Đây là bài viết tổng hợp 5 bài học dành cho nhà quản lý thông qua hoạt động đào tạo trải nghiệm tại sự kiện Butterfly Leadership Bootcamp do VMP Academy cùng Cafe and Learn tổ chức vào ngày 10/12/2022. Xoay quanh các chủ đề: Thiết lập mục tiêu đúng, thấu hiểu bản thân, kèm cặp đội nhóm, quản trị cảm xúc và khả năng thích nghi với thời cuộc. Cùng chúng tôi nhìn lại và hiểu rõ về 5 nội dung này nhé!
Tuần qua, VMP tổ chức các khóa Train The Trainer 3+ giúp nâng cấp kỹ năng trình bày cho quản lý các doanh nghiệp như De Heus, Loft3Di Việt Nam. Ngoài ra, chúng tôi tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng mềm như Coaching Skills For Manager, Kỹ năng làm việc hiệu quả,….
Tuần cuối cùng của tháng 11, VMP tổ chức các khóa gia tăng năng lực đào tạo đội ngũ cho quản lý như: Train The Trainer 3+, Train The Sales Trainer dành cho Bel Việt Nam,… Ngoài ra, chúng tôi cũng tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng khác như: Kỹ năng tạo đông
Tuần thứ 2 của tháng 11 có gì đặc biệt? VMP tổ chức các khóa trang bị kỹ năng mềm thiết yếu cho quản lý như: Management Essential dành riêng cho De Heus, Kỹ năng huấn luyện, giải quyết vấn đề và ra quyết định dành riêng cho WSE, UMM dành riêng cho SJI…
Muốn đội nhóm phát triển, nhà quản lý phải nâng cao năng lực của đội nhóm. Kỹ năng đào tạo là một trong những thứ giúp quản lý đạt được mục tiêu này. Tuần vừa qua VMP tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng dẫn giảng cho các doanh nghiệp như: PNJ, Bamboo
