Khóa đào tạo cho Team Leaders kênh MT – ROHTO

khoa-dao-tao-cho-teamleaders-1
Khóa “Năng lực nền tảng cho Team Leader kênh MT”

Đối với một doanh nghiệp sử dụng kênh MT trong ngành dược mỹ phẩm như ROHTO, khóa đào tạo cho Team Leaders luôn đóng vai trò then chốt xuyên suốt quá trình phát triển kinh doanh. Nếu phát triển đúng hướng, đội ngũ Team Leader sẽ trở thành nguồn lực hùng mạnh nhất của ROHTO trong quá trình kinh doanh tại thị trường Việt Nam. Từ đây, VMP Academy tổ chức chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp “Năng lực nền tảng cho Team Leader kênh MT” vào ngày 7/7/2020.

Nếu phát triển đúng hướng, đội ngũ Team Leader sẽ trở thành nguồn lực hùng mạnh nhất của ROHTO trong quá trình kinh doanh tại thị trường Việt Nam.

Chương trình diễn ra với không khí sôi động – 70% thời lượng dành cho thực hành

thuc-hanh-khoa-dao-tao-cho-teamleaders
70% thời lượng dành cho thực hành

Đội ngũ Team Leader vốn có sẵn nền tảng rất tốt về kiến thức chuyên môn. Tuy nhiên, kiến thức về quản lý thì có thể vẫn chưa được hệ thống hóa một cách bài bản, chuyên nghiệp.

Xuyên suốt chương trình diễn ra dựa trên phương pháp Learning by Doing 3V (Vui vẻ-Vận động-Vận dụng). Theo đó, Học viên phải dành 70% thời gian cho việc thực hành những kiến thức đã được mô hình hóa trong khóa đào tạo cho team leaders.

Học viên phải dành 70% thời gian cho việc thực hành.

04 Nội dung chính của khóa đào tạo cho Team Leaders

Trong chương trình, giảng viên triển khai 04 nội dung chính xen kẽ với việc thực hành và huấn luyện điều chỉnh hành vi như sau:

Phần 1: Chân dung Team Leader thành công.

Phần 2: Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả.

Phần 3: Năng lực huấn luyện tại siêu thị – Field Coaching.

Phần 4: Năng lực thiết yếu để trở thành Team Leader hiệu quả.

06 Vai trò của Team Leader

Trong kênh MT, mỗi Team Leader đều có các vai trò sau trong khóa đào tạo cho team leaders:

  • Đối với cấp dưới: huấn luyện và phát triển.
  • Đối với đồng nghiệp: hợp tác.
  • Đối với cấp trên: phản hồi thông tin và nhận nhiệm vụ.
  • Đối với khách hàng: gia tăng trải nghiệm khách hàng.
  • Đối với công ty: thực thi mục tiêu.
  • Đối với bộ phận: quản lý và phát triển.

Đối với cấp dưới: huấn luyện và phát triển.

02 Nhiệm vụ của Team Leader

nhiem-vu-khoa-dao-tao-cho-teamleaders
Nhiệm vụ của Team Leader

Nhiệm vụ của Team Leader luôn là nặng nề nhất trong bộ máy kinh doanh ROHTO. Lý do là họ phải kiêm nhiệm cả 02 nhiệm vụ và khóa đào tạo cho team leaders là rất cần thiết cho việc phát triển 02 loại năng lực này:

  • Phát triển kinh doanh:
    • Thành tích bán hàng
    • Hình ảnh trưng bày
    • Vật dụng trưng bày ngắn hạn/Dài hạn
    • Vị trí trưng bày
    • Phân phối/hiện diện Sản phẩm
    • Bao phủ cửa hàng
    • Diện tích trưng bày so với đối thủ/thị trường
    • Giá cả (đúng giá/ổn định)
    • Chương trình xúc tiến bán hàng/khuyến mãi
    • Qui định, nguyên tắc Công ty
    • Thực hiện kế hoạch bán hàng.
  • Xây dựng đội ngũ:
    • Kèm cặp/hướng dẫn
    • Phát triển kỹ năng
    • Lập kế hoạch phát triển
    • Đánh giá/khen ngợi
    • Tiến trình, quy trình
    • Chọn lọc và tuyển dụng
    • Đúng chính sách Công ty.

Vì vậy khóa đào tạo cho team leaders là rất cần thiết.

Nhiệm vụ của Team Leader luôn là nặng nề nhất trong bộ máy kinh doanh ROHTO.

Công ty Rohto-Mentholatum (Việt Nam)

Năm 1996, Rohto-Mentholatum (Việt Nam) ra đời. Với nỗ lực của đội ngũ nhân viên và sự ủng hộ đến từ người tiêu dùng, Công ty đã phát triển, trở thành thương hiệu lớn trong ngành dược mỹ phẩm. Năm 2016, Rohto-Mentholatum (Việt Nam) tự hào đánh dấu chặng đường 20 năm gian nan và thành công.

Tham khảo các chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp của VMP Academy tại: https://vmptraining.com/dao-tao/

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

error: Bản quyền bởi VMP Academy! Chúng tôi giúp bạn sử dụng bộ não của mình!