Hoạt động đào tạo trong năm 2022 của bạn đã trải qua như thế nào?
Điều gì khiến bạn cảm thấy hài lòng và cần làm tốt hơn ở tương lai?
Và bạn đã sẵn sàng chinh phục các mục tiêu đào tạo và phát triển trong năm 2023?
“Trainer’s Day” là sự kiện dành riêng cho bạn, người đang phụ trách đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp. Và đã đến lúc để chúng ta “Let‘s recharge your energy”.
Đồng thời, đây cũng dịp để Trainer Phan Hữu Lộc cập nhật thêm kiến thức mới đến người học cũng như tri ân đến anh, chị, em học viên đã đồng hành cùng VMP Academy suốt thời gian qua.
“Dậm chân tại chỗ đồng nghĩa bạn đang bị đẩy lùi về sau”
3 lý do bạn nên tham gia “Trainer’s Day”:
- Đây là chương trình đào tạo thực hành, diễn ra trong 1 ngày (2 buổi) hướng đến sự “sáng tạo và đổi mới” trong phương pháp đào tạo – phát triển tại doanh nghiệp.
- Bạn sẽ có cơ hội gặp gỡ và kết nối cùng học viên cũ của VMP, những người đã tốt nghiệp xuất sắc Train The Trainer 3+ và đang làm việc tại các tập đoàn hàng đầu.
- Được điều chỉnh trực tiếp bởi chuyên gia đào tạo Phan Hữu Lộc và nhận phản hồi giá trị của người tham dự.
Trainer’s Day
Thời gian: 08:30 – 17:00, Thứ 5 ngày 18/05/2023
Địa điểm: The Ann Hanoi, 38A P. Hàng Chuối, Phạm Đình Hổ, Hai Bà Trưng, Hà Nội
Nội dung chương trình Trainer’s Day:
8:30 – 10:30
HỌC PHẦN 1 – VALUE BASED MINDSET
Tư duy lấy giá trị làm trung tâm
- Hiểu đúng về bản chất của đào tạo
- Tiêu chuẩn cho một khóa đào thành công
- Thước đo giá trị của các hoạt động trong khóa học
10:45 – 12:00
HỌC PHẦN 2: TRAINER vs LEADER
Dẫn dắt thay vì giảng dạy
- Vai trò mới của người đào tạo
- Công việc theo vai trò mới của nhà đào tạo
- Nâng cao khả năng ảnh hưởng trong vai trò mới
13:30 – 17:00
HỌC PHẦN 3: INNOVATION IN TRAINING
Đổi mới về phương pháp đào tạo
- Các nguyên tắc trong đổi mới phương pháp
- Bài tập tình huống
- Lời khuyên (Tips)
Chuyên gia đào tạo:
Trainer Phan Hữu Lộc – nhà sáng lập VMP Academy, đồng thời là tác giả của các chương trình đào tạo quản lý hàng đầu Việt Nam như: Trainer The Trainer 3+, UMM, Training Manager FX, Coaching Skills for Manager,…
Phan Hữu Lộc là cái tên bảo chứng cho sự thành công của hàng loạt chương trình đào tạo doanh nghiệp. Bên cạnh đó, anh còn có hơn 20 năm kinh nghiệm đảm nhận vị trí Training Manager tại các công ty đa quốc gia như: Unilever, Coca – Cola, Mead Johnson, Bayer…
Đến với chương trình đào tạo Trainer’s Day, anh Lộc mong muốn xây dựng một cộng đồng Trainer vững mạnh, đồng thời cập nhật xu hướng đào tạo 2023 và môi trường thực hành chuyên nghiệp.
Giá trị chương trình:
- Tư duy “Leader = Trainer” trong đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp.
- Sở hữu 4 cách để đào tạo và phát triển mang lại giá trị cho doanh nghiệp.
- Thực hành sáng tạo phương pháp đào tạo dựa trên các nền tảng cơ bản.
- Thực hành đổi mới phương pháp dựa trên các nội dung cũ.
- Cập nhật các xu hướng đào tạo mới dành cho người trưởng thành.
Phương pháp đào tạo:
Công thức khóa học mang lại giá trị cho người học:
VALUE = 3A (*)
3A: Approach, Allocate, Activate
Tại VMP, chúng tôi định nghĩa khóa học hiệu quả là khi người học nhận được giá trị cao nhất với thời gian thấp nhất.
Cụ thể người học sẽ được tham gia vào 7 hoạt động với mức độ phân bổ tương ứng:
Ứng với mỗi học phần, Chuyên gia VMP Academy sẽ tuân thủ theo nguyên tắc:
Learning by Doing 3V hay Đào tạo thông qua trải nghiệm dựa trên nguyên tắc 3V.
Đây là phương pháp đào tạo độc quyền được đúc kết và tạo nên bởi hội đồng chuyên gia VMP Academy. Cụ thể, để đảm bảo hiệu quả cho mỗi học phần, nội dung sẽ được chia nhỏ theo từng phiên. Mỗi phiên kéo dài 90 phút. Một buổi đào tạo gồm 2 phiên.
Tại mỗi phiên đào tạo luôn đáp ứng đầy đủ 7 hoạt động gồm:
- Intro: Nêu bật lý do, tầm quan trọng và nội dung tổng quan của học phần.
- Warm-up: Khởi động, kết nối, phá băng, tạo sự chú ý để bắt đầu vào nội dung chính.
- Activities: Trải nghiệm thông qua 1 trong 10 hoạt động đào tạo phổ biến.
- Conclusion: Đúc kết, tự chia sẻ trải nghiệm, bài học nhận ra liên quan trực tiếp đến công việc.
- Reflecting and ACT: Thực hành dựa trên tình huống giả định tại lớp.
- Ask and Answers: Giải đáp thắc mắc và cung cấp thêm các lưu ý cần thiết.
- Summary and Call To Action: Tổng kết nội dung được học và thực hiện kế hoạch hành động.
Dưới đây là hình mô tả cho 1 phiên đào tạo 90’. Mô hình 3V
Chương trình dành cho:
- Người phụ trách đào tạo và phát triển tại doanh nghiệp
- Học viên Train The Trainer 3+, Training Manager FX.
- Người đã sở hữu cuốn sách Training Manager và 7 Ngộ nhận.
- Trainer nội bộ.
Chi phí tham dự Trainer’s Day:
Chi phí tổ chức: 3.500.000 VNĐ/người.
ƯU ĐÃI DÀNH CHO HỌC VIÊN CŨ
- Giảm 70% cho học viên đã hoàn thành 2 khóa Train The Trainer 3+ và Training Manager FX.
- Giảm 50% cho học viên đã hoàn thành 1 trong 2 khóa Train The Trainer 3+ và Training Manager FX.
- Giảm 20% dành cho người mua sách Training Manager và 7 ngộ nhận.
*Lưu ý: Các điều kiện ưu đãi không áp dụng cùng lúc.
Thông tin chuyển khoản:
- Số Tài khoản: 0071005410554
- Ngân hàng Vietcombank chi nhánh Hồ Chí Minh
- Tên chủ tài khoản: Phan Hữu Lộc
- Nội dung: Tên + TRAINER’S DAY
Bao gồm: chi phí tổ chức, ăn uống và dụng cụ đào tạo.