Synchronous và Asynchronous Learning là gì? Bạn có từng gặp tình huống: Bạn muốn tham gia một khóa học phát triển kỹ năng quản lý nhưng lịch trình làm việc quá dày đặc? Hoặc bạn tham gia một khóa học trực tuyến nhưng lại thiếu tương tác với Trainer và đồng nghiệp? Đây là lý do tại sao việc kết hợp Synchronous Learning (học đồng bộ) và Asynchronous Learning (học không đồng bộ) trở thành xu hướng tối ưu trong đào tạo doanh nghiệp.
Vậy cụ thể hai hình thức này là gì? Chúng có gì khác biệt? Hình thức nào là tối ưu cho quản lý? Khám phá ngay tại bài viết này nhé! Nội dung thuộc Tips for Learner – Bí quyết để việc học dễ như ăn bánh.
Synchronous và Asynchronous Learning là gì?
Synchronous Learning là gì?
Synchronous Learning (học đồng bộ) là phương pháp học tập diễn ra trong thời gian thực, nghĩa là người học và Trainer tương tác trực tiếp với nhau qua nền tảng trực tuyến hoặc lớp học truyền thống.
Đặc điểm của Synchronous Learning:
- Tương tác trực tiếp: Người học có thể đặt câu hỏi, thảo luận và nhận phản hồi ngay lập tức.
- Có tính kết nối cao: Tạo điều kiện cho việc trao đổi ý kiến, học hỏi từ đồng nghiệp và chuyên gia.
- Yêu cầu lịch trình cố định: Người học cần sắp xếp thời gian tham gia theo lịch trình cụ thể.
Synchronous Learning phù hợp khi:
- Cần đào tạo kỹ năng phức tạp, đòi hỏi thực hành ngay.
- Muốn có sự tương tác, trao đổi kinh nghiệm giữa các quản lý.
- Cần phản hồi tức thì từ Trainer hoặc chuyên gia.
Asynchronous Learning là gì?
Asynchronous Learning (học không đồng bộ) là hình thức học tập mà người học có thể tiếp cận tài liệu và hoàn thành bài học bất kỳ lúc nào, không cần tham gia cùng lúc với Trainer hay đồng nghiệp.
Đặc điểm của Asynchronous Learning
- Linh hoạt cao: Quản lý có thể học theo tốc độ riêng mà không bị ràng buộc thời gian.
- Tự chủ trong học tập: Phù hợp với người bận rộn, có thể học mọi lúc mọi nơi.
- Tận dụng công nghệ số: Chủ yếu học qua video bài giảng, tài liệu, bài tập tự luyện.
Asynchronous Learning phù hợp khi:
- Quản lý cần học linh hoạt theo lịch trình cá nhân.
- Cần tiếp cận kiến thức nền tảng trước khi tham gia đào tạo chuyên sâu.
- Muốn tối ưu chi phí đào tạo và áp dụng phương pháp tự học lâu dài.
So sánh Synchronous Learning và Asynchronous Learning
| Tiêu chí | Học đồng bộ (Synchronous) | Học không đồng bộ (Asynchronous) |
| Hình thức đào tạo phổ biến | Lớp học trực tiếp (Public Training). Webinar và hội thảo trực tuyến qua các nền tảng như Zoom, Microsoft Teams, Google Meet. Coaching và Mentoring 1-1. Workshop và Role-Playing. | E-learning trên nền tảng LMS. Ví dụ: Các khóa học trực tuyến từ Coursera, Udemy, LinkedIn Learning. Video bài giảng và tài liệu số hóa. Bài kiểm tra và đánh giá trực tuyến. Microlearning (Học ngắn hạn). |
| Tính linh hoạt | Thấp – Phải học theo lịch cố định. | Cao – Quản lý có thể học theo tốc độ riêng mà không bị ràng buộc thời gian. |
| Tương tác | Cao – Tạo điều kiện cho việc trao đổi ý kiến, học hỏi từ đồng nghiệp và chuyên gia. | Thấp – Chủ yếu học qua tài liệu sẵn có, không tương tác trực tiếp với người hướng dẫn hoặc Trainer. |
| Hiệu suất học tập | Cao – Nhận phản hồi ngay lập tức từ Trainer hoặc bạn học. | Phụ thuộc vào khả năng tự học của cá nhân. |
| Tính kết nối | Cao – Người học cần sắp xếp thời gian tham gia theo lịch trình cụ thể. | Thấp – Học cá nhân, ít tương tác ngay lập tức. |
Tại sao quản lý cấp trung cần hiểu rõ về Synchronous và Asynchronous Learning?
Học đồng bộ (Synchronous Learning) giúp quản lý nhanh chóng tiếp thu kinh nghiệm từ các chuyên gia và đồng nghiệp, phù hợp với các khóa đào tạo kỹ năng lãnh đạo và quản lý tình huống.
Học không đồng bộ (Asynchronous Learning) cho phép quản lý tự học theo lịch trình linh hoạt, đặc biệt hữu ích khi cần nghiên cứu trước nội dung hoặc cập nhật xu hướng quản trị mới.
Kết hợp cả hai phương pháp giúp quản lý vừa có nền tảng lý thuyết vững chắc, vừa áp dụng ngay vào thực tế, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.
Thách thức khi áp dụng Synchronous và Asynchronous Learning là gì?
Synchronous Learning:
- Đòi hỏi người học phải cam kết tham gia đúng giờ, có thể không phù hợp với những người có lịch trình bận rộn.
- Cần có Trainer giàu kinh nghiệm để đảm bảo chất lượng đào tạo và sự tương tác hiệu quả.
Asynchronous Learning:
- Người học cần có tính kỷ luật cao, nếu không dễ bị xao nhãng và không hoàn thành nội dung.
- Thiếu sự phản hồi tức thì từ Trainer, có thể gây khó khăn khi học những nội dung phức tạp.
Vậy giải pháp là gì? Khám phá ngay ở nội dung bên dưới.
Quản lý có thể áp dụng Synchronous và Asynchronous Learning như thế nào?
Theo báo cáo của Global E-Learning Market Trends 2024, khoảng 70% doanh nghiệp trên thế giới đang sử dụng Blended Learning, kết hợp cả học tập đồng bộ và không đồng bộ, để tối ưu hiệu suất đào tạo. Ngoài ra, một nghiên cứu từ Harvard Business Review chỉ ra rằng 85% nhà quản lý cảm thấy việc kết hợp cả hai hình thức học tập giúp họ tiếp thu kiến thức tốt hơn so với chỉ sử dụng một phương pháp duy nhất.
Để tối ưu hiệu quả, quản lý có thể áp dụng Blended Learning theo 03 giai đoạn:
- Trước đào tạo: Quản lý tự nghiên cứu tài liệu hoặc xem video bài giảng trên nền tảng LMS (Asynchronous).
- Trong đào tạo: Tham gia workshop, webinar hoặc coaching để thảo luận, thực hành thực tế (Synchronous).
- Sau đào tạo: Tiếp tục học thông qua tài liệu bổ sung, tham gia các cộng đồng quản lý trực tuyến để duy trì việc học (Asynchronous).
Ví dụ thực tế
Một lộ trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo dành cho quản lý có thể áp dụng như sau:
- Trước khóa học: Xem video về phong cách lãnh đạo trên nền tảng e-learning (Asynchronous).
- Trong khóa học: Tham gia lớp học trực tiếp hoặc hội thảo trực tuyến để thực hành và nhận phản hồi từ chuyên gia (Synchronous).
- Sau khóa học: Thực hiện bài tập ứng dụng, tham gia diễn đàn thảo luận hoặc nhận coaching 1-1 (Asynchronous và Synchronous kết hợp).
Tạm kết về Synchronous và Asynchronous Learning là gì?
Trên đây là một vài thông tin về Synchronous và Asynchronous Learning là gì? Tin rằng nội dung bài viết đã giúp bạn hiểu hơn về hai hình thức đào tạo này. Việc lựa chọn giữa Synchronous Learning và Asynchronous Learning phụ thuộc vào nhu cầu, thời gian và phong cách học tập của từng quản lý. Quản lý cũng có thể tham khảo thêm phương pháp Blended Learning đang trở thành xu hướng hiệu quả nhất khi giúp:
- Học tập linh hoạt, không làm gián đoạn công việc hàng ngày.
- Tiếp cận kiến thức từ nhiều nguồn, vừa lý thuyết vừa thực hành.
- Xây dựng lộ trình học tập dài hạn để phát triển kỹ năng bền vững.
Bạn đang tìm kiếm phương pháp học tập phù hợp cho mình? Hãy thử áp dụng ngay phương pháp kể trên để nâng cao năng lực quản lý một cách tối ưu nhất!
Ngoài ra, bạn có thể tham khảo thêm các khóa đào tạo quản lý dành cho các nhân do VMP tổ chức như:
Train The Trainer 3+ | Đào tạo Giảng viên nội bộ số 1 Đông Nam Á.
Program Design With Tech | Ứng dụng công nghệ thiết kế đào tạo
Training Management Performance | Quản lý hiệu suất đào tạo
U – Maximize Management | Nâng cao năng lực quản lý bền vững
On The Job Coaching | Kỹ năng huấn luyện kèm cặp nhân viên
Leading Emotional | Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc
Mọi chi tiết xin vui lòng liên hệ 1800 6981 hoặc gửi mail về địa chỉ daotao@vmp.edu.vn. Đội ngũ VMP luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn!
