THÔNG TIN CHI TIẾT
Để nhân viên có niềm tin phải trải nghiệm:
- Nhận ra và tin vào đồng đội – tin vào bản thân
- Tin vào ban lãnh đạo
- Tin vào đường lối của công ty
- Niềm tin vào bản thân
- Hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng niềm tin và gắn kết
– Khóa học được thiết kế với phương pháp đặc biệt của VMP – ‘’Learning by Doing 3V” (Vui vẻ – Vận động – Vận dụng), gồm nhiều hoạt động trong khóa học, học và tuân thủ nguyên tắc 10:20:70 (10% – Mô hình hóa kiến thức, 20% – Tương tác và điều chỉnh, 70% – Thực hành và áp dụng).
– Triển khai theo hình thức kèm cặp trực tiếp, dựa trên tâm lý người học để huấn luyện và giải quyết vấn đề. Thảo luận-tranh luận-Tương Tác-Ứng Khẩu,…
– Khóa học được triển khai theo hình thức:
- May đo – In-House (Thực hiện theo nhu cầu của doanh nghiệp)
– Chương trình gồm 04 nội dung chính:
• Học phần 1: Tầm quan trọng của việc xây dựng niềm tin và gắn kết
• Học phần 2:
+ Trải nghiệm hoạt động để nhân viên thấy mình là mắc xích của sợi dây
+ Trải nghiệm hoạt động để hiểu được phải tôn trọng và có trách nhiệm với công việc
+ Trải nghiệm hoạt động “ Tôi sẵn sàng nhận trách nhiệm khi đồng đội sai”
+ Trải nghiệm hoạt động sự yêu thương cùng đồng đội
• Học phần 3: Đúc kết và kết luận
Giảng viên đạt chuẩn theo các tiêu chí của VMP:
- Đủ năng lực: có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo
- Đầy nhiệt huyết: đam mê, hợp tác và luôn linh hoạt hướng đến kết quả
- Đem cảm hứng: luôn truyền cảm hứng, động lực, hành động mạnh mẽ đến mỗi học viên
- Đủ tư cách: mọi giảng viên sống và làm việc trên nền tảng I.POWER
- Liên hệ trực tiếp Học viên đào tạo VMP để được thiết kế riêng khóa đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và cá nhân.
- Hotline: 19006981
- Email: daotao@vmp.edu.vn