Trở lại với Hà Nội, Cafe and Learn đem đến bạn chủ đề:
WORK-SPACE EXPERIENCE
Nâng cao Trải nghiệm Làm việc của nhân viên
Thời gian: 08:30 – 11:30, Thứ 7 ngày 27/04/2024
Địa điểm: Toà nhà Mindalife Academy – toà nhà số 10-12 Ngõ 59 Láng Hạ
Work-space Experience thuộc chuỗi Cafe and Learn 2024 “Giúp Quản lý tạo nên Trải nghiệm Nhân viên Vượt trội” được tài trợ miễn phí bởi VMP Academy.
Nội dung được xây dựng dựa trên Vòng đời nhân viên (Employee Life Cycle), gồm 9 chủ đề chính:
Onboard Experience
Engage Experience
Work-space Experience
Develop Experience
Learning Design Experience – Problem center
Learning Design Experience – Solution center
Learning Design Experience – Application center
Exit Experience
Giới thiệu:
Trải nghiệm vượt trội tại nơi làm việc được tạo dựng bởi sự tương thích kỳ vọng giữa doanh nghiệp và nhân viên.
Với vai trò là “cầu nối”, quản lý đóng vai trò then chốt trong quá trình tạo điều kiện để gia tăng trải nghiệm nhân viên, cũng đồng nghĩa nâng cao hiệu suất làm việc. Tuy nhiên, nhiệm vụ này thường được mặc định thuộc trách nhiệm của bộ phận nhân sự – đào tạo – phát triển.
Là người phụ trách LnD, Đào tạo hay Phát triển, bạn đã làm gì để thúc đẩy hoạt động này diễn ra? Làm sao để giúp quản lý nhận thức tầm quan trọng của xây dựng trải nghiệm nhân viên?
Đó cũng chính là lý do sự kiện này được chọn để tổ chức tại Hà Nội vào tháng 4 này.
Thông tin giảng viên:
Trainer Phan Doãn Doanh – Master Trainer tại VMP Academy.
- 15 năm kinh nghiệm làm việc tại các tập đoàn dược phẩm
- 10 năm trực tiếp giảng dạy – huấn luyện đội ngũ quản lý đến từ các tập đoàn: Sanofi, Zuellig Pharma, SMC, FPT, Tài Tiến, bệnh viện Đồng Nai, Trung Nam Group, Tiki, Posco, Rohto, Nhà máy sản xuất Probe…
- Chứng nhận Master coach ABNLP, Insight discovery accreditation.
- Bên cạnh đó, chị cũng là giảng viên trực tiếp của các chương trình đào tạo hàng đầu VMP Academy: Coaching Skill for Manager và Train The Trainer 3+.
05 giá trị chương trình:
- Hiểu rõ về tầm quan trọng của việc xây dựng trải nghiệm nhân viên.
- Xác định vai trò của quản lý trực tiếp và các bên liên quan trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực.
- Định vị các “điểm chạm” quan trọng cần thực hiện để hình thành không gian làm việc mang đến trải nghiệm nhân viên vượt trội.
- Sử dụng mô hình, phương pháp, công cụ để làm rõ và thúc đẩy kỳ vọng của nhân viên, nâng cao hiệu suất làm việc.
- Lên kế hoạch thực hiện coaching hiệu quả.
- Kết nối và giao lưu cùng anh/chị/em đang phụ trách đào tạo tại các tập đoàn đa quốc gia.
Phương pháp đào tạo
ĐÀO TẠO – HUẤN LUYỆN – CHIA SẺ
Tại VMP, chúng tôi định nghĩa chương trình đào tạo hiệu quả là khi người học có thể giải quyết vấn đề ngay tại lớp và ứng dụng dễ dàng trong công việc.
Cụ thể, xuyên suốt khoá học, chuyên gia VMP luôn đảm bảo 5 thứ:
1. Giải quyết vấn đề người học.
2. Kích hoạt mong muốn thay đổi.
3. Làm mẫu và hướng dẫn từng bước.
4. Thời gian thực hành và vận dụng.
5. Ứng dụng thực tế.
Tham khảo 7 hoạt động mang lại giá trị cho người học tại đây>>
Đối tượng tham dự phù hợp
- L&D / người phụ trách đào tạo.
- HR Manager.
- Training Manager.
- Học viên từng tham dự các khóa Train The Trainer 3+, Training Manager FX, UMM, Coaching Skills For Manager,…
Chi phí tham gia sự kiện
Miễn phí, chương trình được tài trợ bởi VMP Academy và Cafe & Learn.
Nếu có bất cứ thắc mắc gì về chương trình, hãy liên hệ ngay với BTC hỗ trợ và giải đáp cho bạn nhé!
