Bài viết đề cập đến 04 rào cản chính khiến L&D xây dựng văn hóa Leadership chưa được hiệu quả. Bốn rào cản bao gồm: Nhận thức, môi trường áp dụng, chính sách/quy chế, hệ thống ghi nhận.

Làm sao để phát triển văn hóa “leadership”? Thuyết phục BOD; lập kế hoạch thực hiện; phát triển văn hóa leadership với 4A.

Để điều hành cuộc họp hiệu quả, nhà quản lý cần nắm rõ 5 tips: chuẩn bị nội dung, ứng dụng lion, ghi chép và chia sẻ, thấu hiểu tính cách,….

Bài viết giới thiệu đến bạn 05 yếu tố cốt lõi để tạo nên một văn hóa leadership tại doanh nghiệp.

Xây dựng văn hóa Leadership tại doanh nghiệp là “sứ mệnh mới” của người phụ trách nhân sự – đào tạo – phát triển khi đứng trước những biến động, đầy rủi ro của nền kinh tế hiện tại.