Sự kiện

[HCM] Cafe & Learn tháng 08: BSC- KPIs

Đã đăng trên bởi marketing.team

cafe-and-learn-thang8-BSC-KPIs-danh-gia-hieu-suat-doi-nhom

BSC- KPIs

Đánh giá hiệu suất đội nhóm

Thời gian: 08:30 – 12:00, Thứ 7 ngày 23/8/2025

Địa điểm: LYNK.THE VIBES, 22B Nguyễn Thị Diệu, Phường 6, Quận 3, HCM

Giới thiệu tổng quan:

Cafe and Learn 2025 là chuỗi sự kiện chuyên sâu dành cho cộng đồng L&D, hướng đến mục tiêu: Nâng cao chất lượng đào tạo nội bộ, đặc biệt trong phát triển năng lực đội ngũ quản lý và giảng viên doanh nghiệp. Mỗi chương trình tập trung vào một năng lực cốt lõi giúp LnD đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý hiệu quả, tạo nên giá trị dài hạn

Tiếp nối hành trình đó, Cafe and Learn tháng 8 mang đến chủ đề: BSC – KPIs: Đánh giá hiệu suất đội nhóm.

Chương trình tập trung vào một kỹ năng quản trị thiết yếu nhưng dễ bị hiểu sai: xây dựng mục tiêu và đánh giá hiệu suất đội nhóm bằng hệ thống KPI. Không chỉ giúp nhà quản lý nắm rõ cách kết nối giữa BSC – mục tiêu – chỉ tiêu KPI, chương trình còn cung cấp các công cụ quản trị hiệu suất thực tiễn, dễ áp dụng trong việc thiết lập mục tiêu, phân bổ nguồn lực và theo dõi tiến độ.

05 giá trị từ chương trình Cafe and Learn BSC – KPIs: Đánh giá hiệu suất đội nhóm:

  1. Hiểu đúng – dùng chuẩn hệ thống quản trị hiệu suất đội nhóm  BSC – KPIs gắn với mục tiêu.
  2. Nắm rõ nguyên nhân KPI thất bại và cách điều chỉnh phù hợp với thực tế doanh nghiệp.
  3. Vận dụng được công cụ quản trị trong xây dựng mục tiêu, lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực và giám sát hiệu quả.
  4. Cập nhật tư duy đánh giá hiện đại: Từ chỉ tiêu cá nhân đến hiệu suất toàn đội.
  5. Giao lưu & học miễn phí cùng chuyên gia và cộng đồng quản lý – đào tạo.

Thông tin giảng viên:

Trainer Minh Võ 

Anh Minh là chuyên gia đào tạo trong lĩnh vực bán hàng, marketing và quản trị hiệu suất, với hơn 9 năm kinh nghiệm tại các tập đoàn lớn như Abbott, Roche, United Pharma, Mitalab…

Anh tốt nghiệp Thạc sĩ Bán hàng – Marketing & Dịch vụ tại Đại học Paris Sorbonne (Pháp), được chứng nhận Train The Trainer 3+ và Program Design with Tech (PDT) bởi VMP Academy, cùng nhiều chứng chỉ quốc tế khác về quản lý, đào tạo và đánh giá hiệu suất.

Hiện anh là mentor đào tạo nội bộ, chuyên huấn luyện đội ngũ quản lý và xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc gắn với mục tiêu doanh nghiệp.

Tại sự kiện, anh sẽ chia sẻ cách xây dựng KPIs gắn liền với chiến lược và hướng dẫn áp dụng các công cụ đánh giá hiệu suất đội nhóm một cách thực tế – dễ triển khai.

Hình thức đào tạo

(Để buổi đào tạo thật sự mang lại giá trị, vui lòng đọc kỹ yêu cầu bên dưới)

Là đơn vị dẫn đầu về “phương pháp đào tạo quản lý”, chúng tôi luôn đảm bảo mang đến giá trị cao nhất cho người tham dự tại tất cả chương trình do VMP Academy tổ chức. 

Vì vậy, chương trình “BSC – KPIs: Đánh giá hiệu suất đội nhóm” sẽ được triển khai theo hình thức Blended Training. Điều này nhằm giúp người tham dự có trải nghiệm học tập chủ động thông qua Online và gia tăng thời gian thực hành, trao đổi kinh nghiệm tại buổi Offline. Cụ thể: 

Giai đoạn 1: Online

Mục tiêu: Chuẩn bị đầy đủ kiến thức nền tảng trước khi tham gia lớp học trực tiếp, giúp bạn dễ dàng bắt nhịp và tăng tối đa thời gian thực hành tại lớp.

Trước khi tham dự chương trình, bạn vui lòng hoàn thành 3 bước chuẩn bị sau:
Bước 1: Điền đầy đủ thông tin cá nhân tại form đăng ký.
 Bước 2: Nhận email xác nhận đăng ký thành công và tham dự group facebook Cafe and Learn
 Bước 3: Tìm hiểu trước về chủ đề đào tạo, cụ thể:

  • Vấn đề mà doanh nghiệp/thị trường đang gặp phải liên quan đến chủ đề này là gì?
  • Bạn kỳ vọng điều gì sau khi tham dự buổi học?
  • Những điểm mạnh/yếu của chính bạn khi áp dụng kỹ năng này vào công việc?

Giai đoạn 2: Offline

Mục tiêu: Thực hành và Trao đổi kinh nghiệm tại buổi đào tạo Offline. 

Tại VMP Academy, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là giúp người học tham gia chủ động vào quá trình giải quyết vấn đề của họ ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng, hiệu quả trong công việc.

Cụ thể, xuyên suốt khoá học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 5 thứ:

  1. Giải quyết vấn đề người học.
  2. Kích hoạt mong muốn thay đổi.
  3. Làm mẫu và hướng dẫn từng bước.
  4. Thời gian thực hành và vận dụng.
  5. Kế hoạch ứng dụng thực tế.

> Tham khảo 7 hoạt động mang lại giá trị cho người học tại đây

Đối tượng tham dự phù hợp

Bạn nên tham dự Cafe & Learn khi bạn là:

Chi phí tham dự sự kiện

Đây là chương trình miễn phí, được tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn.

Nếu gặp khó khăn trong việc đăng ký, vui lòng liên hệ BTC qua Hotline 1800 6981 hoặc Fanpage VMP Academy.