KHÓA HỌC ON THE JOB COACHING

KỸ NĂNG KÈM CẶP VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN

Quản lý giỏi sẽ hướng dẫn nhân viên làm việc. Quản lý xuất sắc sẽ khiến nhân viên chủ động làm việc. Khóa học này giúp quản lý:

Phát triển
kỹ năng coaching

Biến nhà quản lý trở thành người đồng hành và biết cách khai phá tiềm năng nhân viên.

Giảm áp lực cho quản lý

Giúp nhà quản lý biết cách ủy quyền thông minh và tập trung vào mục tiêu dài hạn.

Xây dựng văn hóa huấn luyện

Tạo môi trường khuyến khích học hỏi và phát triển liên tục giữa quản lý và đội ngũ.


NHẬN MIỄN PHÍ BỘ BROCHURE ĐỂ HIỂU RÕ HƠN VỀ KHÓA ĐÀO TẠO

ON THE JOB COACHING – kỹ năng kèm cặp và huấn luyện nhân viên

Tải miễn phí

4 LÝ DO QUẢN LÝ NÊN THAM DỰ ON THE JOB COACHING

Nhân viên chủ động, hoàn thành mục tiêu xuất sắc

Khóa On-the-Job Coaching giúp quản lý phát triển kỹ năng huấn luyện trực tiếp tại nơi làm việc, tạo cơ hội để nhân viên liên tục học hỏi và nâng cao năng lực. Khi được hướng dẫn đúng cách, nhân viên sẽ chủ động hơn trong công việc, dễ dàng đạt được hiệu suất cao và hoàn thành mục tiêu xuất sắc..

Làm chủ thời gian, cân bằng công việc và cuộc sống

On-the-Job Coaching giúp quản lý nâng cao năng lực nhân viên thông qua kèm cặp, huấn luyện. Lúc này, nhân viên có khả năng thực hiện công việc hiệu quả. Do đó, quản lý không phải ôm đồm việc cho nhân viên như trước, nhưng vẫn đảm bảo kết quả đội nhóm. Điều này giúp quản lý giảm tải áp lực công việc, duy trì sự cân bằng giữa công việc, cuộc sống..

Tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên

Một người quản lý giỏi không chỉ hướng dẫn mà còn biết cách truyền động lực. On-the-Job Coaching giúp quản lý xây dựng tư duy tích cực, giao tiếp hiệu quả và truyền cảm hứng cho đội nhóm. Khi nhân viên cảm thấy được quan tâm và phát triển, họ sẽ cống hiến nhiều hơn, tạo nên một môi trường làm việc gắn kết và đầy năng lượng.

Giữ chân nhân tài và xây dựng đội ngũ kế thừa bền vững

Những nhân viên giỏi luôn mong muốn được phát triển và thử thách. Nếu không được huấn luyện và định hướng, họ có thể mất động lực hoặc rời bỏ doanh nghiệp. On-the-Job Coaching giúp quản lý biết cách xây dựng một đội ngũ kế thừa bài bản, duy trì sự gắn bó lâu dài và giữ chân nhân tài. Đây chính là chìa khóa để phát triển doanh nghiệp bền vững.

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO

On The Job Coaching tập trung vào việc trang bị cho nhà quản lý những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành “đầu tàu” dẫn dắt đội ngũ hiệu quả. Đặc biệt là trong việc huấn luyện và phát triển nhân viên. Chương trình đào tạo kết hợp các kiến thức lý thuyết và thực hành, diễn ra trong 2 ngày với 7 học phần được sắp xếp logic:

Học phần 1: Hình mẫu Nhà Quản Lý hiệu quả

NỘI DUNG

1. Xác định ĐÚNG vai trò của người quản lý trong doanh nghiệp.
2. Các nhiệm vụ cần ưu tiên khi quản lý đội ngũ.
3. Yếu tố cốt lõi để trở thành nhà Quản Lý bền vững.

NỘI DUNG

  1. Bản chất của huấn luyện và xác lập tư duy ĐÚNG.
  2. Các yếu tố giúp quản lý huấn luyện nhân viên thành công.
  3. Tác động & Tầm quan trọng của huấn luyện nhân viên.

NỘI DUNG

1. Chu trình huấn luyện và kèm cặp nhân viên hiệu quả.
2. Xác định tình trạng của nhân viên qua: động lực và năng lực.
3. Phương pháp huấn luyện và kèm cặp hiệu quả cho từng đối tượng.
4. Thiết lập kế hoạch huấn luyện nhân viên.

NỘI DUNG

1. Mức độ tiếp thu và ghi nhớ của nhân viên.
2. Chu trình phát triển năng lực.
3. Mô hình học tập hiệu quả VAK.
4. Nguyên tắc truyền tải thông điệp đúng.

NỘI DUNG

  1. Kỹ Năng Dẫn Dắt Và Điều Phối.
  2. Kỹ Năng Đặt Câu Hỏi.
  3. Kỹ Năng Lắng Nghe Hiệu Quả.
  4. Kỹ Năng Phân Tích Và Trình Bày Thuyết Phục.

NỘI DUNG

1. Phương pháp CHỈ ĐẠO thực hiện.
2. Phương pháp CHỈ DẪN trên công việc (On the Job Training).
3. Phương pháp HỖ TRỢ và tạo ĐỘNG LỰC.
4. Phương pháp TRAO QUYỀN.

NỘI DUNG

1. Các yếu tố tạo động lực.
2. Phương pháp tạo động lực.
3. Nguyên tắc phản hồi để tạo động lực.
4. Sử dụng ngôn từ trong huấn luyện để tạo động lực tích cực với nhân viên.
5. Thực hành: huấn luyện và tạo động lực

QUẢN LÝ NHẬN ĐƯỢC GÌ SAU KHÓA ĐÀO TẠO

Hiểu rõ giá trị huấn luyện

Nắm vững 5 yếu tố huấn luyện

Thiết kế 3 giai đoạn
huấn luyện

Sở hữu 4 kỹ năng
huấn luyện

Ứng dụng quy trình
5 bước huấn luyện

Nhuần nhuyễn 04 công thức phản hồi tạo động lực

MỘT SỐ HÌNH ẢNH LỚP HỌC

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Khóa đào tạo On The Job Coaching được thiết kế đặc biệt dành cho:

Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp

Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận)

Những người đang làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng huấn luyện

TẠI SAO NÊN CHỌN on the job coaching?

ĐĂNG KÝ

Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm

Chương trình đào tạo chất lượng cao, đảm bảo áp dụng được.

Phương pháp đào tạo độc quyền

Cơ hội kết nối với cộng đồng quản lý đến từ doanh nghiệp khác

Môi trường học chuyên nghiệp
hiện đại

Hỗ trợ học viên sau khóa học

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

Dù đây là lần thứ 2 tham gia chương trình đào tạo của VMP ACADEMY, nhưng mình vẫn ấn tượng với những kiến thức dễ nhớ, dễ áp dụng và dễ chia sẻ lại cho người khác. Bên cạnh đó là khâu tổ chức lớp học cũng rất chỉnh chu và chuyên nghiệp. Và mình thật sự thích môi trường đào tạo này. Đây sẽ là hành trang để mình ngày càng hoàn thiện bản thân, đồng thời là bước đệm giúp Nhân tự tin cho đợt phỏng vấn sắp tới tại công ty.

Anh Đặng Mậu Nhân – Vietinbank

Thư cảm thấy muốn thay đổi và chia sẻ lại cho nhân viên của mình công thức EDIC. Trước giờ mình cũng huấn luyện nhân viên khá là nhiều, mình đưa xuống những kiến thức, vấn đề nhưng lại chưa chắc là họ có hiểu đúng hay không. Và sau khi học xong công thức này, mình sẽ điều chỉnh lại ngay để giúp nhân viên có thể học hỏi những kiến thức mới một cách hiệu quả nhất.

Chị Nguyễn Đoàn Phương Thư – Simpson Strong -Tie

Sau 2 ngày rèn luyện, Nguyên cảm nhận rằng mong đợi đã được đáp ứng khoảng 80%, còn 20% là sự nỗ lực tự thân, vì chương trình đã cung cấp đầy đủ công cụ, còn lại là cách ứng dụng của bản thân. Nguyên ấn tượng với không gian lớp học và phong cách dẫn dắt của Trainer Phan Doãn Doanh, nơi học viên được chủ động chia sẻ, đóng vai, và nhận được sự hướng dẫn nhiệt tình cùng những đóng góp hữu ích. Nguyên rất cảm ơn vì đã biết đến chương trình On The Job Coaching của VMP.

Chị Nguyễn Khoa Phương Nguyên – FT Việt Nam

Trainer từng hỏi rằng: Điều cô đọng trong 2 ngày học vừa qua là gì? Với mình từ “On The Job Coaching” rất hay! Vì coaching là một hành trình và nó sẽ trải dài qua nhiều giai đoạn. Và chúng ta cần liên tục thực hành nó. Ngọc nghĩ rằng chúng ta sẽ không thể thay đổi ngay sau khi tham gia chương trình. Nhưng quan trọng nhất là chương trình đã cung cấp đầy đủ các công cụ để Ngọc có thể đạt được mục tiêu mình đề ra.

Chị Nguyễn Nguyên Ngọc – Project Managerment từ Ampersand Group

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN

Khóa đào tạo On The Job Coaching
– Giải pháp bền vững dành cho quản lý

Ngày khai giảng: 13, 14/06/2025

Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Tân Bình, HCM















CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ SAU KHÓA HỌC

Cơ hội coaching 1:1 sau khóa học (trị giá 5.000.000 đồng).

Tham gia và được hỗ trợ bởi cộng đồng đào tạo và phát triển bền vững

Cập nhật bộ tài liệu, biểu mẫu mới miễn phí mỗi năm.

Được tham gia lại lớp học miễn phí (chỉ đóng phí tổ chức).