LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN LÝ TOÀN DIỆN
Phát triển kỹ năng quản lý với lộ trình đào tạo quản lý ngắn hạn, thực chiến cao giúp quản lý, lãnh đạo chuẩn hóa năng lực dẫn dắt đội nhóm, làm được ngay tại lớp.
THÁCH THỨC THƯỜNG GẶP CỦA QUẢN LÝ
Khi quản lý chưa được trang bị đúng phương pháp, việc dẫn dắt đội nhóm thường mất nhiều thời gian, thiếu hệ thống và khó tạo ra thay đổi thực sự.
Được thăng chức nhưng chưa sẵn sàng về vai trò quản lý
Nhiều quản lý được bổ nhiệm nhờ năng lực chuyên môn nhưng chưa được đào tạo bài bản về kỹ năng dẫn dắt đội nhóm. Kết quả là ôm đồm công việc, không biết cách ủy quyền.
Quản lý thiếu hệ thống, đội nhóm phụ thuộc vào cá nhân
Thiếu khung năng lực quản lý rõ ràng khiến mỗi quyết định phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân. Đội nhóm thiếu cơ chế vận hành dẫn đến hiệu suất không ổn định.
Có kinh nghiệm nhưng khó phát triển năng lực nhân viên
Quản lý chưa biết cách coaching, phản hồi và chuyển giao kiến thức theo cấu trúc rõ ràng. Nhân viên chậm tiến bộ, thiếu chủ động và năng lực của đội ngũ khó được nhân rộng.
TỔNG QUAN LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ
REAL Manager
- Tư duy & vai trò quản lý thực chiến
- Kỹ năng giao tiếp & uỷ quyền
- Giải quyết vấn đề linh hoạt
- Quản trị bản thân & tạo ảnh hưởng
UMM
- Tư duy quản trị hệ thống toàn diện
- Xây dựng quy trình làm việc chuẩn
- Phối hợp liên phòng ban hiệu quả
- Quản lý nguồn lực tối ưu
High Performance Management
- Thiết lập mục tiêu KPI/OKR sắc bén
- Đo lường & đánh giá hiệu suất
- Tối ưu năng suất nhân sự
- Công cụ quản trị & thúc đẩy đội ngũ
Coaching Skills
- Kỹ năng lắng nghe & đặt câu hỏi
- Ứng dụng mô hình huấn luyện GROW
- Khai phá tiềm năng nhân viên
- Phản hồi tích cực & tạo động lực
Train The Trainer 3+
- Thiết kế bài giảng chuẩn hóa
- Kỹ năng đứng lớp & dẫn giảng
- Phương pháp Active Learning
- Chuyển giao năng lực nội bộ
KHÁM PHÁ LỘ TRÌNH PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN LÝ PHÙ HỢP
1. Anh/Chị đang ở vị trí nào?
GIÁ TRỊ NHẬN ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC
Lộ trình đào tạo quản lý ngắn hạn, thực chiến giúp quản lý chuyển đổi nhanh chóng, dễ dàng ứng dụng làm được ngay tại lớp:
Hệ thống hóa năng lực quản lý
Nắm vững khung năng lực quản lý chuẩn hóa từ nền tảng đến chuyên sâu. Thực hành ngay tại lớp với case study thực tế từ chính doanh nghiệp.
Nâng cao hiệu suất đội nhóm tức thì
Sở hữu bộ công cụ giao việc, ủy quyền và phản hồi sẵn sàng áp dụng. Đội ngũ chủ động vận hành hiệu quả mà không cần sự can thiệp liên tục từ cấp trên.
Trở thành người dẫn dắt xuất sắc
Tự tin tự thiết kế chương trình, dẫn giảng và chuyển giao kiến thức nội bộ hiệu quả, huấn luyện nhân viên đạt hiệu suất cao.
Kết quả đo lường được ngay
Hoàn thiện kế hoạch hành động cụ thể (Action Plan) ngay tại lớp để triển khai thực tế ngay ngày hôm sau đi làm.
PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO
Lộ trình phát triển kỹ năng quản lý không chỉ dừng lại ở lý thuyết, mà tập trung thiết kế chương trình dựa trên vấn đề thực tế quản lý đang gặp phải.
Mô hình Work - Based Design 4D™
Đào tạo dựa trên vấn đề thực tế
- Loại bỏ lý thuyết suông: Nội dung không mang tính hàn lâm, giáo điều.
- Thực chiến 100%: Biến nỗi đau thực tế tại doanh nghiệp thành bài tập và Case-study "may đo" riêng.
- Giải quyết tận gốc: Giúp học viên nhìn ra vấn đề và có giải pháp thực thi ngay sau khóa học.
Phương pháp Learning By Doing 3V
Giúp lớp học không chỉ là nơi để nghe giảng, mà là không gian mô phỏng để học viên trải nghiệm và đúc kết
😄 Vui vẻ
Phá bỏ rào cản tâm lý, tạo tâm thế sẵn sàng đón nhận cái mới.
🏃 Vận động
Tương tác, thảo luận liên tục để duy trì năng lượng và sự tập trung.
🎯 Vận dụng
Không dừng lại ở hiểu biết, học viên xây dựng được Kế hoạch hành động cụ thể để áp dụng vào công việc thực tế.
CHẤT LƯỢNG ĐƯỢC BẢO CHỨNG TỪ THỰC TẾ
Năm kinh nghiệm
Doanh nghiệp đồng hành
Học viên quản lý
ĐỐI TÁC DOANH NGHIỆP
CẢM NHẬN TỪ HỌC VIÊN
Các chương trình phát triển kỹ năng quản lý từ VMP giúp đội ngũ quản lý mới hiểu rõ hơn vai trò của mình: không chỉ làm tốt phần việc cá nhân, mà phải biết tạo kết quả thông qua đội nhóm.
Sau khi tham gia lộ trình khóa đào tạo quản lý cấp trung, đội ngũ quản lý đã biết cách nhìn nhận vấn đề hệ thống hơn, biết cách phối hợp liên phòng ban và cải tiến cách làm việc hằng ngày của team.
Tôi tâm đắc nhất mô hình Năng lực & Động lực – giúp phân loại nhân sự thành 4 nhóm để áp dụng phương pháp kèm cặp phù hợp, tối ưu năng suất cho từng người. Những case-study thực tế và kinh nghiệm từ các anh chị quản lý lớn trong lớp học đã giúp tôi tự tin hơn rất nhiều trên hành trình mới.
Nếu muốn có tư duy đúng, phương pháp đúng về đào tạo thì đừng bỏ qua khoá Train The Trainer 3+, Anh/Chị sẽ hối tiếc nhiều năm đấy.
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ
Bộ khóa phát triển kỹ năng quản lý toàn diện
- REAL Manager - Đào tạo tân quản lý
- UMM - Năng lực quản lý bền vững
- High Performance Management - Đào tạo quản lý
hiệu suất cao
Bộ khóa phát triển kỹ năng quản lý chuyên sâu
- Train The Trainer 3+ - Đào tạo giảng viên nội bộ
chuẩn Đông Nam Á - Coaching Skill For Manager - Kèm cặp &
Huấn luyện nhân viên
Khi liên hệ Anh/Chị sẽ nhận được:
- Nhận brochure chi tiết về khóa học.
- Tư vấn miễn phí từ chuyên gia
- Thông tin về các khóa học sắp tới.
- Ưu đãi đặc biệt cho Anh/Chị đăng ký sớm.
CHÍNH SÁCH ĐỒNG HÀNH SAU ĐÀO TẠO
Coaching 1:1
Được chuyên gia hỗ trợ tháo gỡ vấn đề thực tế sau khóa học.
Cộng đồng quản lý
Kết nối, chia sẻ kinh nghiệm, công cụ giữa các quản lý.
Cập nhật công cụ
Nhận biểu mẫu, phương pháp cập nhật nhất hoàn toàn miễn phí.
Tham dự lại lớp học
Cơ hội học lại để củng cố kiến thức (chỉ đóng phí tổ chức).