Khóa đào tạo kỹ năng quản lý tiếp tục là nhóm chương trình được nhiều doanh nghiệp ưu tiên trong tháng 7/2026, khi nhu cầu phát triển năng lực lãnh đạo, coaching, trao quyền và vận hành đội nhóm ngày càng rõ rệt. Trong tháng này, VMP Academy triển khai tổng cộng 43 chương trình đào tạo, gồm 13 khóa kỹ năng quản lý, 8 khóa kỹ năng đào tạo, 21 khóa kỹ năng khác và 1 sự kiện Cafe & Learn miễn phí.
Các doanh nghiệp đồng hành tiêu biểu gồm: C.P. Chăn Nuôi, Wincommerce, HEINEKEN, MBbank, De Heus, SMC, Hoya, Schaeffler, Bệnh viện Đồng Nai, Mega Dược Đông Á, Pierre Fabre, Zoetis, Duy Tân và nhiều đối tác khác.
13 khóa đào tạo kỹ năng quản lý diễn ra trong tháng 7/2026
Trong tháng 7/2026, nhóm khóa đào tạo kỹ năng quản lý tập trung vào các năng lực quan trọng của nhà quản lý hiện đại: coaching, mentoring, lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc, trao quyền, tạo động lực và phát triển đội nhóm.
Các doanh nghiệp VMP Academy đồng hành trong nhóm này gồm: Wincommerce, C.P. Chăn Nuôi, Sunjin, Chailease, VIB, Nhà Phương Nam, Duy Tân, các lớp Public…
Nhóm chương trình này phản ánh rõ nhu cầu của doanh nghiệp: quản lý cần biết huấn luyện, phản hồi, trao quyền và dẫn dắt nhân viên trong môi trường thay đổi liên tục.
Các chương trình kỹ năng quản lý tiêu biểu
Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên: Tập trung vào năng lực coaching trong quản lý đội nhóm, giúp nhà quản lý biết cách huấn luyện nhân viên dựa trên tình huống thực tế.
Leading Emotional – Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Trang bị khả năng nhận diện cảm xúc, điều chỉnh phản ứng và dẫn dắt đội nhóm hiệu quả hơn trong môi trường áp lực.
REAL Manager – Đào tạo tân quản lý: Khóa học dành cho tân quản lý, giúp người học chuyển đổi từ vai trò chuyên môn sang vai trò quản lý, biết cách thiết lập mục tiêu, giao việc, theo dõi kết quả và phát triển đội nhóm hiệu quả hơn.
UMM – Năng lực quản lý bền vững: Chương trình giúp quản lý phát triển tư duy quản trị, kỹ năng lập kế hoạch, giao việc, giám sát và nâng cao hiệu suất đội nhóm.
Coaching & Mentoring Skill – Kỹ năng coaching và mentoring: Giúp quản lý phát triển kỹ năng đặt câu hỏi, lắng nghe, phản hồi và đồng hành cùng nhân viên trong quá trình cải thiện hiệu suất.
Kỹ năng trao quyền hiệu quả: Giúp quản lý biết cách phân quyền, giao trách nhiệm và tạo điều kiện để nhân viên chủ động hơn trong công việc.
Kỹ năng tạo động lực và giữ chân nhân viên: Tập trung vào cách nhận diện động lực làm việc, duy trì sự gắn kết và xây dựng môi trường giúp nhân viên phát huy năng lực.
Giá trị mà nhóm khóa đào tạo kỹ năng quản lý mang lại cho doanh nghiệp
1. Nâng cao năng lực coaching và huấn luyện nhân viên:
Các chương trình như Coaching Skills For Manager – Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên và Coaching & Mentoring Skill – Kỹ năng coaching và mentoring giúp quản lý chuyển từ cách chỉ đạo sang cách dẫn dắt. Nhân viên được khơi gợi tư duy, chủ động đề xuất giải pháp và cam kết hành động rõ ràng hơn.
2. Chuẩn hóa năng lực quản lý cấp trung:
Các khóa như REAL Manager – Đào tạo tân quản lý và UMM – Năng lực quản lý bền vững giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ quản lý có cùng ngôn ngữ về mục tiêu, giao việc, giám sát, phản hồi và phát triển con người.
3. Tăng hiệu suất và sự gắn kết đội nhóm:
Khi quản lý biết cách trao quyền, tạo động lực và dẫn dắt bằng trí tuệ cảm xúc, đội nhóm có xu hướng phối hợp tốt hơn, giảm xung đột và duy trì kết quả ổn định hơn.
>> Xem thêm hệ thống các khóa đào tạo quản lý hiệu suất cao tại VMP Academy
8 khóa kỹ năng đào tạo trong tháng 7/2026
Bên cạnh nhóm khóa đào tạo kỹ năng quản lý, tháng 7/2026 cũng ghi nhận 8 khóa kỹ năng đào tạo dành cho Trainer nội bộ, HR, L&D và đội ngũ phụ trách đào tạo tại doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp tham gia gồm: Japfa, HEINEKEN, MBbank, BAT, các lớp publikc dành cho cá nhân…
Các chương trình tiêu biểu gồm:
Train The Trainer 3+ – Đào tạo giảng viên nội bộ tiêu chuẩn Đông Nam Á: Giúp học viên phát triển kỹ năng thiết kế bài giảng, dẫn giảng, điều phối lớp học và xử lý tình huống trong đào tạo.
Chương Trình Nâng Cao Năng Lực Đào Tạo Huấn Luyện Dành Cho Đội Ngũ Triển Khai Kinh Doanh Khối KHCN: Chương trình giúp đội ngũ triển khai kinh doanh nâng cao năng lực đào tạo, huấn luyện và chuyển giao kỹ năng cho lực lượng bán hàng.
Nhóm kỹ năng đào tạo giúp doanh nghiệp chuẩn hóa cách truyền đạt nội dung, nâng cao năng lực giảng viên nội bộ và tăng hiệu quả chuyển giao tri thức trong tổ chức.
>> Xem thêm hệ thống các khóa học Training & Development tại VMP Academy
21 khóa kỹ năng khác hỗ trợ hiệu suất đội ngũ
Ngoài các khóa học kỹ năng quản lý và kỹ năng đào tạo, VMP Academy triển khai 21 khóa kỹ năng khác trong tháng 7/2026. Nhóm này tập trung vào giao tiếp, bán hàng, tư duy phân tích, phối hợp đội nhóm, ứng dụng AI và các kỹ năng làm việc thực tế.
Các doanh nghiệp tham gia gồm: Mega Dược Đông Á, De Heus, Wendler, SMC, Pierre Fabre, AMWAY, Bệnh viện Đồng Nai, Zoetis/Bằng Hữu Việt, Matsuo, Schaeffler, Hoya…
Các chương trình tiêu biểu gồm:
Communication for Results – Giao tiếp hướng đến kết quả: Giúp đội ngũ giao tiếp rõ ràng, tăng khả năng phối hợp và đạt kết quả trong công việc.
Accountability & Problem Solving for Results – Nâng cao tinh thần trách nhiệm và năng lực giải quyết vấn đề: Tập trung vào tinh thần chịu trách nhiệm, phân tích vấn đề và đề xuất giải pháp.
Đào tạo kỹ năng giao tiếp, truyền thông nội bộ hiệu quả: Giúp doanh nghiệp nâng cao chất lượng truyền thông nội bộ, tăng sự thấu hiểu và phối hợp giữa các bộ phận.
AI Application in Office Work – Ứng dụng AI trong công việc văn phòng: Hỗ trợ đội ngũ ứng dụng AI vào xử lý công việc, tăng hiệu suất cá nhân và tiết kiệm thời gian.
Analytical Thinking – Tư duy phân tích: Giúp người học nâng cao khả năng phân tích dữ liệu, nhìn nhận vấn đề có hệ thống và ra quyết định rõ ràng hơn.
Collaboration & Teamwork Skills – Kỹ năng cộng tác và làm việc nhóm: Tập trung vào khả năng phối hợp, chia sẻ trách nhiệm và làm việc hiệu quả trong đội nhóm.
Nhóm khóa này bổ trợ cho hệ sinh thái phát triển năng lực, giúp đội ngũ nhân sự cải thiện kỹ năng làm việc và phối hợp trong môi trường doanh nghiệp.
>>Xem thêm các khóa kỹ năng mềm khác tại đây
1 sự kiện Cafe & Learn miễn phí về đặt câu hỏi trong coaching
Trong tháng 7/2026, VMP Academy tổ chức sự kiện Cafe & Learn: Đặt câu hỏi trong Coaching – Kỹ năng dành cho quản lý tại TP.HCM, với sự tham dự của hơn 30 người phụ trách đào tạo và quản lý tại doanh nghiệp.
Sự kiện giúp người tham dự hiểu cách sử dụng câu hỏi trong coaching để khơi gợi tư duy, mở rộng góc nhìn và hỗ trợ nhân viên tự tìm ra giải pháp. Đây là kỹ năng quan trọng với các nhà quản lý muốn phát triển đội ngũ thông qua huấn luyện thay vì chỉ đưa ra chỉ đạo.
>> Xem thêm các sự kiện mới nhất tại đây
Tạm kết về 43 chương trình đào tạo trong tháng 7/2026
Với 43 chương trình đào tạo được triển khai trong tháng 7/2026, VMP Academy tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc phát triển năng lực quản lý, đào tạo nội bộ và kỹ năng làm việc thực tế.
Trong đó, 13 khóa đào tạo kỹ năng quản lý cho thấy doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến việc xây dựng đội ngũ quản lý có khả năng coaching, giao việc, tạo động lực và dẫn dắt đội nhóm hiệu quả. Song song đó, 8 khóa kỹ năng đào tạo, 21 khóa kỹ năng khác và sự kiện Cafe & Learn miễn phí góp phần hoàn thiện hệ sinh thái học tập dành cho doanh nghiệp.
Liên hệ hợp tác:
Hotline: 1800 6981
Email: daotao@vmp.edu.vn
