Tháng 11/2025 đánh dấu một giai đoạn bứt phá trong hành trình đào tạo quản lý cấp trung tại VMP Academy. Tổng cộng 70 chương trình được triển khai cho hơn 40 doanh nghiệp trên toàn quốc, tập trung vào ba lĩnh vực trọng điểm: phát triển năng lực quản lý, nâng cao kỹ năng đào tạo nội bộ và tăng tốc kỹ năng mềm dành cho nhà quản lý thế hệ mới.

VMP Academy tiếp tục đồng hành cùng các doanh nghiệp hàng đầu như SMC, Deep C, Trane, Bảo Việt, Wincommerce, C.P. Chăn Nuôi, Simpson Strong-Tie, SACOMBANK, Newtecons… thông qua các chương trình đào tạo được thiết kế dựa trên năng lực thực tiễn và đặc thù vận hành của doanh nghiệp.

Nội dung thuộc Training Diary.

31 Khóa kỹ năng đào tạo – phát triển Trainer nội bộ chuyên nghiệp

Trong chiến lược đào tạo quản lý cấp trung, nhiều doanh nghiệp ưu tiên xây dựng đội ngũ Trainer nội bộ nhằm chuẩn hóa hệ thống học tập dài hạn. Tháng 11 ghi nhận 31 chương trình thuộc nhóm kỹ năng đào tạo, tập trung vào khả năng dẫn giảng, quản lý chương trình và thiết kế đào tạo bằng công nghệ.

Các doanh nghiệp triển khai nổi bật: SSI, VIB, Newtecons, Vifon, CP Chăn Nuôi, Messer, Trane, Wincommerce, SACOMBANK… Các chương trình tiêu biểu bao gồm:

Train The Trainer 3+: Là chương trình dẫn giảng nội bộ hàng đầu Đông Nam Á, giúp học viên làm chủ kỹ thuật trình bày, cấu trúc OSCAR độc quyền và phương pháp Learning by Doing 3V. Đây là khóa học tiêu biểu trong chiến lược nâng chuẩn đội ngũ chuyên gia đào tạo nội bộ.

PDT – Program Design with Tech: Khóa học giúp học viên tự động hóa quy trình thiết kế chương trình, rút ngắn thời gian soạn giáo án và nâng cao chất lượng đào tạo thông qua các công cụ công nghệ.

High Impact Presentation Skills: Tập trung vào kỹ thuật trình bày chuyên nghiệp, xử lý không gian lớp học, tối ưu tương tác và truyền đạt thông điệp mạnh mẽ.

AI-Powered Training Workshop: Chương trình ứng dụng AI giúp Trainer thiết kế slide, nội dung học tập và đánh giá nhanh chóng, phù hợp xu hướng đào tạo hiện đại.

>> Xem thêm các khóa kỹ năng đào tạo tại đây.

Giá trị mang lại cho doanh nghiệp:

• Chuẩn hóa năng lực dẫn giảng theo chuẩn quốc tế.
• Tăng tốc khả năng truyền đạt và hỗ trợ nhân viên trong công việc.
• Xây dựng đội ngũ Trainer nội bộ bền vững, giảm phụ thuộc hoàn toàn vào chuyên gia bên ngoài.

28 Khóa kỹ năng quản lý – xây dựng nền tảng lãnh đạo vững chắc

Đào tạo quản lý cấp trung là nhu cầu lớn nhất của tháng 11. Nhóm này gồm 28 chương trình được triển khai liên tục cho các vị trí Team Leader, Supervisor, Assistant Manager và Middle Manager.

Các doanh nghiệp nổi bật: Stellapharm, VinFast Cần Thơ, Deep C, SMC, Bảo Việt, Publics, ACSD, Bimgroup.

Các chương trình đào tạo quản lý tiêu biểu:

• U-Maximize Management: Giúp nhà quản lý phát triển tư duy vận hành, phân bổ nguồn lực và duy trì năng lực quản lý bền vững trong môi trường áp lực cao.
• Coaching Skills for Manager: Giúp người quản lý xây dựng nền tảng coaching – mentoring trong công việc, dẫn dắt đội ngũ phát triển dựa trên tiềm năng.
• Lãnh đạo bằng trí tuệ cảm xúc: Phát triển khả năng nhận diện cảm xúc, làm chủ trạng thái và dẫn dắt đội ngũ qua những giai đoạn thay đổi, căng thẳng hoặc xung đột.
• Leadership 360°: Chương trình giúp quản lý nhận phản hồi đa chiều từ cấp trên, đồng nghiệp và nhân viên nhằm hoàn thiện phong cách lãnh đạo phù hợp với văn hóa doanh nghiệp.
• Personal Energy Management: Tập trung vào quản lý năng lượng cá nhân, tăng hiệu suất cá nhân và giảm sự quá tải – một vấn đề thường gặp ở quản lý cấp trung.

>> Xem thêm các khóa đào tạo quản lý cấp trung tại đây.

Tại sao nhóm quản lý cấp trung cần đào tạo liên tục?

• Vai trò trung gian giữa chiến lược và vận hành cần sự linh hoạt, tư duy hệ thống và kỹ năng dẫn dắt.
• Nhà quản lý thiếu kỹ năng coaching có thể gây tắc nghẽn hiệu suất đội nhóm.
• Khả năng xử lý xung đột và ra quyết định ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả kinh doanh.
• Tốc độ thay đổi của tổ chức đòi hỏi nhà quản lý phải cập nhật phương pháp làm việc hiện đại.

Những chương trình này tạo nền tảng vững chắc giúp quản lý cấp trung trở thành lực lượng nòng cốt trong chiến lược phát triển nhân sự của doanh nghiệp.

08 Khóa kỹ năng mềm dành cho quản lý khác

Bên cạnh hai nhóm chính, tháng 11 có 8 chương trình kỹ năng mềm thiết yếu dành cho quản lý cấp trung. Đây là các kỹ năng bổ trợ giúp quản lý cân bằng giữa con người – công việc – mục tiêu vận hành.

Các chương trình nổi bật:

• Nghệ thuật giao tiếp tạo ảnh hưởng: Giúp quản lý giao tiếp rõ ràng, truyền đạt thông tin mạch lạc và nâng cao mức độ ảnh hưởng trong tổ chức.
• Kỹ năng quản trị thời gian: Tập trung vào phương pháp tổ chức công việc, ưu tiên nhiệm vụ và duy trì kỷ luật cá nhân trong môi trường áp lực.
• Tư duy sáng tạo đổi mới: Phù hợp với các doanh nghiệp đang trong giai đoạn chuyển đổi mô hình vận hành hoặc mở rộng quy mô.
• Quản lý xung đột trong đội nhóm: Trang bị kỹ thuật nhận diện vấn đề, đặt câu hỏi mở và xử lý xung đột dựa trên dữ liệu quan sát thay vì cảm tính.

>> Xem thêm các khóa kỹ năng mềm tại đây.

Những chương trình này giúp nhà quản lý hoàn thiện hệ kỹ năng nền tảng, từ đó nâng cao hiệu suất và gắn kết đội nhóm.

03 Sự kiện và webinar miễn phí dành cho L&D và quản lý cấp trung

Song song với các chương trình đào tạo, VMP Academy tổ chức 3 sự kiện miễn phí nhằm kết nối cộng đồng L&D, HR và quản lý cấp trung trên toàn quốc.

Các hoạt động bao gồm:

2 chương trình Cafe & Learn chủ đề Task & Talk tại HCM và Hà Nội, chương trình giúp người tham dự:

• Nắm rõ cách truyền đạt thông tin nhiều tầng, rõ ràng và thuyết phục, từ cấp lãnh đạo đến nhân viên.
• Ứng dụng kỹ năng giao task phù hợp năng lực – mục tiêu đội nhóm, giúp nhân viên vui vẻ và hạnh phúc khi nhận việc.
• Vận dụng kỹ năng phản hồi và động viên để duy trì tinh thần nhân viên.
• Kết nối cộng đồng học tập, khuyến khích chia sẻ kinh nghiệm và lan tỏa tinh thần học tập suốt đời.

Webinar Phát triển chương trình đào tạo, chương trình giúp người tham dự:

• Biết chính xác vì sao giai đoạn Phát triển quan trọng trong đào tạo.
• Hiểu cách gắn chương trình học với mục tiêu công việc và KPI.
• Thực hành chỉnh sửa Outline/Lesson Plan có thể đo lường hiệu quả.
• Lập kế hoạch hành động cụ thể để ứng dụng ngay trong 7 ngày sau học.

Những sự kiện này giúp người tham dự cập nhật xu hướng, học hỏi mô hình mới và trao đổi trực tiếp với chuyên gia tốt nghiệp từ VMP.

>> Xem sự kiện mới nhất tại đây.

Lợi ích khi đầu tư vào đào tạo quản lý cấp trung

Đối với cá nhân quản lý

• Nâng cao kỹ năng lãnh đạo, coaching và xử lý vấn đề.
• Tăng khả năng thích ứng trong môi trường thay đổi liên tục.
• Cải thiện hiệu suất, ra quyết định và xây dựng ảnh hưởng trong tổ chức.

Đối với doanh nghiệp

• Xây dựng đội ngũ quản lý trung gian vững mạnh, ổn định vận hành.
• Giảm rủi ro sai lệch trong quy trình và tăng hiệu suất đội nhóm.
• Tạo ra văn hóa học tập – coaching bền vững, thúc đẩy sự phát triển nội bộ.

Tạm kết về 70 khóa đào tạo quản lý cấp trung trong tháng 11/2025

Tháng 11/2025 cho thấy nhu cầu đào tạo quản lý cấp trung tại Việt Nam đang tăng mạnh. Với tổng cộng 70 chương trình bao gồm 31 khóa kỹ năng đào tạo, 28 khóa kỹ năng quản lý, 8 khóa kỹ năng mềm và 3 sự kiện cộng đồng, VMP Academy tiếp tục giữ vai trò đối tác chiến lược của doanh nghiệp trong phát triển năng lực lãnh đạo và quản lý cấp trung.

Đây không chỉ là các chương trình đào tạo, mà là hệ sinh thái học tập giúp doanh nghiệp xây dựng đội ngũ quản lý vững vàng cho tương lai.

Liên hệ VMP Academy
Hotline: 1800 6981
Email: daotao@vmp.edu.vn