Xây dựng lộ trình phát triển cho Quản lý
Thời gian: 08:30 – 12:00, Thứ 7 ngày 05/7/2025
Địa điểm: LYNK. TheVIBES – 22B Nguyễn Thị Diệu, P.Võ Thị Sáu, Quận 3
Giới thiệu tổng quan:
Cafe and Learn 2025 với thông điệp: cùng L&D triển khai đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý hiệu quả.
Chuỗi sự kiện này tập trung vào 10 nhiệm vụ quan trọng, tương ứng với 10 kỹ năng thiết yếu mà L&D cần rèn luyện để triển khai hoạt động đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý, mang lại giá trị cho doanh nghiệp.
Tại Cafe and Learn tháng 6, bạn sẽ có cơ hội khám phá Development Pathways – phương pháp xây dựng lộ trình phát triển bền vững cho quản lý. Sự kiện giúp bạn thực hành các công cụ để tự tay thiết kế lộ trình phát triển “đo ni đóng giày”, sát với từng cấp độ quản lý, đảm bảo hiệu quả tối ưu cho sự phát triển của doanh nghiệp.
05 giá trị từ chương trình:
- Hiểu đúng về “lộ trình phát triển” và tầm quan trọng của việc xây dựng lộ trình phát triển cho quản lý trong doanh nghiệp
- Nhận diện 7 yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến quá trình phát triển của nhà quản lý
- Ứng dụng mô hình GROW và biểu mẫu vào xây dựng lộ trình phát triển cho quản lý
- Thực hành thiết kế lộ trình phù hợp theo từng cấp độ quản lý trong doanh nghiệp
- Mở rộng mạng lưới chuyên gia đào tạo và chia sẻ kinh nghiệm trong lĩnh vực.
Thông tin giảng viên:
Trainer Cao Văn Tài – thạc sĩ ngành xã hội học với hơn 10 năm nghiên cứu về tâm lý hành vi nhân sự.
Anh có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý tại các tập đoàn hàng đầu như: Amata, Haduco, Samsung, VATM, Toyota, ATAD, Ajinomoto, Bayer, SMC,…
Bên cạnh đó, anh cũng là Master Trainer tại VMP Academy, với các chương trình đào tạo nổi bật như: UMM – Năng lực quản lý bền vững, Nâng tầm dịch vụ khách hàng, Tư duy tích cực và Quản trị cảm xúc, Nghệ thuật xây dựng và gắn kết đội ngũ,…
Hình thức đào tạo
(Để buổi đào tạo thật sự mang lại giá trị, vui lòng đọc kỹ yêu cầu bên dưới)
Là đơn vị dẫn đầu về “phương pháp đào tạo quản lý”, chúng tôi luôn đảm bảo mang đến giá trị cao nhất cho người tham dự tại tất cả chương trình do VMP Academy tổ chức.
Vì vậy, chương trình “Development Pathways” sẽ được triển khai theo hình thức Blended Training. Điều này nhằm giúp người tham dự có trải nghiệm học tập chủ động thông qua Online và gia tăng thời gian thực hành, trao đổi kinh nghiệm tại buổi Offline. Cụ thể:
Giai đoạn 1: Online
Mục tiêu: Chuẩn bị đầy đủ kiến thức nền tảng trước khi tham gia lớp học trực tiếp, giúp bạn dễ dàng bắt nhịp và tăng tối đa thời gian thực hành tại lớp.
Trước khi tham dự chương trình, bạn vui lòng hoàn thành 3 bước chuẩn bị sau:
Bước 1: Điền đầy đủ thông tin cá nhân tại form đăng ký.
Bước 2: Nhận email xác nhận đăng ký thành công và tham dự group facebook Cafe and Learn
Bước 3: Tìm hiểu trước về chủ đề đào tạo, cụ thể:
- Vấn đề mà doanh nghiệp/thị trường đang gặp phải liên quan đến chủ đề này là gì?
- Bạn kỳ vọng điều gì sau khi tham dự buổi học?
- Những điểm mạnh/yếu của chính bạn khi áp dụng kỹ năng này vào công việc?
Giai đoạn 2: Offline
Mục tiêu: Thực hành và Trao đổi kinh nghiệm tại buổi đào tạo Offline.
Tại VMP Academy, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là giúp người học tham gia chủ động vào quá trình giải quyết vấn đề của họ ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng, hiệu quả trong công việc.
Cụ thể, xuyên suốt khoá học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 5 thứ:
- Giải quyết vấn đề người học.
- Kích hoạt mong muốn thay đổi.
- Làm mẫu và hướng dẫn từng bước.
- Thời gian thực hành và vận dụng.
- Kế hoạch ứng dụng thực tế.
> Tham khảo 7 hoạt động mang lại giá trị cho người học tại đây
Đối tượng tham dự phù hợp
Bạn nên tham dự Cafe & Learn khi bạn là:
- L&D / người phụ trách đào tạo.
- HR Manager.
- Training Manager.
- Học viên từng tham dự các khóa Train The Trainer 3+, PDT, Training Manager FX, UMM, Coaching Skills For Manager,…
Chi phí tham dự sự kiện
Đây là chương trình miễn phí, được tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn.
Nếu gặp khó khăn trong việc đăng ký, vui lòng liên hệ BTC qua Hotline 1800 6981 hoặc Fanpage VMP Academy.
