THÔNG TIN CHI TIẾT
Giới thiệu khoá học
Để sở hữu đội ngũ nhân viên xuất sắc, trước hết, nhà quản lý cần biết cách phát huy giá trị của họ thông qua Huấn luyện và kèm cặp.
Nhưng, biết và làm được là hai việc khác nhau. Có đến 70% các nhà quản lý cho rằng hoạt động này mất thời gian và không đem lại được giá trị thực tế. Nguyên nhân có thể đến từ: không có phương pháp thực hiện, ngại thay đổi, không hiểu đúng lợi ích mà huấn luyện đem lại,…
“Huấn luyện là hải đăng của nhân viên”
Coaching Skills for Manager ra đời như một giải pháp bền vững dành cho nhà quản lý.
Tương tự như ngọn hải đăng là công cụ quen thuộc của ngư dân, huấn luyện chỉ thực sự hiệu quả khi quản lý sử dụng kỹ năng này như một thói quen hằng ngày.
Tại chương trình này, nhà quản lý sẽ được đào tạo thông qua từ huống thực tế của từng cá nhân, từ đó giải quyết vấn đề ngay tại lớp, và áp dụng ngay vào công việc thực tế.
Thông tin giảng viên
Trainer Phan Doãn Doanh
Chuyên gia đào tạo được Certified trực tiếp bởi VMP Academy. Chị có hơn 10 kinh nghiệm trong việc huấn luyện kĩ & phát triển đội ngü trong linh vực chăm sóc sức khỏe.
Từng trải qua tất cả các vị trí từ nhân viên, quản lý cấp trung đến quản lý cấp cao, đây cũng là “chất liệu” chủ đạo giúp chị dễ dàng minh họa, diễn giải khi đứng lớp Coaching Skills For Manager.
Ngoài phương pháp đào tạo chủ đạo, khả năng hài hước và dẫn dắt vấn đề cũng là một điểm khác biệt khi tham gia các lớp đào tạo của Trainer Phan Doăn Doanh.
7 Giá trị quản lý sẽ nhận được
- Hiểu đúng về huấn luyện và tầm quan trọng của việc phát triển nhân viên;
- Nåm rõ 05 yếu tố thành công trong cuộc huấn luyện nhân viên;
- Xây dựng thành công 03 công đoạn trong một cuộc huấn luyện;
- Rèn luyện 04 kỹ năng quan trọng khi huấn luyện nhân viên;
- Thực hành 05 bước để huấn luyện thành công;
- Áp dụng mô hình huấn luyện vào các tình huống thực tế;
- Vận dụng 03 kỹ thuật phản hồi giúp gia tăng năng lực và động lực của nhân viên.
Nội dung đào tạo
- Học phần 1: Hình mẫu nhà Quản lý hiệu quả.
- Học phần 2: Tư duy đúng về Huấn luyện và Phát triển nhân viên.
- Học phần 3: Quy trình Huấn luyện và Kèm cặp nhân viên.
- Học phàn 4: Các nguyên tắc thực hiện cuộc Huấn luyện hiệu suất cao.
- Học phần 5: Kỹ năng quan trọng trong cuộc huấn luyện.
- Học phần 6: Các phương pháp Huấn luyện gia tăng năng lực nhân viên.
- Học phần 7: Các yếu tố tạo động lực và truyền cảm hứng.
Phương pháp đào tạo
Tại VMP, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là khi người học có thể giải quyết vấn đề dễ dàng ngay tại lớp và ứng dụng thuận tiện trong công việc.
Cụ thể, xuyên suốt khóa học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 3A:
- Approach: Phương pháp truyền tải phù hợp với từng đối tượng.
- Allocate: Phân bổ thời gian hợp lý cho mỗi nội dung.
- Activate: Phải kích hoạt được tính ứng dụng của người học.
Tham khảo 7 hoạt động đào tạo mang lại giá trị cho người học tại đây>>
Đối tượng tham dự
- Đội ngũ quản lý cấp trung (Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ phận);
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này
Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên – những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
Coaching Skill for Manager
Kỹ năng huấn luyện và kèm cặp nhân viên
Thời gian: 27, 28.10.2023
Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình.