỆC HIỆU QUẢ

90% kết quả làm việc của nhân viên là do cách nhà quản lý giao việc. Nếu giao việc sai cách sẽ khiến công việc không chỉ kém hiệu quả mà còn khiến nhân viên mất động lực làm việc và bất mãn với quản lý trực tiếp.  Vậy làm cách nào để chọn đúng

07 CÁCH GIÚP QUẢN LÝ TRÌNH BÀY THUYẾT PHỤC VÀ ẤN TƯỢNG | Train The Trainer 3+ dành cho Sunhouse

Trình bày thuyết phục và ấn tượng là một kỹ năng mà bất kỳ nhà quản lý nào cũng cần trau dồi. Việc trình bày lưu loát sẽ tăng thêm phần chuyên nghiệp cho nhà quản lý. Dưới đây là 07 cách giúp nhà quản lý có thể nâng cao được kỹ năng trình bày

HAMBURGER – CÔNG THỨC PHẢN HỒI NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ | Coaching Skills For Manager ngày 16 – 17/09/2021

Phản hồi hiệu quả giúp nhân viên biết được điểm mạnh, điểm yếu của mình, đồng thời cung cấp những gợi ý giúp nhân viên tự khắc phục những điểm yếu đó. Ở bài viết này, VMP sẽ giới thiệu đến bạn công thức Hamburger giúp nhà quản lý phản hồi với nhân viên hiệu

HẢI PHÁT LAND LUYỆN TẬP ĐIỀU PHỐI CUỘC HỌP BRAINSTORMING | UMM ONLINE 14, 16/09/2021

Bạn có từng rơi vào trường hợp tổ chức cuộc họp nhưng người tham dự im lặng và không đưa ra ý kiến không? Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn giải pháp mang tên điều phối cuộc họp Brainstorming.  Đây cũng là nội dung được Trainer Phan Hữu Lộc chia sẻ cùng các

KỊCH BẢN GIẢNG DẠY THEO CẤU TRÚC 3P | Train The Trainer và Fsoft

3P là cấu trúc phân loại các dạng nội dung trong giảng dạy. Theo đó 3P là viết tắt của Problem – Xử lý vấn đề; Presentation – Lý thuyết, Practice – Thực hành. Bài viết này giúp bạn nắm được kịch bản giảng dạy cho từng loại nội dung thuộc 3P. Đây cũng là

XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO VỚI GAP MODEL | Phương pháp thiết kế khóa học 12/09/2021

GAP là mô hình giúp người phụ trách đào tạo dễ dàng xác định được nhu cầu đào tạo tại doanh nghiệp. GAP Model được đúc kết từ kinh nghiệm hơn 20 năm làm đào tạo của Trainer Phan Hữu Lộc.  Bài viết này giúp bạn hiểu rõ và biết cách ứng dụng GAP để

05 BƯỚC XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ | Train The Training Manager 20, 22, 27/08/2021

Để xây dựng chiến lược đào tạo hiệu quả, trước hết nhà quản lý Training & Development (T&D) cần xác định nhu cầu đào tạo thực tế tại doanh nghiệp, đồng thời hiểu rõ được các loại hình thức đào tạo trong doanh nghiệp và cuối cùng sử dụng các công cụ để có thể

04 MỨC ĐỘ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO | Khóa Train The Training Manager ngày 20, 22, 27/08/2021

Đánh giá hiệu quả chương trình đào tạo giúp người làm công tác Đào tạo đo lường được mức độ thành công của chương trình được tổ chức. Qua đó có cơ sở để đề xuất các phương pháp giảng dạy hiệu quả trong doanh nghiệp, nâng cao chất lượng đào tạo và nâng cao