(*) Creating Sustainable Managers – thông điệp của Cafe and Learn 2023 hướng đến 2 nội dung: Quản lý bản thân và Lãnh đạo người khác.
Đâu là dấu hiệu cho thấy bạn là một nhà quản lý Overthinking?
- Không yên tâm khi giao việc cho nhân viên
- Thổi phồng vấn đề, lo lắng về những điều tồi tệ nhất
- Liên tục lập kế hoạch hoặc dành thời gian để suy nghĩ, nhưng không hành động
- Ám ảnh với sự hoàn hảo
- Ra quyết định chậm chạp, đắn đo nhiều khía cạnh.
Đây cũng chính là những vấn đề sẽ được giải quyết tại Cafe & Learn tháng 6:
CSMs: Mindful Leadership
Stop Overthinking!
Thời gian: 08:30 – 11:30, Thứ 7 ngày 24/06/2023
Địa điểm: Oromia Coffee & Lounge, 85 Phan Kế Bính, phường Đa Kao, Quận 1
Thông tin giảng viên:
Trainer Dung Huỳnh – HR Team Leader tại Ahamove
- Chịu trách nhiệm theo dõi, tư vấn chiến lược tuyển dụng nhân sự cho Biz HCM.
- Phụ trách tuyển dụng và phát triển nhân tài tại Yusen Logistics Vietnam
- Kết nối với các trường Đại học hàng đầu Việt Nam & tham dự các hoạt động thúc đẩy nhân tài tại FTU, RMIT, HCMUT, UIT, HUFLIT,….
- Cử nhân ngành Tâm lý của Đại học Khoa học Xã hội TP.HCM và Nhân văn
- Đặc biệt, chị là chủ nhân của chiếc tượng vàng OSCAR của khóa Train The Trainer 3+
Xuất phát điểm từ ngành tâm lý học, Trainer Dung Huỳnh mong muốn được chia sẻ kinh nghiệm của bản thân về Overthinking, nhằm giúp mỗi nhà quản lý làm chủ được cảm xúc và truyền cảm hứng đến đội nhóm.
05 giá trị chương trình:
- Thấu hiểu về tâm lý hành vi của Overthinker
- Xác định nguyên nhân khiến chúng ta (nhà quản lý) luôn suy nghĩ nhiều
- Thực hành phân biệt các cấp độ của Overthinking
- Sở hữu 4 phương pháp để lãnh đạo suy nghĩ và ra quyết định đúng
- Gặp gỡ và kết nối cùng các học viên đã thành công của Train The Trainer 3+
Bạn sẽ tham gia lớp học như thế nào?
Dựa trên công thức “ĐẶT GIÁ TRỊ NGƯỜI HỌC NHẬN ĐƯỢC LÀM TRUNG TÂM”:
VALUE = 3A (*)
(*) 3A: Approach, Allocate, Activate
Tại VMP, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là khi người học có thể giải quyết vấn đề một cách dễ dàng ngay tại lớp và thuận tiện trong công việc. Chúng tôi gọi đây là mô hình đào tạo hiệu quả Value Based Mindset.
Cụ thể, xuyên suốt khóa học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 3 thứ:
- Phương pháp truyền tải phù hợp với từng đối tượng.
- Phân bổ thời gian hợp lý cho mỗi nội dung.
- Phải kích hoạt được tính ứng dụng của người học.
Mỗi học phần sẽ tuân thủ nguyên tắc: Learning By Doing 3V hay Đào tạo thông qua trải nghiệm 3V(**). Với 90% thời lượng dành cho hoạt động thực hành, nội dung được chia nhỏ theo từng phiên, mỗi phiên kéo dài 90 phút.
(**) Đây là phương pháp đào tạo độc quyền được đúc kết và sáng tạo bởi hội đồng chuyên gia VMP Academy.
Dưới đây là mô tả cho 1 phiên đào tạo 90 phút.
- Quản lý.
- Giảng viên nội bộ.
- Quản lý đào tạo.
- HR phụ trách đào tạo.
- Học viên từng tham dự các khóa Train The Trainer 3+, Training Manager FX, UMM, Coaching Skills For Manager,…
Chi phí tham gia sự kiện
Miễn phí, chương trình được tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn.
Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, hãy liên hệ ngay với BTC hỗ trợ và giải đáp cho bạn nhé.