THÔNG TIN CHI TIẾT
Sau khóa học, học viên sẽ nhận được 07 giá trị sau:
- Nắm rõ được các khái niệm, nguyên tắc và vai trò của TPM đối với việc sản xuất của doanh nghiệp
- Ứng dụng được các phương pháp và kỹ năng gia tăng hiệu suất và tinh gọn công việc
- Tối đa hóa được các nguồn lực sẵn có
- Thấy được lãng phí, hao mòn trong quá trình sản suất
- Xây dựng được các qui trình bảo dưỡng, quản lý và sửa chữa thiết bị
- Hiểu rõ chỉ số OEE và tối ưu được việc quản lý trong sản xuất bằng IOT
- Áp dụng được triệt để qui trình 5S vào công việc sản xuất
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 08 nội dung chính:
- Học phần 1: Tổ chức nơi làm việc theo 5S
- Học phần 2: Xây dựng đội nhóm bảo trì hiệu quả
- Học phần 3: “5 WHY” – Công cụ tìm nguyên nhân hỏng hóc cơ bản của thiết bị
- Học phần 4: Ba nguyên nhân và 5 yếu tố gây ra hỏng hóc và thiết bị
- Học phần 5: Cách thức phát hiện lỗi thiết bị
- Học phần 6: Làm sạch thiết bị và kiểm tra
- Học phần 7: Cải tiến liên tục
- Học phần 8: Các yếu tố chính trong bảo trì phòng ngừa
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: [email protected]