(*) Creating Sustainable Managers – thông điệp của Cafe and Learn 2023 hướng đến 2 nội dung: Quản lý bản thân và Lãnh đạo người khác.
92% nhân viên có hiệu suất làm việc cao hơn khi biết giá trị mà họ đã đóng góp cho mục tiêu của doanh nghiệp (Theo một báo cáo về Lãnh đạo do Servicenow thực hiện năm 2021)
Vậy, là một nhà lãnh đạo tham gia, bạn sẽ tạo nên một môi trường làm việc “an toàn”, nơi mà nhân viên cảm thấy được trao quyền, tự do sáng tạo và khao khát cống hiến, tạo ra sự khác biệt cho tổ chức.
Đây cũng chính là nội dung của Cafe & Learn tháng 04:
CSMs: “Engage Leadership”
Thời gian: 08:30 – 11:30, Thứ 7 ngày 22/04/2023
Địa điểm: C-Coffee, 137 Nguyễn Đình Chiểu, P.6, Q.3, TP.Hồ Chí Minh
Thông tin giảng viên:
Trainer Nguyễn Nhật Minh Quang – Marketing Manager tại Học viện đào tạo VMP, với profile ấn tượng:
- Master Trainer tại VMP Academy, với hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý, đào tạo và huấn luyện đội ngũ. Đặc biệt là các kỹ năng giúp nhà quản lý phát triển năng lực lãnh đạo.
- Từng cộng tác và tham gia đào tạo tại: Deheus, Far Eastern, Mitsubishi, Mobiphone, Aeon Mall, BIDV, Viags, SJI, An Phuoc, Dai-ichi Life, LMS Vina, KMS…
- Người đứng sau sự thành công của hàng loạt chương trình đào tạo hàng đầu tại VMP Academy như: Train The Trainer 3+, Training Manager FX, UMM, Coaching Skills For Manager,…
- Trưởng BTC, người phát triển và xây dựng cộng động Cafe & Learn trong suốt 5 năm qua.
Đến với Cafe & Learn tháng 4, Trainer Minh Quang mong muốn đem đến góc nhìn mới mẻ trong việc dẫn dắt đội ngũ thông qua việc phát triển, trao quyền và tạo ra những cá nhân chủ động
07 giá trị chương trình:
- Hiểu đúng về lãnh đạo.
- Nắm vững 2 yếu tố tạo nên nhân viên chủ động.
- Thực hành 5 câu hỏi giúp nhân viên giải quyết vấn đề.
- Vận dụng 5 bước giải quyết vấn đề của đội nhóm bằng PRODA.
- Áp dụng 5 WHY để tìm ra nguyên nhân gốc rễ.
- Khai thác tối đa nguồn lực đội nhóm với STORM
- Ứng dụng ma trận 4 yếu tố để ra quyết định hiệu quả và thuyết phục.
Bạn sẽ tham gia lớp học như thế nào?
Dựa trên công thức “ĐẶT GIÁ TRỊ NGƯỜI HỌC NHẬN ĐƯỢC LÀM TRUNG TÂM”:
VALUE = 3A (*)
(*) 3A: Approach, Allocate, Activate
Dưới đây là mô tả cho 1 phiên đào tạo 90 phút.
Nội dung khóa học
Học phần 1: Hiểu về lãnh đạo.
- Khái niệm nguyên bản của lãnh đạo.
- Các phong cách lãnh đạo phổ biến.
- 3 yếu tố tạo nên nhà lãnh đạo gắn kết.
Học phần 2: Bí quyết tạo nên nhân viên chủ động.
- Tìm hiểu 2 yếu tố tạo nên một nhân viên chủ động.
- 5 câu hỏi giúp nhân viên tự giải quyết vấn đề.
- 5 bước giải quyết vấn đề PRODA.
Học phần 3: Giải quyết vấn đề với PRODA
- 5 bước giải quyết vấn đề PRODA.
- Tìm nguyên nhân gốc rễ 5WHY.
- Kỹ thuật khai thác nguồn lực nội bộ STORM
- Phương pháp ra quyết định thuyết phục và hiệu quả.
- Action Plan.
- Quản lý.
- Giảng viên nội bộ.
- Quản lý đào tạo.
- HR phụ trách đào tạo.
- Học viên từng tham dự các khóa Train The Trainer 3+, Training Manager FX, UMM, Coaching Skills For Manager,…
Chi phí tham gia sự kiện
Miễn phí, chương trình được tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn.
Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, hãy liên hệ ngay với BTC hỗ trợ và giải đáp cho bạn nhé!