PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO QUẢN LÝ BỀN VỮNG NĂM 2023

Phụ trách đào tạo tại doanh nghiệp và đặc biệt dành cho đối tượng quản lý, bạn có đang đối mặt với các vấn đề sau: 

  • Quản lý luôn trong tình trạng bận rộn, không muốn dành thời gian để tham gia đào tạo. 
  • Kết quả của chương trình đào tạo không như mong đợi dù bạn đã rất nỗ lực trong khâu xác định nhu cầu, xây dựng nội dung và chọn đối tác đào tạo.
  • Đào tạo xong nhưng “đâu lại vào đấy”, người học vẫn làm theo cách cũ. 
  • Chưa biết nên lựa chọn khóa học hay phương pháp đào tạo nào là phù hợp với đội ngũ này. 
  • Chưa biết cách chứng minh được hiệu quả đào tạo mang lại cho các trưởng phòng ban. 
  • Và còn nhiều vấn đề khác xoay quanh việc đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý

Thì đây chính xác là workshop dành riêng cho bạn:

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO QUẢN LÝ BỀN VỮNG NĂM 2023

Thời gian: 08:30 – 11:30, Thứ 6 ngày 12/05/2023

Địa điểm: KCN VSIP 1, 8 Hữu Nghị, Binh Hoà, Thuận An, Bình Dương

Thông tin giảng viên:

Trainer Cao Văn Tài  có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý tại các tập đoàn hàng đầu như: Thế Giới Di Động, Toyota, Bayer, SMC, Hyosung, Yamaha, Provimi, Shinhan Bank, Coca – Cola Việt Nam,…

Hiện nay, anh Tài đang là Master Trainer tại VMP Academy, với các khóa học nổi bật: UMM – Nâng cao Năng lực Quản lý Bền vững, Leadership Skill, Coaching skill for Manager,…

Với vai trò trực tiếp đào tạo và xây dựng lộ trình phát triển cho đội ngũ quản lý, Trainer Cao Văn Tài sẽ đem đến những góc nhìn đa dạng cho những người tham dự.

05 giá trị chương trình:

  1. Sở hữu 4 yếu tố để đào tạo quản lý hiệu quả
  2. Xác định bộ năng lực cốt lõi của nhà quản lý bền vững năm 2023.
  3. Thực hành 6 yếu tố để lựa chọn đơn vị cung cấp – CHOICE
  4. Được tư vấn và hỗ trợ trực tiếp từ chuyên gia.
  5. Gặp gỡ, kết nối và học hỏi cùng các nhà phụ trách đào tạo – nhân sự tại KCN Amata.

Bạn sẽ tham gia lớp học như thế nào?

Dựa trên công thức “ĐẶT GIÁ TRỊ NGƯỜI HỌC NHẬN ĐƯỢC LÀM TRUNG TÂM”:

VALUE = 3A (*)

(*) 3A: Approach, Allocate, Activate

Tại VMP, chúng tôi định nghĩa khóa học hiệu quả là khi người tham dự nhận được giá trị cao nhất với thời gian thấp nhất.
 
Tham khảo 7 hoạt động đào tạo mang lại giá trị cho người học tại đây.
 
Ứng với mỗi học phần, chuyên gia của chúng tôi sẽ tuân thủ nguyên tắc: Learning By Doing 3V hay Đào tạo thông qua trải nghiệm 3V.
 
Đây là phương pháp đào tạo độc quyền được đúc kết và tạo nên bởi hội đồng chuyên gia VMP Academy. Cụ thể, để đảm bảo hiệu quả cho mỗi học phần, nội dung sẽ được chia nhỏ theo từng phiên. Mỗi phiên kéo dài 90′.
Dưới đây là mô tả cho 1 phiên đào tạo 90 phút.

Đối tượng tham dự phù hợp

  • Training Manager
  • Trainer
  • HR phụ trách đào tạo

Chi phí tham gia sự kiện

Miễn phí, chương trình được tài trợ bởi VMP Academy và AMATA.

Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, hãy liên hệ ngay với BTC hỗ trợ và giải đáp cho bạn nhé!

ĐĂNG KÝ THAM GIA






One thought on “PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO QUẢN LÝ BỀN VỮNG NĂM 2023

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

This site uses cookies to offer you a better browsing experience. By browsing this website, you agree to our use of cookies.