GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ HIỆU SUẤT CAO
Kiến tạo đội ngũ quản lý tinh nhuệ thông qua hệ sinh thái giải pháp đồng bộ, hướng đến kết quả thực thi bền vững ngay tại doanh nghiệp.
Nhận Lộ trình mẫu
Tìm hiểu Giải pháp
ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC CỦA 850+ TẬP ĐOÀN DẪN ĐẦU
Những con số bảo chứng cho năng lực triển khai
150000+
Nhà quản lý và giảng viên nội bộ được chuẩn hóa năng lực
500 – 700
Dự án phát triển năng lực quản lý được triển khai mỗi năm
18+ NĂM
Đồng hành cùng doanh nghiệp tại Việt Nam và Đông Nam Á
Được chứng minh bởi
DOANH NGHIỆP ĐANG TRẢ BAO NHIÊU CHO
“CHI PHÍ ẨN”?
BẪY THỰC THI
Quản lý luôn trong trạng thái xử lý sự vụ, làm thay nhân viên, thiếu thời gian cho các công việc tạo giá trị cao.
LÃNG PHÍ VẬN HÀNH
Ngân sách đào tạo tăng nhưng hành vi quản lý không thay đổi, KPI chững lại, quy trình ngày càng cồng kềnh.
ĐỨT GÃY GIAO TIẾP
Phối hợp giữa các phòng ban thiếu đồng bộ, họp nhiều nhưng thiếu quyết định rõ ràng, trách nhiệm bị phân tán.
VMP Academy không chỉ đào tạo, chúng tôi tháo gỡ điểm nghẽn hiệu suất.
R.E.A.L MANAGER™ FRAMEWORK
CHUẨN MỰC QUẢN LÝ HIỆU SUẤT CAO
Đây là hệ quy chiếu độc quyền của VMP Academy, giúp đo lường chính xác “Gap năng lực” và thiết lập lộ trình phát triển bám sát mục tiêu tổ chức.
R – Results – Driven
Tối ưu hiệu suất thực thi, nâng cao năng lực đạt mục tiêu và cam kết kết quả.
E – Empowerment – Focused
Phát triển năng lực đội ngũ, xây dựng sự chủ động và tinh thần trách nhiệm.
A – Alignment
Phá vỡ rào cản silo, tăng cường phối hợp liên phòng ban và đồng thuận tổ chức.
L – Lean System
Tinh gọn quy trình vận hành, giảm lãng phí và tối ưu hệ thống quản trị.
QUY TRÌNH WORK-BASED DESIGN 4D™
VMP triển khai đào tạo theo quy trình khép kín, bám sát bài toán hiệu suất thực tế của doanh nghiệp.
D1Define
Lượng hóa chi phí lãng phí bằng REAL Assessment 360™ & Cost – Behavior Tracker 360™
D2Design
“May đo” giải pháp bằng mô hình tinh gọn 3S™
D3Deliver
Tháo gỡ vấn đề ngay tại lớp bằng phương pháp 3V™
D4Demonstrate
Báo cáo cải thiện hiệu suất và chỉ số thay đổi hành vi bằng Kế hoạch ACT
KIẾN TẠO DI SẢN QUẢN TRỊ CHO TỔ CHỨC
Public Programs – Giải pháp tiêu chuẩn
Cập nhật các khóa học quản lý hiệu suất cao và benchmark thực tiễn từ nhiều ngành nghề.
In-house Solutions – Giải pháp may đo
Thiết kế chương trình đào tạo bám sát đặc thù doanh nghiệp, giúp đồng bộ năng lực quản lý trong toàn tổ chức.
Learning Path – Lộ trình phát triển dài hạn
Lộ trình 3–12 tháng giúp doanh nghiệp khép kín vòng lặp đánh giá – đào tạo – kèm cặp – đo lường.
ĐỘI NGŨ CHUYÊN GIA THỰC CHIẾN
100% Master Trainer của VMP sở hữu 10+ năm kinh nghiệm quản lý tại các tập đoàn lớn. Am hiểu ngôn ngữ kinh doanh để trực tiếp đối thoại và đồng hành cùng Ban Lãnh đạo, Khối Nhân sự trong việc tháo gỡ tận gốc các điểm nghẽn hiệu suất của tổ chức.
Kinh nghiệm triển khai tại doanh nghiệp lớn.
Hiểu ngôn ngữ kinh doanh và KPI vận hành.
Đồng hành xuyên suốt từ khảo sát đến follow-up.
Tác động thực tế sau đào tạo tại doanh nghiệp
“Điều tôi đánh giá cao ở VMP không chỉ là chất lượng đào tạo, mà là sự đồng hành xuyên suốt từ lúc khảo sát thực trạng, thiết kế chương trình sát với khó khăn của đội ngũ, đến follow-up sau đào tạo. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ tổ chức một khóa học hiệu quả mà còn tạo được chuyển biến rõ rệt trong hành vi quản lý và cách đội ngũ làm việc.”
Chị Hoa, Phụ trách L&D tại CPV Food
Trước đây, Ajinomoto Việt Nam phụ thuộc khá nhiều vào các đối tác bên ngoài. Giải pháp Train The Trainer 3+ của VMP không chỉ chuẩn hóa kỹ năng đứng lớp cho đội ngũ giảng viên nội bộ, mà quan trọng hơn, nó giúp chúng tôi hoàn toàn chủ động trong việc phát triển nguồn nhân lực và tối ưu hóa đáng kể ngân sách L&D dài hạn.
Anh Nghĩa, Phụ trách Đào tạo và Phát triển tại Ajinomoto Vietnam
Cách VMP giúp doanh nghiệp sản xuất đa quốc gia thu hồi hàng tỷ đồng chi phí ẩn từ điểm nghẽn quản lý.
SẴN SÀNG BIẾN CHI PHÍ ĐÀO TẠO THÀNH KHOẢN ĐẦU TƯ SINH LỜI?
Đăng ký để nhận tư vấn giải pháp phù hợp với bài toán quản lý và hiệu suất của doanh nghiệp
